Profesor: Héctor Rodríguez Medrano

Alumna: Alejandra Rojas Castro

Julio, 2016

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
 ÍNDÍCE

Carátula .........................................................................................................................1

Índice..............................................................................................................................2

Introducción …………………………………………………………………………………...3

Desarrollo……...............................................................................................................4-6

Concluisones ……………..………………-…………………………………………………7

Referencias …………………….……………………………………………………………7

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
ÍNTRODUCCON

Liderazgo 1
1. m. Condición de líder.
2. m. Ejercicio de las actividades del líder.
3. m. Situación de superioridad en que se halla una institución u organización, un producto o un
sector económico, dentro de su ámbito.

En la actualidad hay mucha información de este concepto, es un tema que, en el ámbito de los
negocios es ampliamente estudiado y estudiado. Numerosos libros, artículos y expertos
continuamente cubren aspectos del liderazgo, especialmente lo relacionado con la naturaleza y
comportamiento de los buenos líderes, y con la estructura y características de las
organizaciones en las que estos se desempeñan y desarrollan.

Sin embargo, a pesar de todo esto, sigue siendo uno de los fenómenos menos entendidos.

Como definición, tenemos que el liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e

influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia
la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

Asi que no es nada fácil encontrar a un líder verdadero capaz de sacar adelante todo una
organización. Hoy en día ya no es raro ver como muchas empresas fracasan al poco tiempo de
haber iniciado, como la economía de nuestro país en vez de ir en aumento ocurre todo lo
contrario, o como en vez de ser mejores personas día a día encontramos más índice de
jóvenes delincuentes. ¿Qué es lo que necesita México para salir del gran agujero donde se
encuentra metido lleno de delincuencia, corrupción y violencia? La respuesta no es nada
sencilla Lo que necesitamos son líderes
capaces de crear un cambio en el núcleo
familiar y social que pueda reflejarse en el
desarrollo de nuestra economía. Ser líder
no es cualquier cosa así como tampoco lo
es liderar una organización, para poder
ser y hacer esto se necesitan
características y habilidades específicas.

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DESARROLLO

La empresa PERI fue fundada por Artur Schwörer en 1969 en Weissenhorn, Alemania; y, un
poco más tarde, en 1975 comenzó Gerhard Hexel las actividades en España, con la idea de
acelerar, facilitar y hacer más seguros los trabajos de encofrado. En febrero de 2012, Jorge
Morell es nombrado nuevo gerente de PERI en España.

Con muchos inventos innovadores, PERI contribuyó significativamente, desde entonces, a

mejorar y racionalizar permanentemente los procesos constructivos en materia de encofrados y
andamio, así como a mejorar la seguridad de los trabajadores de la construcción. Desde hace
casi 40 años, PERI es considerada la compañía "innovadora" en técnicas de encofrado y,
desde 1998, también en el área técnica de andamios.

A continuación analizaremos los siguientes punto de la empresa PERI.

 El estilo de liderazgo de la empresa PERI España.

 Los cambios organizacionales que se han dado en la empresa y de qué manera se
implantaron.
 El estilo de liderazgo del director general.
 La relación que existe entre liderazgo y motivación de los empleados.

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Mapa Conceptual

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La pirámide de Maslow, habla de la “Teoria de la Motivacion Humana” la cual trata de
una jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas, asi que muy
posiblemente el director general de PERI siga este esquema de trabajo.

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CONCLUSÍONES
El liderazgo en las organizaciones es de suma importancia para todas aquellas organizaciones
que buscan adecuarse al constante cambio que tiene el mundo globalizado. No podemos
quedarnos sentados viendo como las empresas fracasan, y no hacer algo al respecto. México
necesita líderes y estar a la vanguardia para poder competir contras las demás economías del
mundo pues como menciona Rodríguez y Ramírez en su libro la Psicología del Mexicano2 en el
Trabajo México a pesar de contar con los 29 recursos naturales esenciales para el desarrollo y
riqueza de los países declarada por la UNESCO es un país pobre, mientras que otros países
como Japón, Singapur y Taiwán cuentan, cada uno, con solo 3 son países ricos.

En conclusión el liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier

organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una
organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un
líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero,
teniendo un buen líder puede salir adelante.

REFERENCÍAS
Libros:

Bateman, T. y Snell, S. (2009). "Administración: Liderazgo y colaboración en un mundo

competitivo", México: Mc Graw Hill.

Capitulo 12: Liderazgo (páginas 432 a 460)

http://dec.fca.unam.mx/imss/2013/dip_admonestrategica/mod2/PSICOLOGIA%20DEL%20MEX
ICANO%20EN%20EL%20TRABAJO.PDF 2

Paginas de internet

http://dle.rae.es/?id=NH60fdB 1

http://www.peri.es/company/construir_en_todo_el_mundo.cfm

http://www.lifeder.com/piramide-de-maslow/

Liderazgo en costruccion: el Caso de PERI España.

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