A continuación se presentan los datos correspondientes a la demanda anual y los datos relacionados

de cuatro tipos de película distintos de la tienda RH Visual. Los costos más importantes son
de $ 60 por pedido y los cargos por mantener inventario son de 25%del costo de los artículos. Con
base en la información, calcule las cantidades a ordenar. Considere L = 5 días.

COSTOS 60 $US/pedido
costo de man 0.25
L 5 dias

ARTICULO VELOCIDAD ADEMANDA A COSTO UNITADEMANDA A COSTO DE ADQUISICION

1 100 18500 185 10000 5
2 200 16800 2.1 8000 5
3 300 14750 2.92 5000 5
4 400 7100 3.55 2000 5
TOTAL 250 57150 20

SOLUCION
COSTO OPTI 6047.81 $US

El valor monetario por ciclo de pedido es de $ 6 047.81.Para calcular el número de pedidos por año:

NUMERO DE PEDIDOS 9.4497

tiempo entre pedidos 0.1058 26.46 27.00

Como no se desea inventario de seguridad, M = D (L + t). ASÍ:

10000 0
8000 0
5000 0
2000 0
s datos relacionados

los artículos. Con

OSTO DE ADQUISICION

de pedidos por año:

Una empresa pronostica las siguientes demandas mensuales durante el año, con objeto de establecer
su sistema de control de inventarias.

ENERO 180 DEMANDA 2440 unidades/año

FEBRERO 220 L 4 semanas 20 dias
MARZO 190 COSTO DE PE 25
ABRIL 140 COSTO DE M 20 0.3
MAYO 270 C 15 250
JUNIO 210 NS 0.84 24.5
JULIO 130 VARIANZA 10 PIEZAS
AGOSTO 360
SEPTIEMBRE 110 CANTIDAD O 70.566 71 unidades
OCTUBRE 280
NOVIEMBRE 250
DICIEMBRE 100 B 37.565942 38 unidades

PR 233.2 233 unidades

COSTO TOTAL 2665.18623 año

T0 7.27459016 7
N 35.7142857 36

B 43.6476804 44

M 307.52

COSTO TOTAL 2814.92 $/año

Comparando los costos se aprecia que el sistema Q resulta más barato, lo cual era de esperarse,
ya que considerando todas las condiciones iguales el sistema P resulta más caro porque requiere
mayor inventario de seguridad. Por lo tanto, se elige el sistema Q y se compran lotes de 71 unidades
cuando el nivel de inventario llega a 233 unidades.
ra de esperarse,
porque requiere
otes de 71 unidades