¿QUÉ ES EL PRESUPUESTO?

Es un instrumento de gestión del Estado por medio del cual se asignan los recursos
públicos sobre la base de una priorización de las necesidades de la población.
Estas necesidades son satisfechas a través de la provisión de bienes y servicios
públicos de calidad para la población financiados por medio del presupuesto

FASES DEL PROCESO

PRESUPUESTARIO
 Programación: En esta etapa se estiman los ingresos con los que se contará y se
establecen las necesidades del gasto.
 Formulación: Se prioriza el gasto y se registra en una estructura funcional programática.
 Aprobación: El presupuesto público se aprueba por el Congreso de la República
mediante una Ley que contiene el límite máximo de gasto a ejecutarse en el año fiscal.
 Ejecución: Se atienden las obligaciones de gasto de acuerdo al presupuesto institucional
aprobado para cada entidad pública.
 Evaluación: Se realiza la medición de los resultados obtenidos y el análisis de las
variaciones es físicas y financieras observadas, con relación a lo aprobado en los
Presupuestos del Sector Público.

¿QUIEN ES CONDUCEN EL PROCESO PRESUPUESTARIO?

El Sistema Nacional de Presupuesto, que se rige por los principios de equilibrio,

universalidad, unidad, especialidad y anualidad.

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS PARA EL DESARROLLO DEL

PRESUPUESTO?

Tiene que ser cuantificada, ya que cada asignación se cuantifica fin ancieramente. Es
conjunta porque no solamente se ve la parte de la asignación sino todo el conjunto
de la asignación, y es sistémica porque está conectada por tres categorías
presupuestarias, que son el programa presupuestal, la acción central y la acción
presupuestal. Dentro de estas categorías existe una cadena funcional programática
que hace que el presupuesto esté integrado bajo un enfoque sistémico.

¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS PARA HACER UNA ADECUADA

PRIORIZACIÓN?

Para realizar un proceso presupuestario lo primero que deben hacer es realizar un

plan y en base a los objetivos, las metas y las estrategias, definen qué características
de bienes y servicios van a entregar. En base a esas características, hay que tratar
de asignar los recursos financieros en función a las urgencias, a lo importante y a lo
necesario.

Una adecuada decisión de asignación de recursos debe tener la siguiente estructura:

1. Asignación de recursos a lo urgente

2. Asignación de recursos a lo importante
3. Asignación de recursos a lo necesario

Esto se debe a que la asignación de recursos se debería hacer en función a una

priorización la cual tiene esas tres características