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Industrial y Medio
Ambiente
Guatemala, febrero de 2004
Conocerlos, Comprenderlos,
Cumplirlos
Ing. Gustavo A. Guerra Aguilar Repaso de 6
Seguridad Industrial y Medio Ambiente
URL 2004
Función en la Estructura Corporativa
◼ Es preferible que esté como “staff” (a nivel de
asesoría o coordinació n) de la más alta gerencia
y en estrecha comunicació n y buena relació n con
los departamentos de producció n,
mantenimiento, compras, etc.
• Ejemplo: Compras (también RRHH)
◼ Proveedores de equipo pueden ofrecer a precio de ganga,
máquinas, compresores y otros que pueden no cumplir con
normas de seguridad.
◼ El gerente de compras puede verse tentado a comprarlos
porque desconoce el aspecto de seguridad.
◼ Se requiere entonces de una persona instruida que revise
el equipo y prevenga el costoso error de adquirir equipo
que no cumple con las normas.
Trabajador
Actividad
Desempeño
Ambiente
Equipo y
Materiales
Higiene Industrial
Seguridad Industrial Evaluar los riesgos ocupacionales
Prevenir accidentes de trabajo Con monitoreo a través de equipo
Prevenir incidentes del trabajo
Inherente, Irrenunciable, Intransferible
Ing. Gustavo A. Guerra Aguilar Repaso de 11
Seguridad Industrial y Medio Ambiente
URL 2004
La Arquitectura de la Seguridad
Prevención
Detección
Protección
Probabilidad Emergencias Impacto (severidad e
Evaluación Intensidad)
Causas Recuperación
É fectos
Riesgos
Accidentes (Seguridad) Daño físico
Mecánicos
Enfermedades (Higiene) Interrupción del negocio
Eléctricos
Pérdida de mercado
Químicos
Pérdida de imagen
Físicos Eliminación
Fuego y Explosión Reducción Pérdidas: Utilidades
Gases Sustitución dejadas de percibir
Radiación Control de ingeniería
Ergonómicos Procedimiento administrativo
Actos inseguros Equipo de Protección Personal
Condiciones inseguras
Pérdidas
Equipos Ambiente
Causas Efectos
Controles Administrativos:
◼
Evaluación
Planeación Estratégica
Medición
Comunicación Procedimientos
Gesti鏮 de inventarios
Segregaci鏮
REDUCCION
DE VOLUMEN
Concentraci鏮
PREVENCION DE LA
CONTAMINACION
PRECIPITACIÓ N Empleada comúnmente Relativamente altos Lodos Aguas residuales con metales
ELECTRODIÁ LISIS Tecnología comercial, no con Moderadamente altos Soluciones acuosas Separación de soluciones
residuos metálicas y ácidas
OXIDACIÓ N TÉ RMICA Empleada comúnmente Relativamente altos Líquidos orgánicos Recuperación de azufre CLH
Componentes electrónicos - Utilización de un equipo de compactación para reducir el volumen de los residuos de los
tubos de rayos catódicos.
Circuitos impresos - Utilización de un filtro prensa para deshidratar los lodos con 60% sólidos y venta posterior
para la recuperación de metales.
Formulación de pesticidas - Utilización de bolsas de recolección para cada línea de proceso y tratar las partículas
captadas.
Laboratorios de investigación - Segregar los disolventes de lavado y reutilizarlos en fórmulas para tinta.
Formulación de pinturas - Segregar los disolventes del tanque de limpieza y reutilizarlos en formulación de pinturas.
• Utilización de los aceites de engrase usados como combustible para los hornos de
cemento.
• Recuperación de calor en diferentes procesos de producción del mismo.
• Fabricación de combustibles a partir de residuos orgánicos.
• Utilización de electrodos agotados para la fabricación de carburo de calcio.
• Utilización de escorias granuladas de alto horno, como material ligante de terraple-
nes.
• Reutilización de las aguas residuales, tratadas o no, para regadío.
• Pirólisis con recuperación de energía en la destrucción de los neumáticos usados.
• Tratamiento de las lejías bisulfíticas procedentes del blanqueo de la pasta de papel,
para su posterior comercialización como materia prima.
• Fabricación de refractarios electrofundidos a partir de materias primas obtenidas de
residuos.
• Reutilización de los disolventes agotados, utilizados en la industria
microelectrónica, para el desengrasado de metales.
Almacenamiento de materias primas × Compra de materias primas en cantidades excesivas (deficiente control de inventarios), o de
y productos. características inadecuadas.
× Utilización de materias primas peligrosas, sustituibles por otras inocuas.
× Inexistencia de pactos con los proveedores, que permita la devolución de las materias pri-
mas excedentes.
Gestión de residuos × Inexistente o deficiente separación en origen de los diversos flujos de productos residuales.