Evaluacion Proyectos

1/11/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO4]
Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 24 de sep en 23:59 Puntos 70 Preguntas 20
Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
Esta evaluación fue bloqueada en 24 de sep en 23:59.
https://poli.instructure.com/courses/5964/quizzes/24453 1/12
Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 80 minutos 66.5 de 70
 Las respuestas correctas ya no están disponibles.
Calificación para este intento: 66.5 de 70

Presentado 22 de sep en 1:25
Este intento tuvo una duración de 80 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.
8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y
su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Proyecto B con VAN = 410,35
Proyecto A con VAN = 294,83

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

6.La relación beneficio/costo
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día

de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de
un proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la

recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que
comparativamente consideremos como la mínima aceptable para la
aprobación de un proyecto de inversión, pueda determinarnos la
conveniencia de un proyecto, se denomina
Relación beneficio/costo.
Costo anual uniforme equivalente.
Tasa interna de retorno.
Valor presente neto.
14. Una inversión es
Adjudicación de recursos con el fin de obtener una retribución futura sobre los
mismos.
La unidad mínima económica de planeación, formada por un conjunto de

actividades debidamente concatenadas.
Todo aquello que nos proporcione bienestar, sea dinero, cosas materiales o
satisfacciones intangibles.
Conjunto de técnicas desarrolladas con el fin de estimar el rango de

rentabilidad de un proyecto.
El flujo de caja del accionista es el resultado de
FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE
FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE
FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA
En un proyecto de inversión cuando el costo de capital es superior a la tasa

interna de retorno el inversor debe:
Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de

inversión
Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.
La decisión que tome es indiferente
Tomar la decisión de invertir en el proyecto

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264

25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para que la
suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión inicial
Relación beneficio/costo.
Costo anual uniforme equivalente.
Tasa interna de retorno.
Período de recuperación descontado
Período de recuperación

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264

13.El costo muerto se define como
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.
Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser

recuperado
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a las
que se están evaluando.
Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al evaluador

Es la tasa de rentabilidad de un proyecto
Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la inversión.
Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa crece o

decrece
Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio que se

obtiene por cada peso invertido en el proyecto.
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25% de

la misma será asumido por los accionistas de la empresa y el restante será
financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas es del
13% y la tasa de financiación es del 9%. Si la TIR que maneja el proyecto es
del 12% que decisión tomaría:
Invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
No invierto porque la TIR es menor a la tasa de descuento
Es indiferente invertir
Invierto porque la TIR es mayor a la tasa de descuento
19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el
valor de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del
10% EA, es
Proyecto B con relación B/C = 1,00
Proyecto A con relación B/C = 1,29
Proyecto A con relación B/C = 1,00
Proyecto B con relación B/C = 1,06
7.El período de recuperación
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

inversión inicial en un proyecto.
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día

de hoy como resultado de haber realizado una inversión.
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de
un proyecto.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía

determinada.
Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra

alternativa que se toma como patrón de comparación que es diferente a las
que se están evaluando.
El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.
Una empresa de zapatos suele realizar las entregas mediante camiones

alquilados. Luego de diez años en el mercado posee el capital para comprar
un camión y realizar de manera autónoma la entrega de sus productos, o
invertir ese mismo capital en nuevas máquinas para producir más zapatos.
Esta empresa decide comprar los camiones. Teniendo en cuenta la situación
de la empresa de zapatos, se puede concluir que las maquinas a las cuales
no accedió y las ganancias que las mismas les hubiesen significado, se
pueden considerar como:
Un costo fijo
Un pasivo no corriente
Un costo de oportunidad
13.056.325 COP
Un costo muerto
23.Es una ventaja del método de período de recuperación descontado
Acepta inversiones con un VPN estimado negativo.
Considera el valor del dinero en el tiempo.
Se basa en un punto de corte arbitrario.
No se encuentra sesgado hacia la liquidez.
Incorrecto Pregunta 19 0 / 3.5 ptos.
La materialización de una idea para darle solución a un problema o

aprovechar una oportunidad de negocio corresponde a la definición de:
Inversión
Fuentes de Capital
Proyecto
Capacidad Productiva

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 100 100 100 100 1200
B - 1000 264 264 264 264 264
Proyecto B con VAN =54,08
Calificación de la evaluación: 66.5 de 70

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1/11/2018 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-EVALUACION DE PROYECTOS-[GRUPO4]

Examen parcial - Semana 4

Esta evaluación fue bloqueada en 24 de sep en 23:59.

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 66.5 de 70

Pregunta 1 3.5 / 3.5 ptos.

8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

Proyecto B con VAN = 410,35

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto B con VAN = 194,30

Proyecto A con VAN = 283,38

Pregunta 2 3.5 / 3.5 ptos.

13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 283,38

Pregunta 3 3.5 / 3.5 ptos.

6.La relación beneficio/costo

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día

Pregunta 4 3.5 / 3.5 ptos.

18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la

Costo anual uniforme equivalente.

Tasa interna de retorno.

Valor presente neto.

Pregunta 5 3.5 / 3.5 ptos.

14. Una inversión es

La unidad mínima económica de planeación, formada por un conjunto de

Conjunto de técnicas desarrolladas con el fin de estimar el rango de

Pregunta 6 3.5 / 3.5 ptos.

El flujo de caja del accionista es el resultado de

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

Pregunta 7 3.5 / 3.5 ptos.

En un proyecto de inversión cuando el costo de capital es superior a la tasa

Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de

Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.

La decisión que tome es indiferente

Tomar la decisión de invertir en el proyecto

Pregunta 8 3.5 / 3.5 ptos.

7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

B - 1000 264 264 264 264 264

Proyecto B con VAN = 147,91

Proyecto A con VAN = 0,77

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 62,09

Pregunta 9 3.5 / 3.5 ptos.

Costo anual uniforme equivalente.

Tasa interna de retorno.

Período de recuperación descontado

Pregunta 10 3.5 / 3.5 ptos.

15.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y

Proyecto B con VAN = 0,77

Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 117,66

Proyecto B con VAN = 54,08

Pregunta 11 3.5 / 3.5 ptos.

13.El costo muerto se define como