<v christian>en un proyecto de mantenimiento no cumpla con los tiempos planificados
00:08:41.000 --> 00:08:41.900
<v EDWIN YNGA>incumplimiento de los pets en una organizacion
00:08:42.000 --> 00:08:42.900
<v angel jim paitan salas #2>inspección técnica deficiente resultado accidente
00:09:27.000 --> 00:09:27.900
<v angel jim paitan salas #2>capacitacion en manejo defensivo
00:11:47.000 --> 00:11:47.900
<v EDWIN YNGA>mejora continua
00:12:44.000 --> 00:12:44.900
<v David Gabriel Revollar>Muchas veces el costo de calidad es elevado y el producto o servicio que se ofrece suele ser barato para ser accesible
00:13:13.000 --> 00:13:13.900
<v angel jim paitan salas #2>se puede corregir esas observaciones
00:13:37.000 --> 00:13:37.900
<v EDWIN YNGA>no <v angel jim paitan salas #2>no
00:13:51.000 --> 00:13:51.900
<v Alondra Zumaeta #2>puedes ofrecer algo de calidad a precios no tan altos
00:14:12.000 --> 00:14:12.900
<v christian>pero se hace en muchas empresas
00:14:52.000 --> 00:14:52.900
<v angel jim paitan salas #2>BBVA
00:14:56.000 --> 00:14:56.900
<v christian>calificar el servicio
00:15:04.000 --> 00:15:04.900
<v Alex Raúl nejera daza>atención al cliente.
00:15:07.000 --> 00:15:07.900
<v David Gabriel Revollar>Bcp
00:15:27.000 --> 00:15:27.900
<v Alondra Zumaeta #2>en la universidad las encuestas
00:15:31.000 --> 00:15:31.900
<v David Gabriel Revollar>Obtener retroalimentación mediante encuestas <v angel jim paitan salas #2>laslineas telefonicas tambien
00:15:35.000 --> 00:15:35.900
<v EDWIN YNGA>hay muchas empresas igual ahora claro
00:16:23.000 --> 00:16:23.900
<v angel jim paitan salas #2>certificación del producto
00:17:18.000 --> 00:17:18.900
<v Alondra Zumaeta #2>si <v angel jim paitan salas #2>si
00:17:19.000 --> 00:17:19.900
<v EDWIN YNGA>si
00:17:41.000 --> 00:17:41.900
<v christian>evaluación de costos para determinar el nivel de calidad
00:18:05.000 --> 00:18:05.900
<v Alondra Zumaeta #2>y si es un producto más pequeño? cómo se calificaría?
00:18:18.000 --> 00:18:18.900
<v Alondra Zumaeta #2>Mi proyecto
00:18:28.000 --> 00:18:28.900
<v Alondra Zumaeta #2>se refiere a lámparas de un material reciclado
00:18:34.000 --> 00:18:34.900
<v Alondra Zumaeta #2>luminarias en general
00:19:18.000 --> 00:19:18.900
<v Arlitt Lozano>yo estoy trabajando con el mejoramiento de un sistema de alcantarillado
00:19:28.000 --> 00:19:28.900
<v angel jim paitan salas #2>buena selecion de la materia prima
00:19:55.000 --> 00:19:55.900
<v Alondra Zumaeta #2>gracias � 00:20:14.000 --> 00:20:14.900 <v Valeriano Pari Torres>Los productos elaborados deben ofrecer calidad de material, seguros y diseños innovadores.
00:20:25.000 --> 00:20:25.900
<v EDWIN YNGA>cumplir con ciertos parametros
00:20:55.000 --> 00:20:55.900
<v Luis Villegas>Buenas noches.
00:24:22.000 --> 00:24:22.900
<v Alondra Zumaeta #2>cada uno podría servir para un servicio o producto?
00:24:23.000 --> 00:24:23.900
<v Alondra Zumaeta #2>o ambas?
00:25:31.000 --> 00:25:31.900
<v Alondra Zumaeta #2>Si
00:25:40.000 --> 00:25:40.900
<v christian>para una empresa de producción de alimentos es mejor ser proactivo
00:31:09.000 --> 00:31:09.900
<v angel jim paitan salas #2>de esa manera se hara el PA3
00:31:42.000 --> 00:31:42.900
<v Alexanders Fredy Pacheco Castellanos>Buenas noches Profesor. Hacer el uso de ISO en la planificacion ya hace que evite futuros problemas ? en caso de la gestion
00:31:44.000 --> 00:31:44.900
<v EDWIN YNGA>antes de
00:32:43.000 --> 00:32:43.900
<v angel jim paitan salas #2>no
00:36:01.000 --> 00:36:01.900
<v christian>ok
00:36:22.000 --> 00:36:22.900
<v Alondra Zumaeta #2>5
00:36:23.000 --> 00:36:23.900
<v angel jim paitan salas #2>6
00:36:29.000 --> 00:36:29.900
<v Ashley Verano>6
00:37:56.000 --> 00:37:56.900
<v Alondra Zumaeta #2>competitividad
00:38:08.000 --> 00:38:08.900
<v angel jim paitan salas #2>empatia
00:38:11.000 --> 00:38:11.900
<v Alondra Zumaeta #2>es el talento
00:38:14.000 --> 00:38:14.900
<v Alondra Zumaeta #2>gestión humana 00:43:40.000 --> 00:43:40.900 <v Valeriano Pari Torres>Cumplimiento de metas asignadas
00:45:29.000 --> 00:45:29.900
<v angel jim paitan salas #2>la responsabilidad es de la organización
00:45:43.000 --> 00:45:43.900
<v angel jim paitan salas #2>o solo de 1
00:46:05.000 --> 00:46:05.900
<v Alondra Zumaeta #2>cada uno tiene una responsabilidad
00:50:19.000 --> 00:50:19.900
<v angel jim paitan salas #2>usted dijo a criterio propio
00:50:40.000 --> 00:50:40.900
<v angel jim paitan salas #2>profesor
00:51:21.000 --> 00:51:21.900
<v angel jim paitan salas #2>pongale 0
00:52:11.000 --> 00:52:11.900
<v angel jim paitan salas #2>salir de un paradigma
00:52:43.000 --> 00:52:43.900
<v angel jim paitan salas #2>benefico de la empresa
00:52:58.000 --> 00:52:58.900
<v angel jim paitan salas #2>organizacion
00:53:07.000 --> 00:53:07.900
<v angel jim paitan salas #2>y trabajdores
00:55:48.000 --> 00:55:48.900
<v angel jim paitan salas #2>el mio es internacionalización de productos del grupo tiendas la grande
00:56:02.000 --> 00:56:02.900
<v henry>profesor en mi caso yo hice un proyecto de cambio de sistema de matricula de la universidad donde trabajo
00:56:27.000 --> 00:56:27.900
<v christian>si el proyecto es personal como una pasteleria como cambiar
00:56:55.000 --> 00:56:55.900
<v angel jim paitan salas #2>si
00:57:41.000 --> 00:57:41.900
<v angel jim paitan salas #2>si
00:59:42.000 --> 00:59:42.900
<v Alondra Zumaeta #2>pero el proceso de cambio de matricula no fue tan bueno a veces lo servidores se caían
01:00:32.000 --> 01:00:32.900
<v Alondra Zumaeta #2>siii
01:00:51.000 --> 01:00:51.900
<v angel jim paitan salas #2>yo siempre me matricule virtualmente nunca tuve problemas
01:01:03.000 --> 01:01:03.900
<v angel jim paitan salas #2>cambiar el pesamiento
01:03:24.000 --> 01:03:24.900
<v angel jim paitan salas #2>miedo
01:03:31.000 --> 01:03:31.900
<v Alex Raúl nejera daza>Miedo al cambio
01:04:10.000 --> 01:04:10.900
<v henry>entonces en el trabajo tenemos que describir el area donde se realizara el cambio de sistema se tendria que realizar algunas encuestas al personal?
01:06:17.000 --> 01:06:17.900
<v christian>ok
01:06:22.000 --> 01:06:22.900
<v angel jim paitan salas #2>ok gracias profesor
01:06:25.000 --> 01:06:25.900
<v Alexanders Fredy Pacheco Castellanos>Gracias profesor