LA EMPRESA

LA ACTIVIDAD ECONOMICA CONSISTE EN SATISFACER LAS NECESIDADES

HUMANAS APLICANDO LOS RECURSOS ESCASOS QUE EL HOMBRE
OBTIENE DE LA NATURALEZA A TRAVÉS DEL TRABAJO. ESTA LIMITACIÓN
INFLUYE EN LAS DECISIONES DE LAS PRIORIDADES QUE HAY QUE
CONSIDERAR.

LA PERSONA NO PUEDE GENERAR TODO LO QUE NECESITA SI NO ESTÁ

INSERTADA EN EL SISTEMA DONDE DESARROLLA SU TAREA CONCRETA

EN LA UNIDAD PRODUCTIVA. LA EMPRESA CAPITALISTA ES LA UNIDAD DE

PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN ES DECIR, COMERCIALIZACIÓN DE BIENES

Y SERVICIOS QUE COMBINA LOS FACTORES CON EL FIN DE SATISFACER

LAS NECESIDADES DE LA DEMANDA Y ALCANZAR OBJETIVOS

CONCRETOS. LOS FACTORES QUE CONSTITUYEN LA EMPRESA SON: EL

CAPITAL, LOS MEDIOS DE PRODUCCIÓN (FACTORÍAS, MAQUINARIA,

UTILLAJE, MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS SEMIELABORADOS), EL

TRABAJO (CONJUNTO DE EMPLEADOS), LA TECNOLOGÍA UTILIZADA, Y EL

EMPRESARIO QUE ES EL COLECTIVO REDUCIDO QUE DIRIGE LA EMPRESA

QUE ORGANIZA LA PRODUCCIÓN, ELABORA Y CONTROLA EL PLAN DE

EMPRESA, ASUME JUNTO A LOS CAPITALISTAS EL RIESGO DE NO

OBTENER LOS BENEFICIOS O RESULTADOS ESPERADOS Y EJERCE

ACEPTANDO LA DELEGACIÓN DE LOS PROPIETARIOS DEL CAPITAL EL

PODER DE DECISIÓN. LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA EMPRESA

CAPITALISTA CONSISTEN EN COLOCAR LOS BIENES O LOS SERVICIOS

PRODUCIDOS EN EL MERCADO, MAXIMIZAR LOS BENEFICIOS NO

NECESARIAMENTE A CORTO PLAZO, PERO SÍ A MEDIO O A LARGO PLAZO E

INCREMENTAR EL VALOR DE LA EMPRESA.

LOS FACTORES PRODUCTIVOS

LA EMPRESA EXIGIÓ QUE LAS FAMILIAS APORTARAN LOS FACTORES DE

PRODUCCIÓN QUE POSEÍAN: LA TIERRA, EL TRABAJO Y EL CAPITAL.

LUEGO, LA EMPRESA SE VA CONVIRTIENDO EN LA UNIDAD ECONÓMICA

CON PERSONALIDAD PROPIA, QUE SE ESPECIALIZA EN LA ELABORACION

DE BIENES Y SERVICIOS. UTILIZA FACTORES Y SE ORGANIZA MEDIANTE LA

DIVISIÓN DEL TRABAJO. LOS FACTORES PRODUCTIVOS QUE INTERVIENEN

EN LA DEFINICIÓN DE EMPRESA PUEDEN CLASIFICARSE EN ELEMENTALES

Y DISPOSITIVOS. LOS FACTORES ELEMENTALES SON: EL TRABAJO

(MANO DE OBRA DIRECTAMENTE VINCULADA AL PROCESO PRODUCTIVO),

LA MAQUINARIA Y BIENES DE EQUIPO Y LOS MATERIALES AUXILIARES Y

MATERIAS PRIMAS; EN CUANTO A LOS FACTORES DISPOSITIVOS, SE

DIVIDEN EN ORIGINARIOS (LA DIRECCIÓN) E INSTRUMENTALES

(PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN). LA MAQUINARIA Y LOS BIENES DE

EQUIPO SON LOS INSTRUMENTOS QUE REALIZAN LAS TAREAS DE

EXTRACCIÓN, TRANSFORMACIÓN O ELABORACIÓN DE LOS PRODUCTOS

TERMINADOS QUE SE DESTINARÁN A LA VENTA, LOS CUALES SERÁN MÁS

O MENOS IMPORTANTES SEGÚN LA ACTIVIDAD QUE REALICE LA

EMPRESA.
El objetivo de la empresa capitalista
EL OBJETIVO ECONÓMICO DE LA EMPRESA CAPITALISTA, VIENE DEFINIDO

EN LA MAXIMIZACIÓN DE LOS BENEFICIOS. ESTE CONCEPTO HA IDO

EVOLUCIONANDO CON EL TIEMPO, HASTA CONVERTIRSE EN MEDIO NO EN

EL FIN DE LOGRAR LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA Y PODER SEGUIR

CUMPLIENDO CON EL OBJETIVO DE SATISFACER LAS NECESIDADES

SOCIALES. ADEMÁS, LA EMPRESA HA DE COLMAR TAMBIÉN LAS

ASPIRACIONES PERSONALES DE LOS INDIVIDUOS QUE PARTICIPAN

DIRECTA O INDIRECTAMENTE EN EL PROCESO. ESTA ADAPTACIÓN DE LA

EMPRESA A LAS NUEVAS EXIGENCIAS DE LA SOCIEDAD EN LA QUE ESTÁ

INMERSA TIENE UNA DIMENSIÓN HUMANA. SE HA DE TENER EN CUENTA

QUE EL ENTORNO EMPRESARIAL EXIGE DE LOS EMPRESARIOS

RESPONSABILIDADES ANTE LOS CONSUMIDORES Y SUS PROPIOS

EMPLEADOS. OBTENER EL MÁXIMO BENEFICIO NO SIGNIFICA EVADIR

CUALQUIER RESPONSABILIDAD DE CARÁCTER FISCAL, LABORAL O

RELATIVA A LA CALIDAD DEL PRODUCTO. LOS LÍMITES DE LA FUNCIÓN

EMPRESARIAL ESTÁN FIJADOS EN LAS LEYES

Figura del empresario

EL ENCARGADO DE REALIZAR LAS TAREAS DE DIRECCIÓN EN LA

EMPRESA CAPITALISTA ES EL EMPRESARIO. EXISTEN VARIAS TEORÍAS

QUE DELIMITAN EN QUÉ CONSISTE SU FUNCIÓN, DESDE LOS INICIOS DE

LA INDUSTRIALIZACIÓN. EN LOS ALBORES DE LA EMPRESA CAPITALISTA,

EL EMPRESARIO ASUMÍA LA DOBLE FUNCIÓN: EL RIESGO IMPLICADO EN

LA ACTIVIDAD Y LA CESIÓN DEL CAPITAL A LA EMPRESA. SE CONSIDERABA

AL EMPRESARIO PERSONA QUE COMPRABA LOS FACTORES DE

PRODUCCIÓN EN BIENES CUYO PRECIO ERA INCIERTO. EN LA SOCIEDAD

CAPITALISTA EL EMPRESARIO ACTÚA SIENDO PORTADOR DE RIESGO, YA

QUE AL FABRICAR PRODUCTOS TIENE QUE AFRONTAR UN NIVEL DE

INCERTIDUMBRE ANTE EL ÉXITO DE SU DECISIÓN. ESTA INTERPRETACIÓN

HA QUEDADO DILUIDA AL DIVIDIRSE LAS FUNCIONES DE PROPIETARIO DE

LAS DE GESTIÓN REAL DE LA EMPRESA. AL PRODUCIRSE ESTA DIVISION,

SE DAN CIRCUNSTANCIAS NUEVAS QUE ES PRECISO MATIZAR: A) EL

EMPRESARIO ES EL QUE CEDE EL CAPITAL Y EL QUE, SI NO DIRIGE LA

EMPRESA DIRECTAMENTE, NOMBRA A ALGUIEN DE SU CONFIANZA; B) EL

EMPRESARIO Y LA EMPRESA SE IDENTIFICAN CON LA PERSONA Y LA

INSTITUCIÓN; C) EL EMPRESARIO ES QUIEN VENDE PRODUCTOS A

CUENTA PROPIA Y RIESGO; D) EL EMPRESARIO ES TODO AQUEL QUE

ACTUA EN EL PROCESO PRODUCTIVO Y QUE ARRIESGA ALGO

AQUELLAS TEORÍAS QUE PRIMAN LA CESIÓN, DE PARTE DEL EMPRESARIO

DE SU CAPITAL EN LA EMPRESA, DEJAN EN SEGUNDO LUGAR LAS

FUNCIONES DE DIRECCIÓN Y CONTROL, INHERENTES AL EMPRESARIO-

RIESGO. NO OBSTANTE, A PARTIR DEL DESARROLLO DE LAS SOCIEDADES

ANÓNIMAS Y DE LA TRANSFORMACIÓN INSTITUCIONAL DE LA FIGURA DEL

EMPRESARIO, APARECE MÁS CLARAMENTE LA DIFERENCIACIÓN ENTRE

PERSONA CAPITALISTA Y EMPRESARIO: EL CAPITALISTA ES EL QUE CEDE

EL CAPITAL Y EL SEGUNDO ES EL QUE COMBINA LOS FACTORES

PRODUCTIVOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN

A COMIENZOS DEL SIGLO XX APARECE EL CONCEPTO MÁS ACTUAL DE

MANAGEMENT (O CONJUNTO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA

GESTIÓN EMPRESARIAL MODERNA); EL MANAGER ES EL NUEVO

DIRECTIVO, EL QUE DIRIGE LA EMPRESA, EL QUE DECIDE Y EL QUE

DEFINE LOS OBJETIVOS. LOS CAMBIOS QUE HA EXPERIMENTADO LA

SOCIEDAD CAPITALISTA ACTUAL HAN DADO IMPULSO A EL NUEVO

CONCEPTO DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA DEL EMPRESARIO, SEGÚN LA CUAL

ÉSTE CONSTITUYE UN FACTOR DISPOSITIVO ORIGINAL, QUE ABARCA

EXCLUSIVAMENTE LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN, SINO TAMBIÉN LAS DE

PLANIFICACIÓN Y DE ORGANIZACIÓN

CONCEPTO DE EMPRESA
EXISTEN VARIOS CONCEPTOS DE EMPRESA ENTRE LOS CUALES

SAMUELSON, SCHNEIDER Y MC NAMARA COINCIDEN:

“LA EMPRESA ES UNA MANIFESTACIÓN DE TRABAJO COLECTIVO, UN

CONJUNTO DE ESFUERZOS ARMONIZADOS PARA LA REALIZACIÓN DE UN

FIN COMUN”

AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA: TODOS LOS

ELEMENTOS QUE NO PERTENECEN A LA ORGANIZACIÓN Y QUE SON

IMPORTANTES EN SU FUNCIONAMIENTO, INCLUYEN ELEMENTOS DE

ACCIÓN DIRECTA Y DE ACCIÓN INDIRECTA

ELEMENTOS DE ACCIÓN DIRECTA: ESTOS ESTÁN

COMPUESTOS EN GRUPOS DE INTERÉS O PERSONAS QUE ESTÁN

SUJETOS DIRECTA O INDIRECTAMENTE A LA FORMA EN QUE LA

ORGANIZACIÓN TRATA DE LOGRAR SUS METAS, ESTOS SE DIVIDEN EN:

GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOS, CLIENTES, PROVEEDORES,

OFICINAS DE GOBIERNO, GRUPOS DE INTERÉS ESPECIAL, SINDICATOS Y

COMPETIDORES

GRUPOS DE INTERÉS INTERNOS, EMPLEADOS, ACCIONISTAS Y EL

CONSEJO DE DIRECTORES

GRUPOS DE INTERÉS EXTERNOS: AFECTAN LAS ACTIVIDADES DE LA

ORGANIZACIÓN DESDE SU EXTERIOR

CLIENTES: INTERCAMBIAN RECURSOS ECONOMICOS A CAMBIO DE

PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA ORGANIZACIÓN, SE CONSIDERAN LOS

CONSUMIDORES POTENCIALES

PROVEEDORES: TODA ORGANIZACIÓN TIENE QUE COMPRAR INSUMOS

MATERIAS PRIMAS SERVICIOS, ENERGÍA, EQUIPO Y MANO DE OBRA Y LO

USA CON EL FIN DE ELABORAR PRODUCTOS, EL PRECIO Y LA CALIDAD

VIENEN DADAS SEGÙN LO QUE LA EMPRESA ADQUIERA DEL MEDIO

EXTERNO, LAS EMPRESAS TRATAN DE CONSEGUIR PROVEEDORES QUE

OFREZCAN MEJORES PRECIOS

GOBIERNOS: LOS GOBIERNOS AL ESTABLECER LEYES QUE PROTEGEN

EL INTERÉS PUBLICO AFECTAN A LA EMPRESA, EN TAL SENTIDO LOS

GOBIERNOS NO DEBEN EJERCER INFLUENCIA DIRECTA EN LAS

EMPRESAS Y TRATARAN DE CONSERVAR LA LEY Y EL ORDEN,

PERMITIENDO EL LIBRE JUEGO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

GRUPOS DE INTERÉS ESPECIAL: SON GRUPOS DE PERSONAS QUE

SE ORGANIZAN CON EL FIN DE PRESERVAR LOS INTERESES PUBLICOS Y

ASÍ DEFENDER SU POSICIÓN, ES EL CASO DE LOS AMBIENTALISTAS

SINDICATOS: PERMITEN EL MEJOR TRATO LABORAL ENTRE

TRABAJADORES Y PATRONO, LAS CONDICIONES DE TRABAJO SE

NEGOCIAN A TRAVES DE LA CONTRATACIÓN COLECTIVA.

COMPETIDORES: GRUPO DE EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES Y

SERVICIOS SIMILARES

GRUPOS DE INTERÉS INTERNOS: ESTOS NO FORMAN PARTE

DEL AMBIENTE DE LA ORGANIZACIÓN, SON PARTE DE LA MISMA

ORGANIZACIÓN PERO SI FORMAN PARTE DEL AMBIENTE DEL GERENTE

EMPLEADOS: SON LOS TRABAJADORES DE LAS EMPRESAS, ES

CAMBIANTE Y ES NECESARIO QUE ESTEN BIEN CAPACITADA

ACCIONISTAS Y CONSEJO DE DIRECTORES : INFLUYEN CUANDO

INVIERTEN O TOMAN DECISIONES RESPECTO A LAS ACCIONES DE LA

COMPAÑÍA, GENERALMENTE DEJAN LA DIRECCIÓN DE LA COMPAÑÍA EN

MANOS DE LOS GERENTES

ELEMENTOS DE ACCIÓN INDIRECTA: LOS ELEMENTOS DE

ACCIÓN INDIRECTA AFECTAN A LAS ORGANIZACIONES EN DOS SENTIDOS;

CREAN EL CLIMA ORGANIZACIONAL (LOS RÁPIDOS CAMBIOS EN LA

TECNOLOGÍA) LA ORGANIZACIÓN TENDRÀ QUE RESPONDER, EN

SEGUNDO LUGAR TIENEN POTENCIAL PARA CONVERTIRSE EN ELEMENTO

DE ACCIÓN DIRECTA EJ: SI LA INFORMACIÓN CONFIDENCIAL QUE

MANEJAN LOS BANCOS SOBRE LA SITUACIÓN CREDITICIA DE LOS

POSIBLES COMPRADORES, LAS PERSONAS PREOCUPADAS POR EL USO

INDEBIDO DE ESTA INFORMACIÓN PUEDEN EJERCER PRESIÓN CON UN

INTERÉS ESPECIAL PARA CONSEGUIR QUE CIERTO BANCO CAMBIE EN

FORMA VOLUNTARIA SUS PRÁCTICAS, ESTE GRUPO SE CONVERTIRÍA EN

UN GRUPO DE INTERÉS DE ACCIÓN DIRECTA

 CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

ORIGEN DEL CAPITAL: DEPENDIENDO DEL ORIGEN DE LAS

APORTACIONES DE CAPITAL, PUEDEN SER:

A) PÚBLICAS: EL CAPITAL ES DEL ESTADO O LE PERTENECE EN SU

MAYORÍA, GENERALMENTE BUSCAN EL FIN SOCIAL Y SE PUEDEN

CLASIFICAR EN:

CENTRALIZADAS: CUANDO LOS ORGANISMOS DE LA EMPRESA SE

INTEGRAN EN UNA JERARQUÍA QUE ENCABEZA DIRECTAMENTE EL

PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA, CON EL OBJETO DE UNIFICAR LAS

DECISIONES

DESCONCENTRADAS: SON LAS QUE TIENEN CIERTAS FACULTADES DE

DECISIÓN LIMITADAS, QUE MANEJAN SU AUTONOMÍA Y SU

PRESUPUESTO, PERO SIN QUE DEJE DE EXISTIR EL NEXO DE JERARQUÍA

DESCENTRALIZADAS: SON EN LAS QUE SE DESARROLLAN ACTIVIDADES

QUE COMPETE AL ESTADO, DEJARON DE SER CENTRALIZADAS Y SE

TRANSFIRIERON A LOS ESTADOS, ESTÁN DOTADAS DE PERSONALIDAD,

PATRIMONIO Y RÉGIMEN JURÍDICOS PROPIOS

ESTATALES: PERTENECEN EN SU TOTALIDAD AL ESTADO, TIENEN

PERSONALIDAD JURÍDICA PROPIA

B) PRIVADAS: EL CAPITAL ES PRIVADO Y BUSCAN FINES DE LUCRO,

PUEDEN SER NACIONALES O EXTRANJERAS

C) MIXTAS: SON LAS QUE ESTÁN COMPUESTAS CON CAPITAL DEL ESTADO
Y CAPITAL PRIVADO
DE ACUERDO AL TIPO DE ACTIVIDAD:

INDUSTRIALES:
GENERAN BIENES MEDIANTE LA TRANSFORMACIÓN O EXTRACCIÓN DE

MATERIA PRIMA SE CLASIFICAN EN:

A) EXTRACTIVAS: CUANDO SE DEDICAN A LA EXPLOTACIÓN DE

RECURSOS NATURALES

B) MANUFACTURERAS: TRANSFORMAN LA MATERIA PRIMA EN

PRODUCTOS TERMINADOS SE DIVIDEN EN DOS TIPOS:

EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES DE CONSUMO FINAL

EMPRESAS QUE PRODUCEN BIENES DE PRODUCCIÓN SATISFACEN LA

DEMANDA DE LAS INDUSTRIAS DE BIENES DE CONSUMO FINAL

C) AGROPECUARIAS: SE DEDICAN A LA EXPLOTACIÓN DE LA

AGRICULTURA Y LA GANADERÍA

COMERCIALES:

SON LAS INTERMEDIARIAS ENTRE PRODUCTOR Y CONSUMIDOR, SU

FUNCIÓN PRIMORDIAL ES LA COMPRA VENTA, SE CLASIFICAN EN:

A) MAYORISTAS: VENDEN AL MAYOR

B) DETALLISTAS: VENDEN PRODUCTOS AL DETAL

C) COMISIONISTA: VENDEN MERCANCÍA QUE LOS FABRICANTES LE DAN

EN CONSIGNACIÓN

SERVICIOS:

SON LAS QUE PRESTAN SERVICIO EN LA COMUNIDAD Y PUEDEN SER CON

FINES DE LUCRO O NO

TRANSPORTE

B) SEGURIDAD

C) INSTITUCIONES FINANCIERAS

D) EDUCACIÓN

E) SALUBRIDAD

F) SEGUROS

DE ACUERDO AL VOLUMEN, MAGNITUD Y

COMPLEJIDAD DE LAS EMPRESAS:

a) GRANDES: EXCESIVO PERSONAL, GRAN VOLUMEN DE VENTAS Y

CAPITAL

b) MEDIANAS EN DIMENSIONES MEDIANAS SEGÚN LOS PARÁMETROS

ANTERIORES

c) PEQUEÑAS MANEJAN ESCASO PERSONAL, CAPITAL Y VENTAS

DE ACUERDO A SU FINALIDAD ECONÓMICA:

a) EMPRESAS DE PRODUCCIÓN, PRODUCEN Y DISTRIBUYEN BIENES Y

SERVICIOS

b) EMPRESAS DE CONSUMO, VAN DIRIGIDAS AL CLIENTE

DE ACUERDO AL RÉGIMEN ADMINISTRATIVO:

A) AUTÓNOMAS, SON NO DEPENDIENTES Y GENERAN ELLAS MISMAS

SUS DECISIONES

B) NO AUTÓNOMAS, DEPENDEN DEL ORGANISMO CENTRAL

VALORES INSTITUCIONALES
ECONOMICOS: TIENDEN A LOGRAR BENEFICIOS MONETARIOS.

A) CUMPLIR CON LOS INTERESES DE LOS INVERSIONISTAS AL

RETRIBUIRLOS CON DIVIDENDOS JUSTOS SOBRE LA INVERSION
COLOCADA
B) CUBRIR LOS PAGOS A ACREEDORES POR INTERESES SOBRE
PRESTAMOS CONCEDIDOS

SOCIALES: AQUELLOS QUE CONTRIBUYEN AL BIENESTAR DE LA

COMUNIDAD

A) SATISFACER LAS NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES CON BIENES

Y SERVICIOS DE CALIDAD, EN LAS MEJORES CONDICIONES DE VENTA
B) INCREMENTAR EL BIENESTAR SOCIOECONOMICO DE UNA REGION AL
CONSUMIR MATERIAS PRIMAS Y SERVICIOS Y AL CREAR FUENTES DE
TRABAJO
C) CONTRIBUIR AL SOSTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
MEDIANTE EL PAGO DE LAS CARGAS TRIBUTARIAS
D) MEJORAR Y CONSERVAR LA ECOLOGIA DE LA REGIÓN
E) PRODUCIR PRODUCTOS Y BIENES QUE NO SEAN NOCIVOS AL
BIENESTAR DE LA COMUNIDAD

TECNICOS: DIRIGIDOS A LA OPTIMIZACION DE LA TECNOLOGIA.

A) UTILIZAR LOS CONOCIMIENTOS MAS RECIENTES Y LAS APLICACIONES

TECNOLÓGICAS MAS MODERNAS EN LAS DIVERSAS AREAS DE LA
EMPRESA, PARA CONTRIBUIR AL LOGRO DE SUS OBJETIVOS
C) PROPICIAR LA INVESTIGACIÓN Y EL MEJORAMIENTO DE TECNICAS
ACTUALES PARA LA CREACION DE TECNOLOGIA NACIONAL
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL:

ETICA: EN LOS NEGOCIOS LA ETICA PUEDE DEFINIRSE: ES LA CAPACIDAD

DE REFLEXIONAR EN CUANTO A LOS VALORES EN LA TOMA DE
DECISIONES EMPRESARIALES, Y ASI DETERMINAR DE QUE FORMA ESTOS
VALORES Y DECISIONES AFECTAN LOS DIFERENTES GRUPOS
INTERESADOS, Y DETERMINAR LA MANERA QUE LOS GERENTES PUEDEN
UTILIZAR ESTAS OBSERVACIONES EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA
COMPAÑIA DIA A DIA. LOS GERENTES QUE SON ETICOS BUSCAN EL EXITO
Y APLICAN LA IGUALDAD Y JUSTICIA

TODAS LAS DECISIONES ETICAS ESTAN GUIADAS A TRAVES DE LOS

VALORES SUBYACENTES DEL INDIVIDUO, ENTENDIENDO QUE LOS
VALORES SON LOS PRINCIPIOS DE CONDUCTA: RECTITUD, HONRADEZ
JUSTICIA, LEALTAD, RESPETO ENTRE OTROS

RESPONSABILIDAD SOCIAL: ES LA RESPONSABILIDAD QUE TIENEN LAS

EMPRESAS ANTE LA SOCIEDAD, ESTA RESPONSABILIDAD SOCIAL NO ES
RESPONDERLE A LA SOCIEDAD EN DETERMINADO MOMENTO CON EL FIN
DE REALIZAR ALGUNA OBRA DE CARIDAD O FILANTRÓPICA, SINO QUE ES
PARTE DE SU POLÍTICA EMPRESARIAL, REALIZAR ESTE TIPO DE
ACTIVIDADES EN FORMA PERMANENTE, ES OFRECERLE PARTE DE SUS
UTILIDADES A LA SOCIEDAD, ES EL CASO DE:, RESCATAR CANCHAS
DEPORTIVAS, SEMBRAR ÁRBOLES, HACER DONATIVOS A LA COMUNIDAD

ADMINISTRACION
 ACCIONISTAS

VALORES

RECURSOS

PRODUCTOS

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

LAS ÁREAS DE ACTIVIDAD; DEPARTAMENTOS O DIVISIONES, ESTÁN EN

RELACIÓN DIRECTA CON LAS FUNCIONES BÁSICAS QUE REALIZA LA

EMPRESA A FIN DE LOGRAR SUS OBJETIVOS. DICHAS ÁREAS

COMPRENDEN ACTIVIDADES, FUNCIONES Y LABORES HOMOGÉNEAS; LAS

MÁS USUALES Y COMUNES EN TODA EMPRESA SE DENOMINAN:

PRODUCCIÓN, MERCADOTECNIA, FINANZAS Y RECURSOS HUMANOS.

ES NECESARIO CONCEPTUAR A LA EMPRESA VISTA DESDE LA

PERSPECTIVA DE SISTEMA QUE COMPRENDE LAS CUATRO FUNCIONES,

YA QUE DARLE MAYOR IMPORTANCIA A CUALQUIERA DE ESTAS,

OCASIONARIA QUE LA EMPRESA SE CONVIRTIERA EN SERIES DE

SECCIONES HETEROGÉNEAS SIN NINGÚN OBJETIVO CONSOLIDADO

LA EFECTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE LAA EMPRESA NO DEPENDE

DEL ÉXITO DEL ÁREA FUNCIONAL ESPECÍFICA, SINO DEL EJERCICIO DE LA

COORDINACIÓN BALANCEADA ENTRE LAS ETAPAS DEL PROCESO

ADMINISTRATIVO Y LA ADECUADA REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE

LAS PRINCIPALES ÁREAS FUNCIONALES MISMAS, QUE SON:

PRODUCCION

TRADICIONALMENTE CONSIDERADO ENTRE LOS DEPARTAMENTOS MÁS

IMPORTANTES, YA QUE DESARROLLA LOS MÉTODOS ADECUADOS PARA LA

ELABORACIÓN DE PRODUCTOS, AL SUMINISTRAR Y COORDINAR: MANO

DE OBRA, EQUIPO, INSTALACIONES, MATERIALES Y HERRAMIENTAS

REQUERIDAS, DE LAS CUALES SUS FUNCIONES SON:

A) INGENIERÍA DEL PRODUCTO:

DISEÑO DEL PRODUCTO

PRUEBAS DE INGENIERÍA
ASISTENCIA A MERCADOTECNIA

B) INGENIERÍA DE LA PLANTA:
DISEÑO DE INSTALACIONES Y SUS SUPERFICIES
MANTENIMIENTO Y CONTROL DEL EQUIPO

C) INGENIERÍA INDUSTRIAL:
ESTUDIOS DE MÉTODOS
MEDIO DE TRABAJO
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

D) CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:
PROGRAMACIÓN
INFORMES DE AVANCES DE LA PRODUCCIÓN
ESTÁNDARES
 E) ABASTECIMIENTOS:
TRAFICO
EMBARQUE
COMPRAS LOCALES E INTERNACIONALES.

F) FABRICACIÓN:
MANUFACTURAS
SERVICIOS

G) CONTROL DE CALIDAD:
NORMAS Y ESPECIFICACIONES
INSPECCIÓN DE PRUEBA
REGISTRO DE INSPECCIONES

MERCADOTECNIA

SU FINALIDAD ES LA DE REUNIR LOS FACTORES Y HECHOS QUE INFLUYEN

EN EL MERCADO, A FIN DE CREAR LO QUE EL CONSUMIDOR QUIERE Y

NECESITA, DISTRIBUYÉNDOLO EN FORMA TAL, QUE ESTÉ A SU

DISPOSICIÓN EN EL MOMENTO OPORTUNO, EN EL LUGAR PRECISO Y AL

PRECIO ADECUADO

COMPRENDE LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

A) INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

B) DESARROLLO DEL PRODUCTO

EMPAQUE
MARCA

C) PRECIO

D) DISTRIBUCIÓN Y LOGÍSTICA

E) VENTAS
 F) COMUNICACIÓN:
PROMOCIÓN Y VENTAS
PUBLICIDAD
RELACIONES PÚBLICAS

FINANZAS

TODA EMPRESA TRABAJA CON BASE EN CONSTANTES MOVIMIENTOS DE

DINERO, ESTA ÁREA SE ENCARGA DE LA OBTENCIÓN DE FONDOS Y DEL

SUMINISTRO DEL CAPITAL QUE SE UTILIZA EN EL FUNCIONAMIENTO DE LA

EMPRESA, TRATANDO DE DISPONER CON LOS MEDIOS ECONÓMICOS

NECESARIOS Y ASIGNARLOS A LOS DEPARTAMENTOS, CON EL OBJETO DE

QUE PUEDAN SERVIR Y FUNCIONAR DEBIDAMENTE

COMPRENDE LAS SIGUIENTES FUNCIONES:

A) FINANCIAMIENTO
PLANIFICACIÒN FINANCIERA
RELACIONES FINANCIERAS
TESORERÍA
OBTENCIÓN DE RECURSOS
INVERSIONES

B) CONTRALORÍA
CONTABILIDAD GENERAL
CONTABILIDAD DE COSTOS
PRESUPUESTOS
AUDITORIA INTERNA
ESTADÍSTICA
CRÉDITO Y COBRANZAS
IMPUESTOS
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

SU OBJETIVO ES CONSERVAR UN GRUPO DE TRABAJO CUYAS

CARACTERÍSTICAS VAYAN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS DE LA

EMPRESA, A TRAVÉS DE PROGRAMAS ADECUADOS DE RECLUTAMIENTO,

SELECCIÓN, CAPACITACIONES Y DESARROLLO:

A) CONTRATACIÓN Y EMPLEO
ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
CONTRATACIÓN
TRANSFERENCIA Y ASCENSOS

B) CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
ENTRENAMIENTO
CAPACITACIÓN
DESARROLLO

C) SUELDOS Y SALARIOS
ANÁLISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS
CALIFICACIÓN DE MÉRITOS
REMUNERACIÓN Y VACACIONES

D) RELACIONES LABORALES
COMUNICACIÓN
CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO
DISCIPLINA
INVESTIGACIÓN DE PERSONAL

E) SERVICIOS Y PRESTACIONES
ACTIVIDADES RECREATIVAS
ACTIVIDADES CULTURALES
PRESTACIONES
F) HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
SERVICIO MEDICO
CAMPAÑAS DE HIGIENE Y SEGURIDAD
AUSENTISMO Y ACCIDENTES

G) PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS
ROTACIÓN
AUDITORIA DE PERSONAL