Está en la página 1de 15

ID Nº Articulo Fecha Titulo Autor Journal Objetivo Método

Estudiar
10.1080/02 10.1080/02 investigating NAL diferencias
Estudiar la
#iamhappyb Dahlen, M JOURNAL en con los Evaluar semana
650487.201 650487.201 the effects Durahim, el
relacion GNH GNH
2015 ecause: (Dahlen, Comprender
usarios ocuparon
4.99619720 4.996197 Aofmarketing
dialogue AO TECHNOLOG
OF (Gross
entre la con metodo
Gross Micael)[ 1 ] ; ADVERTISIN como
creando los los dos
10.1016/j.te
15 communica
with (Durahim, ICAL national
adquision para
10.1016/j.te National managers Se hicieron
chfore.2015. chfore.2015. tions Ahmet FORECASTIN Happines) de al analizar
oct-15 Happiness Killian, G actuales
06.0354227 Brand
approach Onur); G AND utilizar
conocimient un entrevistas redes
10.1016/j.b 06.035 through (Killian, incorporan en (no
8 10.1016/j.b innovation Coskun, M
for the Ginger)[ 1 ] ; BUSINESS olas SOCIAL diferente
desde las sociales
ushor.2015. ushor.2015. Twitter redes profundidad
sep-15 and social
digital era: (Coskun,B
Nguyen, CHANGE metodo redes de mencionado
05.0064224 analysis and McManus, K HORIZONS sociales,
sociales a a)7
05.006 media:
Managerial
MEDIA: Mustafa)
(Bang
Collins REVISTA estudio
modernos dos s del
8
10.5585/re 10.5585/re big data (McManus, sus managers
Knowledge
guidelines
THEIR Nguyen)[
Agyapong) 1] (
formas Social
De unade
2 ] BRASILEIRA orientacion
afectan al importantes
marketing Se
for social ;[Kristy)[
mark.v14i4. mark.v14i4. dic-15 acquisition Yu, estrategias
media)
forma
INVASIVE 2 ] ;XY (Yu,
Salih, DE desarrollo
comunicacio
En este en un. nivel
analizaron
307942339
10.1016/j.in 3079 from social INDUSTRIAL comparativa
media
ROLE IN Xiaoyu)[
A (Salih, 2 ] ; MARKETING de
de dese estrategico
dmarman.2 10.1016/j.in nales
artículo
busca 357
Se
media, Melewar, TC MARKETING mercado(Pa
integration
015.04.0174 dmarman.2 nov-15 Burnap, PT. MANAGEME sivo/activo), marketing
ofrece
explorar una la empresas
utilizarion
market
Comparing (Burnap, (Melewar,
10.1016/j.p 015.04.017 guía
corporate
estructura online de
diferentes
2309 10.1016/j.p orientation,
Corporate
Twitter C.)[
Linjuan
and Pete) Park, 3 Rita)
];
SJ NT
PUBLIC capacidad n de los
ubrev.2015. ; Tsai,
Rana, sistemática
character,
de la red, tecnologia
metodos Se en de
and the Chen, JS estrategica
02.0054224 ubrev.2015. sep-15 character,
You Tube [ 1 ]
(Park, ; RELATIONS
Se TECHNOLOG los para usuarios
el analisis en China
moderating OF (Rana,
(Chen, de parasocial
patrones
las redes analizaron
Sepaginas
analizopara
10.1016/j.te 02.005 public in WHS
networks Jung)[ (Tsai,
1 ] ;; REVIEW
ICAL diseño
8 10.1016/j.te role of Lim,
Designing Omer
Junsong)
Zhao, F.) interaction,
sociales
ZZ FORECASTIN aplicaciones de dey estadisticas
encontrarlas
chfore.2015. chfore.2015. information YS
Avis, (Lim,
N puntos altos
jun-15 social
brandedmedia [ 1
(Zhao, ] interaccion
estrategia de
diferentes los
02.0034215 diffusion: Yon (Avis, Soo)[
Nick) 2 ;] G AND de marca ( Spikes) de
02.003 strategic
Does y
de usuarios
10.1016/j.b
6 10.1016/j.b The casea of Williams,
mobile
Detecting
Zhenzhen)
; Park, HW M SOCIAL mediante
Investiga la
la
formas que
tension
ushor.2015. capability
Virtual
apps: Like [ 1 ]Han ; BUSINESS distribucion
innovacion twitter
tienen dey
the "Occupy (Park, CHANGE identificació
Encontrar
01.0044212 ushor.2015. may-15 tension
Wall Cause
Fundament Street"
in Beukeboom,
(Williams,
Balague,
Woo)[ 3 C TECHNOLOG
] HORIZONS de marca en Sesocial
posibilidade
geografica comparo
youtube
aplicar en
10.1016/j.te
5 01.004
10.1016/j.te online
Actual
als
movement
Matthew)
and Sashittal, CJ HC
(Balague, ; ICAL laevidencia
nindustria
delos
hacer
de durantepara
los twitter,
branding
un
las
chfore.2013. chfore.2013. communitie Housley, W FORECASTIN causal
diferentes
prediccione
usuarios
teconologic sobre mes
esto la
se
jun-15 Liking? How Christine)[
recommend (Beukeboo
(Sashittal,1 compañias
Primero se
04.0134215 s with a Hemant (Housley, asocacion
aniveles
s sobrede
Encontrar
G AND involucrados de evaluacion
utilizio
04.013 Handling
Following
ations m, Camiel
] C.) JOURNAL online
positiva de de en lasun
busco
marca de
6
10.1016/j.in 10.1016/j.in computatio
Brand's [ William)
complaints J.)[ 1 ] ; ; SOCIAL
OF pruebas
enproblemas
las las
china redesde analisis de
1 ] ; Hodis, los likes en mobile
Seseentregar
hicieron
usuarios app
tmar.2015.0 tmar.2015.0 nov-15 nal
on Twitter
Facebook Edwards,
social Kerkhof, A CHANGE estrategias
que
de
sociales twitter
tension de conversacioutilizo
Entifying M (Hodis,P INTERACTIV elesfacebook que sede que focus
Okazaki
una group
seguian
9.00342309 9.003
10.1016/j.b 10.1016/j.b analysis
network
Updates
your (Edwards,
(Kerkhof,1 ]
brand Monica)[ E wall uno
social.
street definicion n and
para
Adam) de
deben la marca
tener
los medios combinado en facebook
Taylor's
ushor.2015. ushor.2015. sites
Enhances
among - An Einwiller,
Peter)[ ; 1 ;SA ] ; MARKETING
BUSINESS para Como laslas
ycuenta
Seaverigar
estudio
para
a literatura
la(2013)
marca
01.0104212 may-15 analysis
Brand of Morgan,
de
Twitter- Sriramachan Vries, M J en
HORIZONS evaluacione que las "Attachmen
sobre de el y
01.010 (Einwiller,
(Morgan, grandes
por
marcas las se usuarios
social
"Syntactic media
10.1016/j.p
5 complaints
Evaluations
using (de Vries,
dramurthy, Busca sobre
tqueto
"brand el
Social
10.1016/j.p Sabine
Jeffrey); A.) PUBLIC empresas
s
comuniquen de la framework
and no
and la
ubrev.2014. and
Investigating
millennials
Leaving the Sloan, Metten)[
Bianchi,R 1
C ] investigar tema
media",
entyfication y se
11.0124215 ubrev.2014. jun-15 [ 1 ] ; L RELATIONS manejan marca
con la las seguian
para
lexicon-
complaint
Purchase In this hizo
10.1016/j.jb 11.012 marketing
Home (Bianchi,
Turf: (Sriramacha
Steilen,
(Sloan, S REVIEW "Millennial
JOURNAL quejas los en para determinar
based
esto
" se
text
6 responses
Intention research, encuesta
hicieron 4a
usres.2015. 10.1016/j.jb Howmanagers' Constanza)
Brands ndramurthy,
(Steilen, beneficios
sus redes o
on Luke)
VanMeter, OF Generation"
the El autor
authors elestudios
rol
mining
grupo de las
06.0264233 usres.2015. dic-15 perspectives
Can Use Schamari, [ 1
Rajendran) ] ;
Sarah)[ 1 ]J BUSINESS barreras
socialesun social
Facebook JOURNAL que
propone rules"
conveniente media
9 06.026 on socialon Andrews,
Webcare [RA
2 ] L RESEARCH
(Schamari, examinetiene el Se para
utilizo
en el un
10.1016/j.in 10.1016/j.in and
Of Twitter
"Likes" (VanMeter, OF webcare Los sitios
media
Consumer- in Julia)[
(Andrews, 1,2 ] ; INTERACTIV social marketing media conocer estudio
compromiso
corporativos
la
tmar.2014.1 tmar.2014.1 may-15 andpages of Rebecca
"Pins":
Chile Lynda)[ A.)[ 2 ]T JOURNAL en como
aslas a newuna experimenta
social viabilidad
generated Schaefers, ,imagen
y redesdey
2.00142125 2.001 The
Thelarge
Platforms Effects
online ]Ozdora-
USto 1Gruber,; Grisaffe,
(Schaefers, DA E Busca al necesaria
reaccion
attachment
media. l marca
onlinede
10.1016/j.in 10.1016/j.in companies Aksak,
(Gruber, E OF
MARKETING estudiar
compromiso y la
sociales y
presence of of DB
Increase (Grisaffe,
Tobias)[ 3 ] phenomeno Se estandars
analizo
tmar.2015.0 tmar.2015.0 nov-15 (Ozdora- INTERACTIV entender
positivo el necesidades
los ocho
9.00142309 9.001 Turkish Daniel
Consumers'
Positive Douglas A.)[ B.)1 E n, positing informacion validos,
de los
10.1016/j.p 10.1016/j.p The
Attachment real- ] ; Aksak, Smerek,
[2]; procesolikely de bancos
luego enmasun
banks:
Consumer PUBLIC
MARKETING Busca historica
clientes de
con
ubrev.2014. timeto power
Social Emel)[
RE (Smerek,
Chonko, 1 ]
LB ; predictive
Observar la si grandes
quinto de
10.0044206 ubrev.2014. mar-15 Communica Atakan-
Engagement RELATIONS construccio
estudiar la un
firma.
Using
ofting
Twitter:
Media a Ryan E.)
(Chonko, links to de estudio turquia se
10.1016/j.b 10.004 The the
role of Calefato, F REVIEW los como sitios los problema
4 10.1016/j.b consumer
Crisis Duman,
[2];
Lawrence S n
marketing-
web de fueron
usuraon
ushor.2014. ushor.2014. softer
social side
media (Calefato, BUSINESS ejecutivos e examinados
Se enutilizo
UVA yel
abr-15 socialization
managemen (Atakan-
Thomas-
B.)[ 2 ] identidad
related
Busca
tradicionale se estos
hicieron
10.0064209 ofin corporate
affective Fabio)[ 1 ] ; HORIZONS institucione como
"Integrated esta
10.1007/s10 10.006 framework
t and Duman,
Hunt, MC organizacion
sEstudiar
social lasmedia
comprender
ymanejan redeslos estandaresviados un
5 10.1007/s10 identity
trust Lanubile, F ELECTRONIC s fue
Crisis
660-015- to
leadership Sirin)[
(Thomas- 2 ] factores
comobehaviorsal
sociales losque los analisis
para hacer
experiment
660-015- dic-15 building
an age in
understand
in of (Lanubile,
Chu,
Hunt, COMMERCE las
SC ELECTRONIC crisis
influyen yen el solucionada
Mapping
tematico
un de
9194- tweets
provocan
liderazgo de os test
con
Model" de
lasde
9194-3 customer-
social media Filippo)[
electronic (Chu, Shu-
Melissa 1C.)] ; COMMERCE
RESEARCH diferentes los
los contenido.
emipirico en
342339 10.1016/j.el
10.1016/j.el Using Brummette, medias
Jin, redes
Pang,
supplier
word-of- Novielli,
[Chuan)[
3 ] ; James, 1N] ; RESEARCH "Stakeholde
seguidores Encuesta la
erap.2015.0 erap.2015.0 jul-15 Twitter as a EH J Y niveles de (ANOVA)
sociales
and
relationship
mouth (Novielli,
Sung,
(James, AND en pueden
rs" twitteren prediccion online
4.00242186 4.002
10.1016/j.p 10.1016/j.p means of (Brummette confianza Cameron's
s
(eWOM) Erika Nicole)[
(Sung, 1 ]
H.)[ 4 ] APPLICATIOPUBLIC enayudartener de los
ubrev.2014. coping with Yongjun)[
, John) ;2 ] RELATIONS el (2007,
group NS comportami comportami
10.0094206 ubrev.2014. mar-15 medir
consumidor. el
emotions
membership Sisco, HF entos de 2012), entos con en
10.009 REVIEW sentimiento
4 and
among (Sisco, Ewom. y el cual se
redes
colectivo
uncontrolla
brand Hilary analizaron
sociales.
asi crear 818
ble criseson Fussell)
followers mensajes que tweets
Twitter fueron
que extraidos
permitan justo
afrontar despues de
crisis.
Dificultado
Keyword Utilidad de la
metodo (Facil Conclusion Conclusion Keyword Industria
Method informacion
1:3 Dificil
El resultado
El dialogo mejora al cuallos se
Analisis atributos de
llego fue muy similar la marcaal y
1 Brand perception 4 Bussines
comparativo dellas intenciones
metodo tradicional de
Se encontro
compra
del GNH,del que los
usuario.
aunque se
Analisis de managers categorizan
2 encontro una fuerte Twitter utility 1 Bussines
texto lascorrelacion
plataformas sociales
entre los
en 4 categorias:
niveles de felicidad y
Estudio 1 las gestión
caracteristcasde las de Segment creation 1 Bussines
descriptivo relaciones,
Los trends si pueden
twitter. la
Metodo El
recolecciónuso de las
de
afectar las decisisiones redes
noticias,
3 sociales
laestrategicas proveede
creatividad y un
el Twitter utility 2 Bussines
Alterno
mejor set de relaciones
entretenimiento.
marketing
Analisis de ( en empresas
2 Brand perception 2 Bussines
texto tecnologicas
Se ilustran online cinco )
cual
para ayudara
objetivos deal
los usuarios "public
negocio que
Analisis de 1 lasengagement
configuraciones
(comunicación, gestión and Twitter utility 3 Bussines
texto inducing
deLos intimate,
resultados
tradicionales
relaciones con
interpersonal
demuestran
clientes, ventas, técnicas
Estudio Tools for Social media
1 analíticas
innovación útiles de para el 2 Bussines
descriptivo Los resultados indican study
data productos yanálisis
mining y el la
Estudio deque
Los este metodo
Twitter
usuarios
investigación y YouTube.
que denode Tools for Social media
2 analisis
seguian ajunto ale"Text
la pagina, no 2 Bussines
descriptivo mercados) study
mining"cambiaron
identificamos superacinco suuna
Analisis de seriede
evaluacion
tipos deaplicaciones
enfoques
de marca, y
2 Tweet Value 3 Bussines
texto herramientas
en cambio los
de marca (de de
usuarios
analisis
que si lade
herramientas, sentmiento
seguian se vio
partidas,
Analisis en lo que respecta a
1 una mejora
socialización,
El estudio muestra en m-la el Brand perception 2 Bussines
comparativo tension social en
evaluacion
comercio-,
El uso de twitter
estudio de
indica marca,
y diseño- y
que
Estudio uno
presenta de tweets
los principales
céntrica).
el concepto
1 las grandes empresas Brand perception 4 Bussines
descriptivo de
no motivos
identificacion
estan era la de
adoptando
El estudio
comunicación muestra
marca creada
correctamente
pruebas empiricas porlas este
de
Estudio interactiva medio. que existia
- posibilidades
que con tresla dimensiones que Twitter utility 3 Bussines
descriptivo marca.
entregan lasproveen
conceptuales social
Metodo medias
un margen para suficiente
complacer
2 Twitter utility 4 Bussines
Alterno Selas
para quejas de
examinar
concluye que loslos
como
Estudio Se
los usuarios
demuestra
practicantes
manager de marca que
del
Attachment
marketing Socialel Tools for Social media
expermienta 2 deben usar perciben
webcare en 3 Bussines
media
entorno es un fenomeno
de generadas
las redes study
l plataformas
Lossociales.
resultados
considerable
por el consumidor y que
Metodo entregan que los Tools for Social media
Alterno 3 ayuda a explicar study 1 Bussines
bancos
actividades
Seestudio
concluyoqueenestan las redes
que en
las
El
mas presentesmuestra en un
las
Analisis de sociales
redes set ( EJ:
sociales
de
2 redes sociales
comportamientos
comunican tienden
aspectos en Brand perception 2 Bussines
texto recomendaciones para
a
mas tener
C2C, una
y
afecticos C2B) mejor
a los
el liderzago imagen y eldemanejo
Estudio consumidores (EJ:
1 de
responsabilidad
Usuarios crisis,que estas social
usan Twitter utility 3 Bussines
descriptivo generosidad), en
para
mucho recomendaciones
sustwitter
consumidores
y siguen
cambio los
puedenmarcas sitios
ser de
Analisis a muchas
1 web
completadas tradicionales pormas las Brand perception 3 Bussines
comparativo tienden a hacer
entregan
El redes
estudio mas confianza
sociales.
sugiere
retweet.
enmetodos
las competenciasEl estudiode
Estudio 1 refuerza
la empresa. elcon
hecho el cual
Por lo de Twitter utility 4 Bussines
descriptivo las organizaciones
que twitter
tanto entregar
es necesario es un
pueden
agente socializador apoyo
Analisis de tener una combinacion Tools for Social media
2 quey claridad
facilita el mientras 3 Bussines
texto apropiadas
intentan evitardeewom ambasy
grandes study
proporciona
para la insights
marca.
daños reputacionales
utiles.
durante grandes crisis
emocionales.
Descarga de
documento

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link

Link
Metodo utilizadoComplejidad Tamaño Conclusion Metodo Tamaño
Analisis comparati 1 1 3 -1 1 3 Brand percep
Analisis comparati 1 2 0 -2 1 0 Twitter utility
Analisis comparati 1 3 0 -3 1 0 Segment crea
Analisis de texto 2 1 1 -4 1 0 Tools for Soc
Analisis de texto 2 2 5 -5 1 0 Tweet Value
Analisis de texto 2 3 0 -6 1 0 No identifica
Estudio Descriptiv 3 1 5 -1 2 2 Brand percep
Estudio Descriptiv 3 2 1 -2 2 2 Twitter utility
Estudio Descriptiv 3 3 0 -3 2 0 Segment crea
Metodo alterno 4 1 0 -4 2 1 Tools for Soc
Metodo alterno 4 2 1 -5 2 1 Tweet Value
Metodo alterno 4 3 2 -6 2 0 No identifica
Estudio expermien 5 1 0 -1 3 1 Brand percep
Estudio expermien 5 2 1 -2 3 3 Twitter utility
Estudio expermien 5 3 0 -3 3 1 Segment crea
19 -4 3 2 Tools for Soc
-5 3 0 Tweet Value
Brand perception -6 3 0 No identifica
Twitter utility -1 4 0 Brand percep
Segment creation -2 4 2 Twitter utility
Tools for Social media study -3 4 0 Segment crea
Tweet Value -4 4 1 Tools for Soc
No identificado -5 4 0 Tweet Value
-6 4 0 No identifica
-1 5 0 Brand percep
-2 5 0 Twitter utility
-3 5 0 Segment crea
-4 5 1 Tools for Soc
-5 5 0 Tweet Value
-6 5 0 No identifica
20
Metodo utilizadoUtilidad Tamaño Conclusion Metodo Tamaño
Analisis comparati 1 1 0 -1 1 3 Brand percep
Analisis comparati 1 2 1 -2 1 0 Twitter utility
Analisis comparati 1 3 1 -3 1 0 Segment crea
Analisis comparati 1 4 1 -4 1 0 Tools for Soc
Analisis de texto 2 1 1 -5 1 0 Tweet Value
Analisis de texto 2 2 2 -1 2 0 Brand percep
Analisis de texto 2 3 3 -2 2 2 Twitter utility
Analisis de texto 2 4 0 -3 2 2 Segment crea
Estudio Descriptiv 3 1 1 -4 2 0 Tools for Soc
Estudio Descriptiv 3 2 2 -5 2 1 Tweet Value
Estudio Descriptiv 3 3 2 -1 3 1 Brand percep
Estudio Descriptiv 3 4 2 -2 3 0 Twitter utility
Metodo alterno 4 1 1 -3 3 1 Segment crea
Metodo alterno 4 2 1 -4 3 3 Tools for Soc
Metodo alterno 4 3 0 -5 3 1 Tweet Value
Metodo alterno 4 4 1 -1 4 2 Brand percep
Estudio expermien 5 1 0 -2 4 0 Twitter utility
Estudio expermien 5 2 0 -3 4 0 Segment crea
Estudio expermien 5 3 1 -4 4 0 Tools for Soc
Estudio expermien 5 4 0 -5 4 2 Tweet Value
20 -1 5 0 Brand percep
-2 5 1 Twitter utility
-3 5 0 Segment crea
-4 5 0 Tools for Soc
-5 5 0 Tweet Value
Metodo utilizadoUtilidad Tamaño 19
1 1 0 Brand perception
1 2 3 Brand perception
1 3 1 Brand perception
1 4 2 Brand perception
2 1 1 Twitter utility
2 2 1 Twitter utility
2 3 3 Twitter utility
2 4 2 Twitter utility
3 1 1 Segment creation
3 2 0 Segment creation
3 3 0 Segment creation
3 4 0 Segment creation
4 1 1 Tools for Social media study
4 2 2 Tools for Social media study
4 3 2 Tools for Social media study
4 4 0 Tools for Social media study
5 1 0 Tweet Value
5 2 0 Tweet Value
5 3 1 Tweet Value
5 4 0 Tweet Value
20
Criterio Nº de documentos
Twitter And Sentiment Analysis 3
Twitter And Sentiment 4
Twitter And Social Media 27
Twitter And Brand 12
Brand And Social Media 71

Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis de texto Paper'sT
Analisis de texto
Analisis de texto
Analisis de texto
Analisis de texto
Analisis de texto
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Metodo alterno
Metodo alterno
Metodo alterno
Metodo alterno
Metodo alterno
Metodo alterno
Estudio expermiental

marc pcion de
iale s
re de t ng e n
mark mie nta

se gm i o n d e
" Twe ad de l

Conclusion ials
re de ad de
Estudio expermiental
e ntos

s s oc
s s oc
et"

Estudio expermiental

a en
Cre ac
U tl i d

He rra
e

U t l id

Estudio expermiental Pe rce


Estudio expermiental
re
Estudio expermiental
Analisis comparativo
Analisis comparativo Paper'sTwitter 2
Analisis comparativo
Analisis comparativo
Analisis comparativo Complejidad del met
Analisis de texto
Analisis de texto
Analisis de texto Estudio experi
Analisis de texto
Analisis de texto Metodo Altern
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo Estudio Descripti
Estudio Descriptivo
Estudio Descriptivo Analisis de te
Metodo alterno
Metodo alterno
Metodo alterno Analisis Compa
Metodo alterno
Metodo alterno

marc pcion de
Estudio expermiental
iale s
re de tng e n
mark mie nta

iale s
Conclusion
" Twe ad de l

ials
se gm i o n d e

re de ad de
e ntos
Estudio expermiental

s s oc
s s oc

re de e n
s s oc
et"

Estudio expermiental
U tl i d

He rra
e

U tl i d
Cre ac

Pe rce
a
Estudio expermiental
Estudio expermiental

Paper's Twitter 2015


Conclusion

Utlidad
del
"Tweet"

Herramienta
marketng en
redes sociales

Creacion de
segmentos

Utlidad de
redes socials

Percepcion de
marca en
redes sociales
Utlidad de
redes socials

Percepcion de
marca en
redes sociales
Documentos Validos
2 Analisis comparativo
3 Analisis de texto
9 Estudio Descriptivo
3 Metodo alterno
12 Estudio expermiental

Paper'sTwitter 2015
Complejidad del metodo-

Estudio experimental

Metodo Alterno

Estudio Descriptivo

Analisis de texto

Analisis Comparativo

sd
marc pcion de
iale s
re de t ng e n
mark ie nta

se gm i o n d e

Dificultad del metodo


iale s
ials

ll
re de ad de

sd
e ntos

al

Difici
Facil

Norm
s s oc
s s oc

re de e n
s s oc
Cre ac
e

U t l id

Pe rce
a
Paper'sTwitter 2015

Complejidad del metodo-

Estudio experimental

Metodo Alterno

Estudio Descriptivo

Analisis de texto

Analisis Comparativo
marc pcion de

Alta
iale s

al
ials
re de ad de

Norm
Baja
e ntos

Alta
s s oc

Mu y
re de e n

Utlidad de la informacion
s s oc
U tl i d

Pe rce
a

er's Twitter 2015


Utlidadde la informacion
ficultad del metodo

También podría gustarte