TRBAJO FINAL

CASOS DE ETICA PARA ANALISIS

IVAN ANDRES COLLAZOS LOSADA

20451813266

UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

NEIVA/HUILA
 CASO UNO

.- EL caso de equipos defectuosos (respiradores).

Preguntas:
1. ¿Crees que hizo bien Carlos, a pesar de perder el puesto de trabajo?
El hizo bien en decir que los denunciaría ante el organismo regular
nacional porque estos equipos estaban generando daños a personas
inocentes y que realmente necesitaban de las mismas.
2. ¿Cómo hubieras actuado tú?
Yo, habría tal vez actuado de la misma manera pero, asegurándome
que los cambios y correcciones necesarias se realizaran de manera
inmediata y de esta manera evitar problemas que lógicamente iban a
ocurrir.
3. ¿Cómo crees que acabó el caso? Estas son dos posibles opciones
diferentes, pero piensa tú sobre cómo crees que realmente acabó.
Desenlace A:
Casi al mismo tiempo que Carlos fue despedido, el problema fue
detectado por un médico de un hospital al tener un caso de un bebé
con problemas con uno de los respiradores.
El hospital demandó al fabricante por mala praxis y el fabricante perdió
un juicio millonario. Carlos trabaja como ingeniero en otra compañía y
su reputación como profesional ha seguido creciendo.

Desenlace B: El problema aún no se ha detectado como tal, y en

aquellos casos en donde ha ocurrido se ha achacado a otras causas. No
ha habido accidentes graves con bebés achacables al producto. La
empresa tiene cada vez más éxito con otras líneas de producto, y su
reputación aumenta cada año. Carlos sigue sin trabajo.

Estoy de acuerdo con el desenlace A, debido a que como profesional

Carlos debe asumir las consecuencias de sus errores y de alguna
manera compensar aquello que hizo mal.
2.- Caso: Decisión:
Preguntas:
1. ¿Crees que Juan José debería decirles la verdad a todos, a pesar de
arriesgarse a que no solo el proyecto sino también el departamento
entero, e incluso su propio puesto de trabajo, podía verse
comprometido?

Si, debería ser sincero con sus empleados, por el hecho de ser la
cabeza principal de la empresa, debe dar ejemplo y mostrar que con
las cosas se deben hacer con sinceridad y rectitud, además solo
pensando en el presente sino también en un futuro, en el cual este
bien calificado como jefe y los empleados no duden en confiar en él.

2. ¿Crees que Juan José debería mentirles y decirles que al tratarse de un

proyecto estratégico, sus empleos estaban asegurados? De esta forma
mantendría su motivación, el proyecto podría acabar a tiempo, y luego
podría echarle la culpa a la dirección de la empresa.

No, porque nada lograría con eso, los empleados son aquellos que ya
el conoce, conoce sus trabajos y si fuese por terminar más rápido
proyecto ya lo habrían propuesto y logrado, se trata de ser sincero y no
ver solamente el beneficio del proyecto, sino también de los
empleados quienes estarían preparados para su despido y no sería un
golpe económico para ellos y sus familias.

3. ¿Crees que Juan José, a pesar de saber lo que va a ocurrir y depender

de ella la decisión de quién se queda y quién se va, podría decirles que
aún no está tomada la decisión del todo (lo cual no es falso, pero
tampoco completamente cierto) y que siguieran trabajando por si al
final se produce algún cambio de última hora?

Sí, creo que debería decirles de esa manera para que todos estén al
pendiente y preparados para cualquier tipo de cambio.

4. ¿Y qué hubieras hecho tú en el caso de encontrarte en el puesto de

Juan José? ¿Mentirías o dirías la verdad?
Seria honesto con los empleados porque antes de profesional hay que
ser humano y reconocer que para ellos es un derecho conocer la
situación y tener claridad sobre la misma, para que así como las
cabezas de las empresas se preparan ellos también estar listos.