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Formulario de Análisis de Puestos
Formulario de Análisis de Puestos
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4. ORGANIGRAMA DEL PUESTO
Puesto superior
inmediato
Puesto
Puesto vecino Puesto vecino
analizado
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7. ACTIVIDADES PRINCIPALES INCLUIDAS EN EL PUESTO
Describir todas las actividades que se lleven a cabo en el puesto de trabajo. Para ello, deberá
contestar, en cada actividad, a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué hace? Indique la actividad se realiza en el puesto de trabajo (se debe comenzar
por verbos de acción, tales como: dirigir, coordinar, tramitar, etc.).
2. ¿Cómo lo hace? Indique la forma en se realiza la actividad, describa las operaciones
más importantes de la misma.
3. ¿Para qué se hace? Indique cuál es la finalidad u objetivo básico que se persigue con la
actividad (p. ej., con objeto de hacer una adecuada gestión de los costes, para asegurar
la entrega del proyecto en plazos establecidos...).
4. ¿De acuerdo con qué instrucciones o normativa desarrolla la actividad? (p. ej., de
acuerdo con el marco jurídico vigente, de acuerdo con las normas presupuestarias...)
5. ¿Con qué duración y frecuencia se lleva a cabo cada actividad? Tiempo que se
dedica a cada una de las actividades que se han descrito y número de veces que se lleva
a cabo en una jornada, semana, mes o año.
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Primaria Completa.
Secundaria Completa.
Técnico Superior Incompleto.
Técnico Superior Completo.
Universitario Superior Incompleto.
Universitario Superior Completo.
Otros (*)
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12. RESPONSABILIDAD
12.1. SOBRE PERSONAS
SUPERVISIÓN ORGÁNICA (Organigrama)
Indicar el número de personas que dependen del ocupante de puesto, siguiendo
el siguiente esquema:
12.2. ECONÓMICA
Indicar si la persona que ocupa el puesto es responsable de algún presupuesto
económico. En caso afirmativo, señalar la cuantía y el tipo del mismo (gastos,
ingresos, compras, ventas, etc.) indicando si es el responsable de gestionarlo,
supervisarlo o controlarlo.
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13. AUTONOMÍA
Indicador el grado de autonomía de que dispone el ocupante del puesto, siguiendo la siguiente
escala: (1) ninguna autonomía, se ejerce un control permanente sobre el puesto; (2) autonomía
para determinar los métodos de trabajo; (3) autonomía para participar en la fijación de
objetivos; (4) autonomía total.
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15. DECISIONES
Indicar las decisiones más representativas que puede tomar el ocupante, así como aquellas
que tiene que proponer y a quién lo hace.
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16. SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Indicar qué tipo de problemas se presentan en el desempeño del puesto de trabajo, en qué
actividad se presenta y el tipo de solución que requiere: (1) se traspasa a otra persona el
problema; (2) sencilla y repetitiva, cuando las dificultados o soluciones siempre de la misma
forma; (3) semejante a otras, existen precedentes en los que apoyarse; (4) solución
innovadora, no existen precedentes.
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Gravedad
Tipo de riesgo Tipo de actividad % de tiempo
(alta, media, baja)
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18.6. DESPLAZAMIENTOS:
Indicar si el puesto de trabajo exige realizar desplazamientos o viajes. En caso
afirmativo, señalar la finalidad del desplazamiento o viaje, la duración media, la
frecuencia y el ámbito (local, provincial, nacional o internacional).
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18.7. RETRIBUCIÓN:
Indicar la retribución del puesto de trabajo, tanto en concepto de salario base
como de complementos del mismo, indicando en su caso el nivel o porcentaje
correspondiente y si la retribución asignada es fija o variable.
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19. OBSERVACIONES DEL OCUPANTE DEL PUESTO
Este espacio está reservado para cualquier observación que el ocupante del puesto considere
oportuno realizar y ayude a mejorar la comprensión del puesto.
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