En el proceso de selección se usan un grupo de técnicas para saber cuáles son las
condiciones personales para ocupar el cargo deseado.
1- Entrevista de Selección 2- Evaluaciones (pruebas), hay 3 grupos: Psicotécnicas, específicas y grupales.
Entrevista de Selección: es un diálogo entre una persona que solicita un puesto de
trabajo y un representante de la organización contratante.
Pruebas Psicotécnicas: test con valor de diagnóstico y predicción
Test de Inteligencia: razonamiento abstracto (T) Test de Aptitudes: evalúan capacidades y aptitud (T) Test de Personalidad, carácter y temperamento (actitud): tienen que ver con rasgos de menos variación no tienen control de tiempo – Sin respuestas correctas Test Proyectivos: Son complejos y poco utilizados ( )
Pruebas Específicas: diseñadas para evaluar habilidades concretas.
Complemento de las psicotécnicas y alta validez Deben cumplir los siguientes requisitos: deben realizarlas profesionales estandarizarlas utilizar medios reales
Dinámicas de grupo: se evalúa al candidato en una dimensión social.
Mucha riqueza de información Para evaluar al candidato en equipo
¿Desarrolle capacitación y explique cuál es su finalidad y los beneficios?
La Capacitación significa la preparación de la persona en el cargo. Es una actividad
sistemática, planificada y permanente cuyo propósito es preparar, desarrollar e integrar los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos.
La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador para que éste se
desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas. Aunque la capacitación es para los puestos actuales, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
El Desarrollo se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento
profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Tiene objetivos a largo plazo y generalmente busca desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar.