Características de la administración de recursos humanos

Introducción
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y también la conservación del esfuerzo, la salud, El conocimiento, y las
habilidades etc. de los miembros de la organización.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad
de conducta personal y social que cubra sus necesidades y haga cumplir sus expectativas.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos. y los
pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones,
Análisis
En los conceptos y definiciones de la administración del talento humano, podemos ver
que cuando se habla de admiración en general esto conlleva a que se cumpla la evaluación
de ciertos procesos y procedimientos, los cuales son Planeación, la organización, la
dirección, el control y la autoevaluación, las personas que trabajan en las organizaciones
se le reconocen en la Administración Gerencial como Clientes Internos. Aunque
comparando en épocas anteriores, las organizaciones habían diseñado algunas
clasificaciones determinadas por un sin numero de situaciones por lo que condujo a que
se otorgara diseños para que las situaciones del día a día no fuera una dificultad para
ellos.
La Administración del talento humano tiene como objetivo promover el desempeño
eficiente en una organización, se observa que al revisar la gestión del talento humano le
competen la responsabilidad dentro de la organización:
 El proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos.

 Realizar el proceso de inducción.  Capacitar a los colaboradores de forma permanente

Diseñar mecanismos y ambientes necesarios que generen motivación en los colaboradores.

Finalmente tienen que hacer un proceso que conta de seis pasos que fueron diseñados según las
influencias ambientales externas y las influencias organizacionales internas, los seis pasos son

Reclutamiento y selección: procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden
denominarse procesos de provisión o suministro de personas

División de cargos y salarios: Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas
realizarán en la empresa, orientar y acompañar su desempeño.

Compensación y beneficios sociales: procesos utilizados para satisfacer las necesidades

individuales, más sentidas.
Capacitación: son los procesos empleados para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y
personal.

Higiene y seguridad laboral: crear condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las
actividades de las personas.

Evaluación y desempeño laboral: procesos empleados para acompañar y controlar las actividades
de las personas y verificar resultados.

Ejemplo

Si dentro de los recursos humano no se perfeccionaran a medida del tiempo habría problemas
dentro de las organizaciones así dándole pocas soluciones en el ámbito laboral, por este motivo
los recursos humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo

( E ) Es importante por que si dentro de la organización alguien inexperimentado hace el proceso

de selección del personal inadecuado no solo se vera afectado el, si no todo el proceso que se
realiza en tiempo y recursos, esto afectaría la empresa.

Conclusión

busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que
éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos
disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos.

busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las mas adecuadas, y en
todo caso funge como asesoría y consultaría de cada departamento.