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AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que
¡Correcto!
tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte
AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es
¡Correcto!
Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
¡Correcto!
Proyecto A con VAN = 283,38
Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
5.La tasa interna de retorno
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
¡Correcto!
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
6.La relación beneficio/costo
Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos netos
de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años: año 1 130
MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos año 4, 190
millones de pesos y año 5 195 millones de pesos.La inversión está dada por 300
millones de pesos en activos fijos y 300 millones de pesos en capital de trabajo.
12,50%
10,90%
¡Correcto!
10,30%
11,25%
Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
¡Correcto!
Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
9.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7% EA, es
¡Correcto!
Proyecto B con VAN = 283,38
Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
11.Las fases de un proyecto son
¡Correcto!
Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
En un proyecto donde se requiere una inversión de 120´000.000 el 25% de la
misma será asumido por los accionistas de la empresa y el restante será
financiado. La tasa mínima de retorno requerida por los accionistas es del 13% y
la tasa de financiación es del 9%. Si la TIR que maneja el proyecto es del 12% que
decisión tomaría:
¡Correcto!
Es indiferente invertir
AÑO 0 1 2 3 4 5
B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es
¡Correcto!
Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
4.El valor presente neto
trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
¡Correcto!
Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.
Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es
que
¡Correcto!
Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.
Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
6.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
¡Correcto!
Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como
¡Correcto!
Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
12. El costo de oportunidad se define como
¡Correcto!
Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
Evaluación de Proyectos Los ingresos netos de un proyecto de inversión son:
año1 25, año2 30 pesos, año3 38 pesos y año4 40 pesos. Si la inversión inicial
fue de 100 pesos. Cual es el periodo de recuperación de esta inversión de
acuerdo a los flujos netos presentados.
3 años
4 años
3,5 años
¡Correcto!
3,2 años
Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800
¡Correcto!
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