Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Jo
Jo
¿Qué se esperaba lograr con la reforma del Servicio Civil? SERVIR habiendo logrado
importantes avances mediante el Cuerpo de Gerentes Públicos como una de las estrategias
para fortalecer a la administración pública, emprendió una ambiciosa reforma de mayor escala
para atender los problemas descritos en el servicio civil peruano de manera integral: la
reforma del Servicio Civil.
De esa manera, frente a la situación antes señalada, la reforma apuntaba a lograr lo siguiente:
Revalorar el servicio civil al interior del Estado mediante la conexión del servicio civil con el
bienestar del ciudadano, apuntando a la profesionalización de los servidores civiles, lo que
sería un catalizador de los intereses ciudadanos. Establecer una mejor forma de organizar los
puestos en el Estado e incentivar la planificación de personal como uno de sus elementos
clave.
Definir un nuevo régimen que sea aplicable para todas las entidades públicas y apunte a ser
el único. Este contendría todas las reglas aplicables a los diferentes ámbitos del servicio civil.
En paralelo, definir reglas que sean aplicables para todos servidores, indistintamente del
régimen, teniendo en cuenta que sería progresivo el pase a un solo régimen. Establecer un
sistema único pero flexible para la gestión de las compensaciones para manejar de forma
ordenada y transparente el manejo de la planilla. Instaurar el mérito en el acceso, la
progresión en la carrera y la permanencia en el Estado. Este estaría acompañado de la
definición adecuada de perfiles de puestos. Crear la carrera pública para un grupo de
servidores que les permita progresar en el Estado, aportando con sus conocimientos y
experiencia para el mejor ejercicio de la función pública. Crear un modelo de gestión de
rendimiento que contemple las evaluaciones de desempeño para medir y orientar el
desempeño de los servidores e identificar sus necesidades de capacitación. Establecer pautas
para la capacitación, que ayuden a definirla y priorizarla así como maximizar su retorno hacia
el desempeño de los servidores y, por tanto, de las entidades. Institucionalizar y
profesionalizar la capa directiva.
"La Ley Servir tenía dos objetivos: que haya meritocracia y que
haya un sólo régimen laboral [...] Sin embargo, el pedido de
exclusiones muestra que las entidades estatales están en
contra de las evaluaciones continuas que exigía Servir", apunta
Alache.
Quienes buscan apartarse de esta norma alegan, además, según el laboralista Percy Alache,
que ya tienen meritocracia y no necesitan alinearse a los instrumentos de gestión pública.