Trabajo Práctico N° 1

Grupo 5

Integrantes:
- Alfaro, Felipe Nicolás
- Lee, Jonathan
- Miranda, Lautaro Luis
- Santos Lozada, Gaspar
- Toledo, Facundo Ignacio
- Vidoz, Sasha Dana

Misión, Visión y Valores

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Fecha de Entrega: 28/08/2019
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a llevar soluciones para la iluminación de todo tipo de espectáculos
que combina la tecnología, la creatividad e iniciativa.

VISIÓN
Buscamos ser una empresa líder, revolucionando al mercado. Presentando innovación tecnológica
competitiva y creando una imagen confiable frente al mundo, para que los productos que ofrecemos
sean de óptima calidad.

Bases y Sustento
Lo enunciado se sustenta en las ambiciones de la compañía dado su éxito en las otras regiones del
mundo en las que se ha expandido. Además, tienen a su favor una extensa gama de productos que
hace a Lumink más flexible para satisfacer a cualquier tipo de cliente y permitir su confiabilidad para
ser una empresa líder. Estas son sus ventajas en un escenario económico tan incierto como es el de
Argentina.

Aspectos claves

Entre los aspectos claves de encuentra:

- La relevancia del equipo de Investigación y Desarrollo
- El hecho de que los capitales provengan de EEUU que a niveles cambiarios ofrecen una
interesante ventaja
- Extender la fuerza de trabajo disponible en el país para poder crecer con mayor fuerza

Competencias del capital humano actual y perfil futuro

necesario
Actual:
- Contamos con 100 empleados en el país buscando continuamente el crecimiento
organizacional, trabajando con dinamismo y en conjunto para llegar a ser quien somos hoy.
Futuro:

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 - Más conocimiento sobre el área local para enfrentar futuros desafíos.
- Desarrollar trabajo en equipo y comunicación intersectorial en la compañía para lograr
penetrar en el mercado superando a las posibles competencias.
- Por la extensión del territorio podrían bajarse algunos costos con la instalación de un equipo
en salta que atienda todas las necesidades del NOA, una sede en Neuquén para cubrir la
Patagonia y otras donde se encuentra actualmente en Bs As. Si bien se aumentarían los gastos
en equipos e infraestructura, los gastos logísticos que debido a la fuerza sindical son los más
altos, caerían fuertemente.
- Pretendemos que los trabajadores cuenten con un programada de rotación que los concentre
en su mayoría en Bs As durante el año y en las temporadas fuertes en Salta y Neuquén para
cubrir la gran cantidad de espectáculos. En este sentido necesitaremos gente dispuesta y
abierta a cambios, proactiva y con ganas de ser los mejores en nuestro segmento.

- ¡Otro punto importante es el grado de capacitación! Queremos fortalecer nuestro equipo

de I+D. Debe contar con ingenieros, especialistas en marketing, desarrolladores, economistas
y contadores. Queremos que estén a disposición todas las herramientas para llevar a cabo un
proyecto, pero también queremos contar con las mismas para poder evaluar si el proyecto en
cuestión vale la pena, analizando posibles escenarios. Dado los cambios y la innovación en
este campo, queremos crear un sistema amigable de trabajo donde el empleado se sienta
cuidado por la organización. Es por esto que es importante lugares de trabajo con un buen
clima laboral, espacios comunes, espacios verdes, salas de reunión, sala de juegos y de
descanso; además de infusiones y snacks.

Valores y estrategias de sustento

Innovación: Generar día a día productos y servicios nunca antes vistos.
Excelencia: Brindar la mejor calidad.
Gestión Compromiso: Grado de identificación y pertenencia de cada individuo con la empresa.

Qué imagen social se busca proyectar?

Queremos ser la mejor empresa de nuestro segmento, que sea elegida por hacer bien las cosas. Con
esto hacemos hincapié que queremos ser elegidos por inspirar confianza y para ello no solo es muy
importante la forma en la que se lleven adelante nuestras operaciones, sino que también es
sumamente valiosa la experiencia que le demos al cliente