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Unidades 1,2 y 3
A) INTRUCCIONES: Responda las siguientes preguntas Directas:
1) ¿QUÉ ES UN OBJETIVO? Un objetivo es el fin o meta que se pretende alcanzar, ya sea con
la realización de una sola operación, de una actividad concreta, de un procedimiento, de una
función completa o de todo el funcionamiento de la institución.
2) ¿QUÉ ES UNA POLÍTICA? Una política es una norma de carácter general que guía la
actuación de los integrantes de la institución sobre una función determinada para alcanzar los
objetivos.
4) ¿QUÉ ES UNA OPERACIÓN? Una operación es cada una de las acciones, físicas o
mentales, pasos o etapas que es necesario ejecutar para llevar a cabo una actividad o labor
determinada. La operación es la división mínima del trabajo administrativo.
7) ¿QUÉ ES UNA PLAZA? Un mismo puesto puede ser desempeñado por varias personas, a la
vez, que realicen las mismas operaciones, con las mismas responsabilidades en las mismas
condiciones de trabajo, a cada una de estas unidades administrativas personales se les llama
plaza.
9) ¿Es una característica de cualquier sistema en general donde las partes o subsistemas de un
sistema son mutuamente dependientes y por lo tanto los cambios que suceden en alguno de
ellos, afectara el comportamiento de los otros? INTERDEPENDENCIA
13)¿QUE SON SISTEMAS ABIERTOS Y CERRADOS? Es aquel que interactúa con su ambiente,
es decir que todos los sistemas que contienen Organismos vivos son abiertos.
17)¿QUE ENTIENDE POR SYP? Analiza la manera de hacer las cosas como cualquier cambios
en la Organización repercutirá en sistemas y procedimientos e viceversa.
B) INTRUCCIONES: Marque con una F los enunciados falsos y deje en blanco los verdaderos.
18)La selección objetiva de la localización del departamento debe estar basada en el (F)
criterio personal de los encargados, colocándolo en donde sea posible, para poder
ganar aceptación rápida universal.
19)El departamento de sistemas y procedimientos trabaja en sus propios problemas, por (F)
lo que otros departamentos deberán solucionar los propios.
25)El avalúo del trabajo de oficina desarrolla sistemas de archivo y normas para el (F)
manejo eficaz de registros.
o Investigación y Capacitación
Coordinación de publicaciones
o Desarrollo Gerencial
o Coordinación
27)¿Establece y mantiene relaciones con sociedades profesionales, sobre la dirección de los
negocios y otras compañías para el cambio mutuo de informes relativos al progreso de los
cambios de acción?
Investigación y Capacitación
o Coordinación de publicaciones
o Coordinación
o Desarrollo Gerencial
o Comités
o Organización
Cooperación
o Coordinación
30)¿Es una herramienta para preparar a los empleados y en especial a los gerentes, a asumir
posiciones de nivel más elevado, lo que lleva a que aumente el nivel de talento gerencial así
como la promoción en una organización?
o Investigación y Capacitación
o Coordinación de publicaciones
o Capacitación de Personal
Desarrollo Gerencial
32) Consiste en la conservación del dato en un código inteligible para el usuario, generalmente
presentados en reportes.
o Almacenamiento
o Valoración
o Distribución
o Síntesis
Recuperación
33) Conocido como el fluido vital de toda compañía y la materia prima básica en la toma de
decisiones, resoluciones de problemas y análisis de oportunidad.
o Proceso administrativo
o Necesidades Administrativas
Información
o Organización
o Planificación
34) Es la actividad de procesamiento de datos en los negocios y por costumbre han sido
agrupadas por departamento y aplicaciones.
o Pirámide organizacional
o Nivel alto
Bases de datos
o Sistemas de información
o Computadora
Justificación: Si debe de tener un propósito sino esta sería un solo ruido de datos.
40)Sobre el informe: “El informe debe enfocarse a quien lo realiza para su comprensión.”
Justificación: El informe está dirigido al usuario, pues el será quien lo solicite he interprete.
42)Es el tipo de informe prescrito que debe prepararse cuando se dan ciertas circunstancias. (Un
caso de accidente, por ejemplo)
a) Informe Único. b) Informe Obligatorio.
43)Es uno de los objetivos que se persiguen para la implantación de un programa de manejo y
control de informes es:
a) Informe por excepción. b) Mejorar la calidad de los informes.