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Esto deriva en abandono del centro de trabajo y se llevan a mis #prospectos, he puesto
controles muy estrictos para la información y los que se quedan piensan que no confió en
ellos. ¿Qué puedo estar haciendo mal?
En primer lugar, Gracias José por confiarnos tu pregunta, la hemos seleccionado para hoy
porque sabemos que motivar vendedores es uno de los retos más difíciles que tenemos
todos al gerenciar un negocio. Si pagas el doble, has podido comprobar que el dinero no es
el único factor de motivación. Sin embargo revisa tu Plan de Incentivos, recuerda que las
empresas crecen por donde se les mide y se les premia.
Eso sí debes garantizar que esté muy bien calibrado, pues muchas veces estimulamos que
los vendedores "guarden ventas" o no hagan su mejor esfuerzo todo el tiempo, (hay un video
excelente al respecto en esta APP sobre este tema). Y luego, sigue estas 3 excelentes reglas
de motivación inspiradas en Peter Drucker:
2. Para motivar hay que conocer. Debes acercarte más a tu equipo para descubrir sus
motivaciones diarias. En ventas, los espacios no laborales son necesarios, un almuerzo, salir
a caminar, aprovechar el tiempo de viaje a visitar un cliente, son claves para que un líder de
ventas descubra lo que realmente puede motivar a sus vendedores. De otro lado, un buen
ejercicio de Taller de Sueños puede ayudarte muchísimo.
3. Es más fácil desmotivar que motivar. Aunque suene una verdad obvia, este principio es
contundente. Saludar, reconocer en público y castigar en privado, empoderar y confiar, son
algunas estrategias motivadoras muy poderosas. Pero si haces lo contrario y un día gritas o
le robas el crédito a alguien, puedes perder todo lo que hiciste. Es difícil responder en unos
pocos párrafos pero estoy seguro que encontrarás algunas ideas útiles para ti en esta
respuesta. Muchos éxitos y muchas ventas.