SELECCIÓN ENTRE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN

(Alternativas mutuamente excluyentes)

Preparado por: MBA Ing. José Angel Porlles Loarte
Abril 2013

Problema 1:
Seleccionar diseño de Caldero que proporcionará similar servicio, cutos detalles son:

Concepto 1 2 3 4
Inversión (I) $ 10,000 12,500 15,000 16,500
Costos operativos (COA) $/año 3,000 2,000 1,400 800

Vida útil de cada equipo= 5 años, con Vs=0

Tasa máxima aceptable para decidir inversiones = 10%
Se asume que los equipos proporcionan la misma escala de servicios, a pesar de la diferencia de costos.
Solución: Estado EPG ($ año)

Ingreso por venta V V V V

COA 3000 2000 1400 800
Dep (D) 2000 2500 3000 3300
COAT 5000 4500 4400 4100
UAI V-5000 V-4500 V-4400 V-4100

Análisis Diferencial

A) Método Retorno sobre la inversión

R (2-1) = (V-4,500) - (V-5,000) = 500 = 20% Aceptar (2)

12,500-10,000 2,500

K (3-2) = (V-4,400) – (V-45,00) = 100 = 4% Aceptar (2)

15,000-12,500 2,500

R (4-2) = 4,500 - 4,100 = 400 = 10% Aceptar (4)

16,500-12,500 4,000

B) Método VAN

Δ Flujo Caja Operativo Anual = ΔUAI + ΔD

Δ Inversión = I2 – I1
VAN (2-1) = (500+500) (Fd, 5, 10%) – I = 1000 (3-8) – 2500
= 3800 – 2500 = 1300$ Aceptar (2)

VAN (3-1) = (100+500) (3.8) – 2500

= 2280-2500 = (220$) Aceptar (2)

VAN (4-2) = (400+800) (3.8) – 4000 = 1200 (3.8) – 4000

= 4560-400 = 560$ Aceptar (4)

Respuesta: En este caso, por ambos métodos la alternativa más deseable es el diseño (4).