PRESENTACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO FINAL

GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIOS

PRESENTADO POR:

PAULA ANDREA TIQUE 1.030.679.647

TUTOR:
ANDRES FELIPE ALZATE

GRUPO:
110013_54

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
DORADA-CALDAS
2019
 ANALISIS DE LA MATERIA PRIMA

Es importante recalcar el cuidado que se debe tener de no contaminar los productos al

momento de ser reciclados, para poder llevar a cabo el buen manejo de la idea de negocio,
estos deberán entregarse libres de materiales tales como: basura, papel, madera, plástico y
materiales tóxicos, con el fin de que se cuenta con los estándares mínimos de seguridad para
el proceso de selección y posterior comercialización.

El recogimiento del material reciclado se realizará de la manera correcta separación de

materiales orgánicos e inorgánicos de tal manera que los materiales orgánicos sean
destinados a proyectos del medio ambiente u otros y los inorgánicos que son objeto de estudio
del plan de negocio desarrollado acá, sean vendidos a entidades que se encargan de la
recuperación de desechos sólidos. El proceso que se llevará para el uso de la materia prima
será:

Separación correcta de residuos sólidos

Clasificación por parte de los comprometidos en el proceso y recolección: ORGÁNICOS

BIODEGRADABLES – INORGÁNICOS

Transporte: Vehículos actos para el manejo de la materia prima.

Separación y Clasificación: ORGÁNICA -MATERIAL NO RECICLABLE -

INORGÁNICA

Orgánico: Proyectos del medio ambiente u otros. Se comercializará.

Material No reciclable: Traslado a relleno sanitario.

Inorgánicos: Papel, Vidrios, platicos etc. Se comercializará.

En el proceso de clasificación y separación se debe determinar un proceso productivo en la

idea de negocio bien sea en procesos que den origen a un nuevo producto orgánico o se
destinen para la venta y sean reutilizados en el proceso productivo.
 ANÁLISIS DEL SERVICIO

Estará enfocada sobre el concepto de buena presentación y satisfacción. En el servicio antes

de la venta, se realizará en primer lugar un contacto con el cliente donde se busca que la
amabilidad y el trato preferencial por los clientes interesados en la compre de desechos
orgánicos tengan conocimiento por una persona acta del buen manejo de los residuos,
también se quiere ofrecer la posibilidad de poder observar la importancia de recuperar estos
desechos de tal manera que el cliente puede saber cuál es el origen del producto. El servicio
durante la venta será directamente con el comprador, brindándole responsabilidad por
garantías. Retroalimentación del cliente a través del servicio telefónico, e-mail, en las
oficinas o en las visitas personalizadas que se realizan al cliente. Asesorías técnicas del
producto por personas actas.

 ALIANZAS CON PROVEEDORES

Desde un principio, se buscó integrar a los recicladores al proceso de producción donde

ellos serán nuestros principales proveedores, esto se hace con el fin de suministrarles un
mejor estilo de vida, un trabajo estable con todos los beneficios que esto trae, y ofrecer
la oportunidad de pertenecer a una organización donde no son empleados sino accionistas
de la misma. De esta forma la ventaja que esto trae es contar con el amplio conocimiento
y experiencia que poseen sobre este proceso de recolección, clasificación y
comercialización para enriquecer el conocimiento de la organización.
También por medio de alianzas estratégicas con los proveedores, su ubicación se
encontraran en toda la región de Cundinamarca que cuenten que todo el grado de
conocimiento al realizar el proceso de separación de material orgánico e inorgánico, para
posteriormente disponer de las materias primas necesarias a nuestra idea de negocio para
poder venderlas de nuevo a empresas que reutilicen y obtener beneficios, Igual forma el
costo que asumiremos para empezar la idea de negocio es por kilos y tendrá un costo de
$300.000 por kilo también dependiendo el material recolectado y así se crea una relación
que beneficia ambas partes, y tener una fuente de abastecimiento fija, se recibe materia
prima con menores índices de contaminación. Así mismo esta alianza estratégica permite
que los proveedores tengan un comprador fijo.

 ANALISIS DE LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN

Para realizar la idea de negocio con satisfacción, se evaluará la viabilidad financiera del
proyecto. Dentro de este mismo estudio se consideran los niveles variables de gasto en
insumos, servicios públicos y personal. Lo cual se convierte en una herramienta útil para
el desarrollo de estrategias esperadas por la idea de negocio, igualmente la contabilidad
de la empresa será controlada por un contador externo, quien reportará a la gerencia de
la empresa con el fin de tomar decisiones acertadas.

Para que el proyecto se ejecute contaremos con maquinaria y equipo importante.

EQUIPO CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL

UNITARIO
PESA 2 30.000 60.000
CANECAS 50 25.000 1´250.000
TOTAL 52 85.000 1´310.000

También se contará con los gastos operacionales.

OPERACIONAL MENSUAL
PAPELERIA 200.000
CAPACITACION 80.000
MANO DE OBRA 900.000
MANTENIMIENTO 120.000
GENERAL
TOTAL 1´300.000