LA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA A LAS INSTITUCIONES

EDUCATIVAS

SHARON SIRETH PLAZAS RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA- HUILA
2018
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA A LAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS

SHARON SIRETH PLAZAS RODRIGUEZ

ACTIVIDAD 1.1 MAPA CONCEPTUAL

DOCENTE:
FABRIZIO BOLAÑO LOPEZ
Magister en Ciencias de la Información y las Comunicaciones, Especialista en
Gerencia en Sistemas de Información e Ingeniero de Sistemas

UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES VIRTUAL
MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
NEIVA- HUILA
2018
 Introducción

Hoy la educación Colombiana está pasando por un momento de transición y de muchas

expectativas ya que desean implementar y motivar la utilización de metodología que
permitan buen aprovechamiento de todos los procesos administrativos e investigativos que
existen actualmente y su ejecución en las aulas , de ahí que el desarrollo de un pensamiento
estratégico sea de suma importancia para el correcto aprovechamiento y utilización de los
avances y técnicas innovadoras que repercuten en nuestros planteles educativos como una
herramienta importante en la organización administrativa de nuestra institución. (Claros, C.
2017)

El siguiente trabajo tiene como objetivo elaborar un mapa conceptual donde se den a
conocer conceptos sobre: pensamiento estratégico, planeación, herramientas, análisis externo
e interno y toma de decisiones de una organización los cuales se puedan aplicar dichos
instrumentos en las instituciones educativas.
 Conclusión

Este mundo globalizado se tiene que estar cada día analizando las DOFA y cambiando
o mejorando el producto o el servicio de la organización para ser cada día más competitivo
y no quedarse atrás. En consecuencia, se necesitarán nuevas formas y modelos de
organización, y será imprescindible el cambio de mentalidad de los administradores en los
nuevos tiempos (Chiavenato, 2007).

Gracias al análisis de las referencias bibliográficas, se puede determinar los pasos e

instrucciones para organizar ordenadamente una empresa de tipo industrial o de servicio; un
ejemplo muy claro son las instituciones educativas.
 Bibliografía

Chiavenato, Idalberto (2007) Introducción a la Teoría General de la Administración.

Editorial McGraw Hill. Séptima Edición. México.
Claros, C. 2017. Los diferentes conceptos sobre pensamiento estratégico. Universidad
de Santander. Campus Virtual
https://es.scribd.com/document/361013264/CHRISTIAN-EDUARDO-
MAPACONCEPTUAL-Actividad1-1-docx
LEM. Desarrollo de Capitulo I. Aspectos de la planeación estratégica. Fundamentos de
administración y gestión estratégica. 18- 63 pp.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/capitulo_LEM.html
LEM. Desarrollo de capitulo II. El entorno externo de la organización. Fundamentos
de administración y gestión estratégica. 65 -82 pp.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/fundamentos/ver_2.
html
LEM. Desarrollo de capitulo III. El entorno interno de la organización. Fundamentos
de administración y gestión estratégica. 84- 113 pp.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/fundamentos/ver_3
completo.html
LEM. Desarrollo de capitulo IV. Formulación de Estrategias y Etapas de la decisión.
115- 138 pp.
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.009.MG/fundamentos/ver_4
completo.html