El objetivo y la función de la Gerencia de Finanzas

La gerencia financiera es la encargada de la administración eficiente del capital de

trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad, además de
orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas
de control de gestión de la organización.
Otras definiciones:
La gerencia financiera efectiva es más que contabilidad y reportes, es crucial en todas
las etapas del ciclo de negocios. Se encarga de la consecución de dinero para el
negocio, de mantener las relaciones con los inversionistas, incluye la contabilidad, el
reporte y la comunicación efectivos con un amplio rango de stakeholders, involucra los
presupuestos y pronósticos, así como la administración de los costos y el flujo de
efectivo, también evalúa proyectos y administra activos, además cubre la venta del
negocio. (Finch, p.1)
La gerencia financiera se preocupa por evaluar el grado de satisfacción de los
propietarios… El objetivo de la gerencia financiera es administrar los recursos de la
empresa para acercarla a su meta. Para lograr este propósito se requieren dos
condiciones necesarias: controlas los costos y garantizar el flujo de utilidades.
(Navarro, p.12)

Objetivo
El objetivo fundamental de la gerencia financiera en una empresa lucrativa es el de
maximizar el valor invertido por sus propietarios… Con este objetivo en mente, las
estrategias a diseñar y ejecutar en la organización deben estar vinculadas para que
sus operaciones arrojen resultados que satisfagan las expectativas de rendimiento de
sus accionistas; esto implica no solo la satisfacción de este grupo en materia de
rentabilidad, sino que involucra a toda la organización como ente generador de bienes
y servicios que debe captar y mantener clientes, atraer el recurso humano con la
capacitación requerida, motivar al personal directivo para el logro de sus metas, y en
general, ejecutar las acciones necesarias para que la maximización del valor no sea
una finalidad de corto plazo fácilmente agotable, sino un objetivo permanente. Es
decir, la maximización del valor del accionista no se limita al ámbito financiero de la
empresa, sino que involucra a todos los sectores de la misma: producción, mercadeo,
recursos humanos, entre otros. (Vera, p.110)

El objeto de la gerencia financiera y administrativa es el manejo óptimo de los recursos

humanos, financieros y físicos que hacen parte de las organizaciones a través de las
áreas de contabilidad, presupuesto y tesorería, servicios administrativos y recursos
humanos.
 Fuente: Objetivos de la administración financiera.Perdomo, p.33

Funciones de la Gerencia de Finanzas

 Realizar labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y

levantar informes, analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa.

 Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas de la

empresa:

 Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras de

la empresa.
 Dirigir la recopilación y el análisis de la información financiera.
 Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos
establecidos.
 Utilizar modelos matemáticos y estadísticos para prever las tendencias
económicas y financieras.
 Evaluar periódicamente los procedimientos financieros y dar las
recomendaciones correspondientes o sugerir posibles mejoras.
  Idear métodos para maximizar las ganancias de la empresa.
 Trabajar en conjunto con RRHH en el reclutamiento y capacitación de
los nuevos ingresos.
 Trabajar en conjunto con los Abogados durante compras de o fusiones
con otras corporaciones o empresas.
 Asistir en la administración de los activos y en la estimación de posibles
ganancias.
 Monitorear las tendencias que afecten el estado financiero de la
empresa y planificar nuevas estrategias.

 Servir de mediador entre la compañía, sus accionistas e inversores,

procurando el beneficio de todas las partes involucradas.

 Revisar la documentación referente a pronósticos financieros y el estado de la

empresa:

 Elaborar documentos e informes legales a ser remitidos a la entidad

regulatoria de operaciones financieras correspondiente.
 Analizar y articular las tendencias comerciales a ser presentadas a los
accionistas.
 Bibliografía
 Finch, Brian. Effective Financial Management, Kogan Page Publishers, 2010.

 Navarro C., Diego. Temas de administración financiera, Universidad Nacional de

Colombia, 2003.

 Perdomo Moreno Abraham, Elementos básicos de administración financiera, Cengage

Learning Editores, 2002.

 Vera Colina, Mary A., Gerencia basada en valor y gerencia financiera. En: Revista
Tendencias, Vol. I, No. 2. Noviembre de 2000, pp. 109-132.

 gestiopolis. (2013). www.gestiopolis.com. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/que-es-gerencia-financiera-administracion-financiera/

 neuvoo. (2017). neuvoo.com. Obtenido de

https://neuvoo.com.mx/neuvooPedia/es/gerente-de-finanzas/