Liderazgo

transformacional
Marcos Delgadillo Moreira
Cuatro categorías o niveles de liderazgo

El líder
El líder
que se ha
dirigente
formado

El líder El líder
latente limitado
Cuatro categorías o niveles de liderazgo

El líder dirigente
Nace con cualidades de liderazgo

Ha visto modelarse el liderazgo a

través de toda la vida.

Ha aprendido más sobre liderazgo

por medio de una capacitación.

Tiene autodisciplina para llegar a ser

un gran líder.
El líder que se ha formado
Ha visto modelarse el
liderazgo la mayor parte de
su vida.

Ha aprendido sobre
liderazgo por medio de
capacitación.

Tiene autodisciplina para

llegar a ser un gran líder.
El líder latente
Ha visto modelarse el
liderazgo recientemente.

Está aprendiendo a ser

líder por medio de
capacitación.

Tiene autodisciplina para

llegar a ser un buen líder.
El líder limitado
• Tiene pocos nexos o
ninguno con líderes.

• No ha recibido
capacitación o ésta ha sido
escasa.

• Tiene deseos de llegar a

ser líder.
 1918 1925 1927

Nace el 18/07 A los siete años, fue

A los 9 años muere su
Hijo del jefe de una bautizado con el
padre
tribu, se le puso de nombre de ………., con
Quedó al cuidado de un
nombre Rolihlahla, que el fin de que pudiera
primo suyo, el gran jefe
significa revoltoso asistir a la escuela
Jongintaba
metodista
 1935 1937 1941 1944

A los 20 años, ingresó El jefe Jongintaba Conoce a Evelyn Mase,

A los 17 años pasó a en el internado para concerta, para él un con la que contraería
formar parte del negros de Ford Hare matrimonio, Mandela matrimonio.
consejo tribal para cursar estudios abandona su aldea y Entra en política
superiores. partió a Johannesburgo Congreo Nacional
Africano
 1948 1952 1958 1961

Llega al poder el Pasa a presidir la

Partido Nacional. federación del Fue acusado de alta
Se casa con la asistente
Institucionaliza la Congreso Nacional traición, juzgado y
social Nomzano Winnie
segregación racial Africano de la provincia liberado por falta de
Madikizela
creando el régimen sudafricana de pruebas
del apartheid. Transvaal
 1962 1990 1994 1999

Declarados culpables La primeras elecciones

de sabotaje, traición y Sale de la cárcel 27 años democráticas de Cumple su periodo
conspiración violenta después. Con 72 años Sudáfrica. Sale electo presidencial
para derrocar al Presidente a los 76 años
gobierno
 12 elementos esenciales del liderazgo
ADAPTABLE: DISCIPLINADO: VALORA LAS RELACIONES:
1 Cambia por el equipo, o el 5 Renunciar a satisfacciones 9 Si te llevas bien con los
equipo podría cambiarte a ti inmediatas demás, la gente te seguirá

COMPROMETIDO: VALORA A LOS DEMÁS:

2 No existen campeones 6 Reconocer los méritos de los 10 DESARROLLA LÍDERES:
Busca nuevos líderes
indiferentes compañeros de equipo

ORIENTADO A LA
ENTUSIASTA:
3 COMUNICATIVO:
Asertivo y emocional 7 La fuente de energía de tu 11 SOLUCIÓN:
Que tu resolución sea
equipo es tu corazón encontrar la solución

COMPETENTE Y CONSCIENTE DE SU
PERSEVERANTE:
4 PREPARADO:
Capacitado para hacer lo que 8 MISIÓN:
El panorama general se 12 Nunca, nunca, nunca te dés
se tiene que hacer presenta fuerte y claro por vencido
 Conjunto de reglas o normas
cuyo cumplimiento de manera
constante conducen a cierto
resultado
Tiene que ver con
tu habilidad de
posponer la
gratificación
3 Acciones Cotidianas Que Puedes Hacer Hoy
Para Ser Más Disciplinado

1.- Lava la
2.- Tiende tu
vajilla 3.- Acaba la
cama justo
inmediatamente ducha con agua
después de
después de fría
levantarte
comer
La FUERZA DE
VOLUNTAD es
un MÚSCULO
“La gente no compra lo que
uno hace, compra el Porqué
uno lo hace”
Simon Sinek
MISIÓN
Razón de ser

VISIÓN
Llegar a ser
La visión Ser emocionante

Tener razones suficientemente

Tiene que fuertes para seguir adelante

Revisarla y sentirla todos los días

 Estado de la persona que fija el
pensamiento en algo, sin distraerse.
 Tienes que
“QUEMAR TUS NAVES”
 Líder liberal
• Libertad del grupo
Líder autocrático Líder democrático
• Tomador de decisiones • El grupo toma las
Estilos de decisiones
liderazgo
De las relaciones.
 % de
Riqueza
Siglo XV
100 80% de la riqueza Siglo XVI
90
80
pertenece al 20%
70 de la población
60
50
40
30
20
10

10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
% de
personas
1887
Vilfredo Pareto
% de productos
1951
defectuosos Joseph Juran
Productos defectuosas de las
100 fábricas japonesas
90
80

El 80% de productos
70
60
50 defectuoso se debe al
20% de las causas
40
30
20
10
% de
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 causas
 Otras aplicaciones

EL 80% de la Usas el 20% de tu

cerveza es ropa el 80% de las El 80% de tu tiempo
consumida por el veces lo pasas con el 20%
20% de los de tus amigos
bebedores

El 20% de los EL 20% de tus

vendedores clientes aporta con
lograrán el 80% de el 80% de tus
lo presupuestado ingresos
Como aplicamos en el liderazgo?

El 20% de tus El 20% de

Destina el 20% de actividades aporta
habilidades genera
tu tiempo al 80% de con el 80% de
el 80% de tu éxito
tus liderados con satisfacción, valor a
potencial tu vida

El 20% de tus
acciones (Causas) El 20% del equipo
genera el 80% de produce el 80% de
tus resultados los resultados
(Efectos)
 Punto de inflexión
Resultados Abrir un nuevo negocio

Publicidad, A partir del punto de

esfuerzo,
sacrificio inflexión, el 20% de
Punto de tus esfuerzos
inflexión producirá resultados
exponenciales

Esfuerzos
No necesitas hacer todo bien… solo una
cuantas cosas que hagan la diferencia
 Más allá de la noche que me cubre,
negro como el pozo de polo a polo,
doy gracias a los dioses que puedan existir,
por mi alma inconquistable.

En las azarosas garras de las circunstancias

nunca me he lamentado, ni he pestañeado.
Sometido a los golpes del destino
mi cabeza está ensangrentada, pero erguida.

Más allá de este lugar de cólera y lágrimas,

donde yacen los horrores de la sombra,
sin embargo, la amenaza de los años
me encuentra, pero me encontrará sin miedo.

No importa cuán estrecho sea el camino,

cuán cargada de castigos la sentencia,
yo soy el amo de mi destino,
Soy el capitán de mi alma.
A la edad de 12 años, Henley fue víctima de la tuberculosis a los
huesos.

Años después, los médicos anunciaron que la amputación por debajo

de la rodilla sería la única forma de preservar su vida.

En 1867 había logrado pasar con éxito el examen de entrada a

la Universidad de Oxford.

En 1875 escribía el poema desde una cama de hospital.

A pesar de sus problemas de salud, vivió su vida de una forma activa

hasta su muerte a los 53 años.

Su amigo Robert Louis Stevenson basó su personaje del capitán Long

John Silver (en español John Silver el Largo) de La isla del tesoro, en él.
Cuatro factores del cambio

Efectos Efectos
Positivos Negativos

Con el cambio
Grandes Pequeños
(Olla de oro) (Esfuerzo y riesgo)

Sin el Cambio
Pequeños Grandes
(Bella sirena) (Cocodrilo)
SEGUIRAZGO
EL
ARTE DE SEGUIR
"Antes de dirigir, debes
aprender a seguir".
 Capacidad de seguir APASIONADA y
EFECTIVAMENTE a líderes para cada
circunstancia y proceso, manteniendo
una ACTITUD crítica, corajosa,
inteligente y ética, que permita
LOGRAR la visión estratégica y los
objetivos del equipo con mayor
efectividad, calidad, productividad,
rentabilidad y disfrute.
¡Uno debe ser fácil de seguir!
Se necesita coraje para ser el
primer seguidor!
Un movimiento debe ser público
Premio Princesa de Asturias de los Deportes 2017
01. 02. 03.
Es el equipo que Ha ganado más Está entre los
más partidos ha del 70% de los mejores equipos
ganado en la partidos de cualquier
historia del rugby disputados deporte a lo largo
de la historia

04. 05. 06.

Desde 2005, ha Cuatro de sus Quince de ellos
sido elegido integrantes han han sido incluidos
como mejor recibido el premio en el Salón de la
equipo del año en al mejor jugador Fama del Rugby
siete ocasiones del año
Claves de liderazgo All Black
El carácter de los
jugadores se va
forjando sobre 3
pilares:

La pertenencia a un El pensamiento
La humildad
grupo crítico.
 Definir las
prioridades

Aclarar expectativas
y objetivos

Escoger y conducir el Favorecer el

equipo: conflicto creativo

Implicar la Obtener
organización participación

Comunicar con Ofrecer

persuasión reconocimiento

Tomar decisiones
 Inspirar

El liderazgo es la
capacidad de INSPIRAR
y conseguir, gracias a
ello, SEGUIDORES
 Compartir la
misma dirección y
sentido de grupo

Unidos uno al lado Permanecer en

del otro sintonía y unidos

Compartir el
Coraje y aliento
liderazgo