Mario Alejandro Gallego Ordoñez

Establecer estrategias logísticas

ACTIVIDAD 3 – EVIDENCIA 2

PLAN ESTRATEGICO

2019
3.1.4. Actividades de transferencia de conocimiento.
Actividad 3 evidencia 2, informe: plan estratégico Para cumplir con esta evidencia
es importante que usted haya revisado, leído y comprendido el material de estudio
presentando en esta guía.
Con base en el informe presentado en la actividad 1 “Marco estratégico”, realice
los siguientes planteamientos para el plan estratégico de la organización:

1. Redacte un “Objetivo empresarial”, basado en las políticas y estrategias

planteadas.
 Brindar productos de alta calidad, con los mejores componentes para un
mejor sabor y textura, ratificando nuestro compromiso de mejorar calidad
proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo del
producto siempre a nuestros clientes aumentando la confianza hacia la
marca representado en el producto adquirido.
2. Seleccione y mencione tres operaciones de la cadena de abastecimiento, una por
cada eslabón, (Gestión de proveedores, compras, inventarios almacenamiento,
programación de la producción, administración del recurso humano,
mantenimiento de las maquinaria, distribución, etc.).
  mantenimiento de maquinaria: Mantenimiento preventivo para elevar la
confianza y eficiencia de la productividad
  Estrategias de distribución : buscar el aprovechamiento suficiente a cada
espacio
  programación de la producción: análisis de la información para tener un
pronóstico de las posibles demandas, para poder responder a ella
3. De las políticas planteadas en el informe “Marco estratégico”, de la actividad 1,
identifique la que aplique a las operaciones seleccionadas en el punto 2 o proponga
una política relacionada con la administración de la cadena de suministro y
preséntela.
Servicio al cliente:
En la estrategia de distribución el servicio al cliente es muy importante ya que si en
la distribución se cumple en tiempo establecido la empresa va tener mayor
reputación y el cliente ya tener mayor satisfacción
 4. Plantee tres estrategias para cada una de las operaciones de la cadena de
suministro seleccionadas en el punto dos (2).
Mantenimiento de maquinaria:
1. tener las maquinas en buen estado para mayor productividad
2. hacerle mantenimiento cada mes para mayor efectividad en su funcionamiento y
durabilidad
3
Estrategia de distribución:
1. tener una distribución intensa esto ayuda a que los productos estén en
supermercados e hipermercados
2. tener una distribución directa, que no solo abastece al cliente si no que genera
ganancias en si misma
3. tener un plan de manejo para que los productos lleguen a su hora de
distribución
Programación de la distribución:
1. saber quiénes son mis clientes para tener, ya que a si permite dirección los
esfuerzos hacia los clientes que realmente lo requieren.
2. tener una forma de ejecución para la distribución del producto, para un mayor
nivel de servicio y tener buena relación a las necesidades del cliente
3. tener estrategias multicanal que reduzca el riesgo de tener pocas ventas

5. Explique cómo cada una de esas estrategias repercuten en las mejoras del nivel
de servicio al cliente.
 Ayuda a obtener los objetivos planteados
 Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
 Tener mayores ingresos a la empresa
 Poder atender al cliente como se está establecido para mayor efectividad en
la distribución
 Ayuda a utilizar los medios disponibles