UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE GEOLOGÍA, GEOFÍSICA Y MINAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

CURSO:
FÍSICO-QUÍMICA APLICADA A LOS EXPLOSIVOS

TEMA:
“FÍSICO QUÍMICA Y MANIPULACIÓN RESPONSABLE DE EXPLOSIVOS EN ING. DE
MINAS CONSIDERANDO EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE”

INTEGRANTES:
 SULCA HUAHUACONDORI, PERU SAMUEL
 TACO HUAYROCCACYA, WILMER
 ZUÑIGA ROYER, CRUZ

DOCENTE:
DRA. VIRGINIA PÉREZ MURILLO

AREQUIPA - PERÚ
2019
 Antapaccay
• Descripción:

 Ubicado en la provincia de Espinar, Región Cusco.

 Recurso mineral: 1.024 Mt @ 0,5% Cu
 Propiedad: Glencore - 100%
 Producción: 150 ktpa Cu para los primeros cinco años, promedio a lo largo de la vida
de la mina ~140 ktpa Cu
 Costo de capital: $1.500 M – culminado a tiempo y dentro del presupuesto
 Sinergia con la operación de Tintaya, en proceso de cierre (Cadena Logística,
Desarrollo Sostenible, etc.)

• Estado del Proyecto:

 Mina y planta en operación con una meta de producción anual de 150,000t Cu

durante los primeros 5 años.

• Hitos:

 Factibilidad positiva culminada

en octubre de 2009.
 EPCM otorgado a Bechtel en
2009.
 EIA presentado en 2009 y
aprobado en 2010.
 Audiencias públicas para el EIA
culminadas exitosamente en
marzo de 2010.
 Permiso explotación minera
otorgado en marzo 2012.
 Comisionamiento en agosto
2012, y ramp up en noviembre
2012 – abril 2013.
 Name Plate alcanzado en mayo 2013, a 70,000tpd de tratamiento.
Minera Antapaccay impulsa desarrollo en Espinar

La minera Antapaccay —ubicada en Cusco— tiene un programa llamado “Convenio

Marco” con la provincia de Espinar desde hace trece años. Como parte de este
acuerdo, la minera ha desembolsado más de S/ 36 millones para la implementación de
aulas, mobiliarios, equipos multimedia e infraestructura de 201 planteles educativos
ubicados en la mencionada provincia. Hasta la fecha la empresa extractiva ha
desarrollado con éxito 498 proyectos en 201 instituciones educativas (ámbito rural y
urbano) de las 75 comunidades de la provincia de Espinar.

Asimismo —en cumplimiento de su política de responsabilidad social— la minera

ejecutó el Programa de Infraestructura Rural, el cual le permite a los menores de edad
(escolares), tener un equipamiento de salas de cómputo, cocinas, comedores
escolares, talleres de producción y bibliotecas con textos actualizados. El beneficio fue
para las comunidades de los ocho distritos de la provincia de Espinar: Alto Pachigua,
Suykutambi, Pichigua, Condoroma, Espinar, Pallpata, Ocoruro y Coporaque. Según
Juan Carlos Eguiluz, ingeniero de la mina, hasta el momento se ha logrado priorizar un
total de 376 proyectos en 156 colegios del ámbito rural de la provincia de Espinar, con
un monto de inversión de S/ 10.63 millones, con fondos provenientes desde el primero
al noveno aporte del Convenio Marco. Además Eguiluz señaló que con esta iniciativa
se ha beneficiado a más de 7,000 estudiantes de los niveles iniciales, primarios y
secundarios de los colegios del ámbito rural. De otro lado precisó que, en el ámbito
urbano, la inversión fue de S/ 9.89 millones.

Cabe señalar que para obtener la inversión destinada a la implementación de

instituciones educativas del ámbito rural y urbano de la provincia de Espinar, el
Convenio Marco ha destinado más de S/ 16 millones a la ejecución de megaproyectos
como el de Capacidades Humanas (S/ 4 millones) o la Central de Recursos Educativos
Especializados (CREE) de Espinar. Ello ha permitido incrementar el nivel cognitivo de
todos los beneficiarios.

De otro lado, los pobladores de Anansaya Collana (provincia de Espinar) han recibido
120 vacas Brown Swiss PPC hembras para incrementar los niveles de producción y
productividad en la crianza de vacunos de carácter lechero. En este contexto, se
beneficiarán 120 habitantes, con fondos del sétimo y octavo aporte de Convenio Marco
que entrega Antapaccay a Espinar.

Debemos tener claro, amigo lector, que la minera Antapaccay realiza trabajos
extractivos de cobre en la provincia de Espinar, región Cusco, a 4,100 metros sobre el
nivel del mar. Trabajar en la mencionada provincia les permite contribuir con el
desarrollo sostenible, además de crear diversas fuentes de trabajo directo e indirecto
para así impulsar la economía de la zona, a través de compras a empresas locales, e
invertir en proyectos sociales dirigidos a las comunidades del área de influencia, tal y
como lo hemos señalado en párrafos anteriores.

De esta manera, Antapaccay busca ganar la voluntad de los pobladores mediante una
intensa ofensiva social que viene impactando positivamente, tanto en la región Espinar
como en el departamento de Cusco.

Tintaya Antapaccay: sólida gestión de seguridad con enfoque positivo

Llevan más de una década aplicando un sistema de gestión con metas cada vez más
exigentes. Se han puesto a prueba frente a diferentes certificaciones, todas con
notables resultados. Pero el principal logro se encuentra en el involucramiento y
compromiso de sus trabajadores con el objetivo principal: tener un ambiente de trabajo
saludable y libre de lesiones.

Tintaya Antapaccay trabaja en base a los más altos estándares del desarrollo
sostenible, que comprende diversas áreas como salud, seguridad, medio
ambiente y relaciones comunitarias. Con el tiempo fueron mejorando su sistema de
gestión. El primer paso fue la certificación en el sistema NOSA, que se repitió en los
dos años siguientes. Obtuvieron la máxima calificación, –cinco estrellas– en esas tres
oportunidades. Por eso recibieron un reconocimiento especial denominado NOSCAR,
máximo galardón otorgado por NOSA.

Luego, y sin mayores inconvenientes, su sistema de gestión, fue certificado con las
normas internacionales OSHAS 18001 e ISO 14001. Esto ratifica su compromiso y
demuestra la autoexigencia aplicada en la empresa. Si bien el sistema implementado
apunta a los más altos estándares internacionales, por encima de las exigencias
legislativas nacionales, los líderes de la compañía siguen planteando metas a cumplir
en el futuro inmediato. Principalmente reducir los índices de accidentabilidad a más del
10% cada año.

Retroalimentación positiva

Para reducir los indicadores de accidentabilidad, tienen como aliado el sistema de

actitud positiva hacia la seguridad o PASS. Las diferentes gerencias de Tintaya
Antapaccay la aplican en una reunión previa al inicio de la jornada laboral. Se lleva a
cabo todos los días, y regularmente por cada turno.

La idea es compartir, con la participación de todos los trabajadores y supervisores,

cómo se desarrolló la jornada anterior. Especialmente para identificar los riesgos del
día, y establecer tanto los controles rutinarios como controles para las condiciones
críticas que surjan en el avance del trabajo.

Las observaciones son comentadas por el grupo reunido. Estas intervenciones no sólo
corresponden a acciones de otros compañeros, sino también se realizan autocríticas
acompañadas de una promesa de cambio y aprendizaje. Cada trabajador otorga una
calificación dependiendo de su criticidad. Finalmente, todos ellos aportan comentarios
para mejorar la operación del día.
El Ing. Andrés Miranda, Gerente de Seguridad y Salud de Tintaya Antapaccay, explica
que, adicionalmente a las reuniones PASS, el sistema de gestión tiene otra herramienta
importante, ésta es la observación que tiene tres modalidades. La primera consiste en
identificar un comportamiento inseguro; donde cada operario genera un reporte de su
observación. Para esto utilizan un formato que el supervisor se encarga de registrar en
un módulo informático. «Esto nos permite hacer un seguimiento al comportamiento de
todos los trabajadores».

La segunda consiste en una observación de condición de trabajo. Aquí se reportan las

condiciones en las que se están desarrollando las labores y si estas cumplen con los
estándares de equipos e instalaciones. Si existe alguna desviación se plantean las
acciones correctivas o preventivas en el plazo inmediato.

La última observación está referida a la de tarea, y es responsabilidad del supervisor

ejecutarla. A través de ésta podemos ver si los trabajadores están cumpliendo con los
pasos establecidos en los procedimientos de trabajo para cada labor, explica el Ing.
Miranda.

Los tres tipos de observación tienen la filosofía de la retroalimentación positiva. El

objetivo es identificar los comportamientos inseguros, más que señalar un responsable.
Con un lenguaje adecuado, los operarios se involucran con la solución y el sistema de
gestión.
Para evitar una reacción desfavorable, ellos reciben, en sus inducciones, orientación
sobre esta metodología de la observación y los objetivos que persigue. “Al comprender
el objetivo de la retroalimentación positiva el trabajador sabe que sus compañeros de
trabajo están preocupados por su seguridad y bienestar”, sostiene el Ing. Miranda.

A nivel grupal, la Compañía otorga un reconocimiento a las áreas que acumulan la

mayor cantidad de horas sin lesiones. Se premia al grupo, por ejemplo, por haber
alcanzado el millón o dos millones de horas sin lesiones. Algunas áreas han superado
los cinco millones de horas sin lesiones, que implica varios años de trabajo.

También existe un reconocimiento individual a las mejores observaciones del

trabajador hacia sus compañeros. Además, «cada año premiamos a las empresas
contratistas con mejor desempeño en seguridad». Los trabajadores de las empresas
contratistas también participan en los reconocimientos de las áreas para las que
trabajan, según las modalidades anteriormente descritas.

Prevención con salud y bienestar

La prevención tiene un carácter central e integral. Es tan importante evitar
enfermedades ocasionadas por exposición al ruido, metales, polvo; como prevenir la
obesidad, hipertensión, epidemias de influenza, entre otros. El enfoque preventivo
exige que se desarrollen métodos de sensibilización de la fuerza laboral sobre los
riesgos que afrontan diariamente. Esto implica, además, la evaluación psicológica de
cada trabajador para evitar la fatiga y estrés laboral ocasionado por el tiempo lejos de
casa y la familia.

Desde 1988 se viene

aplicando el Programa de
Salud Ocupacional e
Higiene con la
participación de todos los
trabajadores para reducir
la tasa de incidencia de
enfermedades.
Cada persona tiene un diagnóstico inicial, controles ocupacionales y exámenes
específicos dependiendo de su actividad. “De esta manera aseguramos que el
trabajador afronte sus labores sin mayor complicación”, afirma el Dr. Samuel Rolando,
Superintendente de Salud Ocupacional.

Cumplida la implementación del Departamento de Nutrición para prevenir

enfermedades relacionadas al sobrepeso o la obesidad, se están preparando nuevos
proyectos. Por ejemplo, en ergonomía, la prevención de lesiones osteomusculares, que
son frecuentes en el trabajador minero. “Estos programas nos ayudarán a disminuir
cualquier tasa de incidencia o de casos nuevos que generen este tipo de patologías”,
señala el Dr. Rolando.

Operación Antapaccay
A partir de este año, la Compañía se encuentra operando en Antapaccay. La zona de
Tintaya está en proceso de cierre, que implica la restauración total y mejoramiento del
área de operaciones. Si bien la operación en Antapaccay es nueva, los trabajadores y
el sistema de gestión no lo son.

El personal de todas las áreas conoce las políticas, normas, estándares,

procedimientos de trabajo y operativos, y reglas para las actividades críticas. Todo ya
se encuentra implementado y además todas las áreas reciben asesoría de la Gerencia
de Seguridad y Salud Ocupacional.

Anualmente, el equipo de seguridad y salud realiza un mapeo de todas las actividades

abarcando cada una de las gerencias. A partir de esta revisión anual, pueden identificar
riesgos clasificados en tres niveles: bajo, mediano y alto potencial de criticidad.

Esta investigación aporta valiosa información para identificar los riesgos principales.
Según el Gerente de Seguridad, “a partir de este mapeo, se puede establecer los
principales riesgos. Por ejemplo, para el área de mina son el tránsito de equipos
pesados y uso de explosivos; en el caso de exploraciones tenemos la perforación
diamantina como riesgo crítico”.
Con esta información base, cada Gerencia desarrolla el IPERC. En casos como el
manejo de la energía eléctrica, actividad de muy alto riesgo, existen estándares bien
establecidos. «Nuestros controles están basados en la jerarquía de controles conocidos
universalmente».

«Consideramos la posibilidad de eliminar completamente el riesgo, donde el trabajador

no tiene ningún contacto; hasta el último nivel, con el uso de equipos o elementos de
protección personal. Nuestra jerarquía tiene unos siete niveles, que se establecen en
función de la evaluación de riesgo. Definimos qué nivel de control es el más adecuado
para los distintos riesgos existentes”.

Responsabilidad compartida
La participación de los gerentes de todas las áreas en las inspecciones, comités de
área, y el comité paritario mensual ha sido fundamental para ejercer un liderazgo
visible. Todos están involucrados en el seguimiento, aplicación y mejora del sistema de
gestión vigente.

El respaldo a cualquier iniciativa del área de seguridad es unánime, comenzando por la

Gerencia General. “Siempre están interesados en que los planes se cumplan y tengan
los resultados esperados. Todos somos conscientes de que el primer objetivo
estratégico de la Compañía está referido a la seguridad. Esto significa tener un
ambiente saludable, seguro y libre de lesiones”, afirma el Ing. Miranda.
Las empresas contratistas también se encuentran alineadas a los objetivos del sistema
de gestión. Para ello las orientan y ayudan a certificarse tanto en calidad como en la
normatividad laboral nacional. Actualmente todas las empresas del entorno o fuera de
ella, han sido certificadas para desarrollar una actividad responsable y comprometida
con las normas internas y las de la legislación nacional.

Asisten a las capacitaciones y están incluidos en todas las actividades que se

desarrollan en la Unidad Minera. Esto ha facilitado el alineamiento con el sistema de
gestión, convirtiéndose así en los mejores aliados para realizar sus labores con la
máxima seguridad.

USO DE EXPLOSIVOS CON FAMESA ANTAPACAY ESPINAR

Famesa Explosivos capacita sobre seguridad y manipulación de explosivos. Famesa

Explosivos, empresa peruana líder en procesos de investigación y desarrollo de
emulsiones, formó parte del programa de Especialización Profesional en Municiones y
Explosivos de la Marina de Guerra del Perú, a través del taller sobre composición,
manejo y procesos de seguridad en el uso y manipulación de explosivos.

El objetivo de la capacitación fue brindar a los técnicos y oficinales de la infantería de la

Marina de Guerra del Perú alcances sobre temas de seguridad y manipulación de
explosivos en el ámbito industrial, así como dar a conocer las características
principales de los productos que Famesa Explosivos tiene en el mercado.

La capacitación se dio lugar en las instalaciones de la compañía ubicada en el distrito

de Puente Piedra. Durante un promedio de 8 horas, 14 técnicos y oficiales de la Marina
de Guerra del Perú recibieron información sobre temas como: Seguridad del
almacenamiento y transporte de explosivos, tipos y uso de explosivos, accesorios de
uso civil, control de calidad de accesorios, entre otros.
Casi 450 pequeños ganaderos mejoran sus ingresos con planta de lácteos de
Espinar

Más de 445 pequeños ganaderos de comunidades rurales han mejorado sus ingresos
al vender su producción a la Planta de Lácteos de Espinar, uno de los megaproyectos
financiados con los aportes del Convenio Marco entre la mina Antapaccay y la provincia
de Espinar.

La mina Antapaccay está ubicada al sur del Perú, en la provincia de Espinar a 4.100
metros sobre el nivel del mar. Cuenta con una moderna planta de sulfuros que produce
concentrados de cobre e inicio sus operaciones en noviembre del 2012, con una
inversión superior US$ 1.500 en su construcción.

La planta fue visitada recientemente por representantes del Ministerio de la Producción

para cumplir una capacitación dirigida a los productores lecheros y al personal de la
Planta de Lácteos de Espinar, y reconocieron las buenas prácticas en manufactura y
modernidad de sus instalaciones.

La Planta de Lácteos de Espinar fue construida en un área de 2,530 metros cuadrados,

con equipamiento de gran tecnología que significó una inversión cercana a los S/. 4
millones.

El objetivo de esta infraestructura es incrementar los ingresos económicos de las

familias de los productores ganaderos de Espinar, mediante el desarrollo de
actividades sostenibles y rentables, a través del acopio de leche a establos, los 365
días del año, con un pago puntual y a precio justo, procesando derivados lácteos que
cumplen con las expectativas de los consumidores.

La planta de lácteos beneficia a más de 445 productores ganaderos principalmente de

las comunidades de Huisa Ccollana, Quetara, Alto Huarca, Huarca, Alto Pichigua,
Ccahuaylla, Humahuala, Poruro, Antaccollana, Lekemarca, Suero y Ccama,
Paccpacco, otros. Actualmente, la planta acopia 14,000 litros por día.
Además la especialista capacitó al personal de la planta de lácteos con la finalidad de
iniciar la producción de leche pasteurizada, que posteriormente se pueda comercializar
en el mercado local y regional.

"Espinar cuenta con una moderna planta procesadora de derivados lácteos, en el sur
del país son muy pocas, y este hecho es sin duda un pilar fundamental para apuntar a
ser líderes en la actividad ganadera", manifestó Neli García, representante del
Ministerio de la Producción.

Antapaccay invirtió más de S/ 36 mlls. en proyectos educativos de Espinar

La minera informó que este desembolsó forma parte del Convenio Marco suscrito hace
trece años con la población de Espinar, ubicado en el departamento de Cusco. Este
dinero se dirigió a la implementación de aulas, mobiliario escolar e infraestructura de
201 colegios.

La minera Antapaccay ha desembolsado más de S/ 36 millones, como parte del

convenio marco suscrito hace trece años con la población de Espinar en el
departamento de Cusco, en la implementación de aulas, mobiliario, multimedia e
infraestructura de 201 instituciones educativas ubicadas en esta provincia.

"El apoyo a este sector resulta fundamental y lo hemos priorizado, a la fecha hemos
desarrollado exitosamente 498 proyectos en 201 planteles educativos, tanto del ámbito
rural como urbano de las 75 comunidades de la provincia de Espinar. A ello sumamos
megaproyectos como el de Capacidades Humanas, entre otros", detalló el gerente de
Relaciones Comunitarias de la mina, Edwin Amoretti.

Así, refirió que en cumplimiento a su política de responsabilidad social, se implementó,

además, el Programa de Infraestructura Rural que permite que los menores en edad
escolar tengan el equipamiento de salas de cómputo, bibliotecas con textos
actualizados, al igual que cocinas y comedores escolares, y talleres de producción en
las comunidades de los ocho distritos de la provincia (Ocoruro, Alto Pichigua,
Suykutambo, Coporaque, Pichigua, Pallpata, Condoroma y Espinar).
"A la fecha se han logrado priorizar un total de 376 proyectos en 156 colegios del
ámbito rural de la provincia de Espinar, y el monto de inversión es de S/ 10 millones
627,794.18 con fondos provenientes desde el primero al noveno aporte del Convenio
Marco", subrayó Juan Carlos Eguiluz, ingeniero de la mina.

Aseveró que, con esta iniciativa se benefició más de 7,000 estudiantes de los niveles
inicial, primario y secundaria de los centros educativos del ámbito rural, quienes
actualmente desarrollan sus actividades académicas con infraestructura nueva,
mejorada e implementaciones que cubren sus necesidades.

En el ámbito urbano la inversión fue similar a la realizada en las áreas rurales,

ascendente a S/ 9 millones 892,833.23.

"Resulta vital para el Convenio Marco invertir también en centros educativos del ámbito
urbano, en donde se contabiliza a la fecha, 110 proyectos destinados al beneficio de 45
instituciones educativas de los niveles inicial, primaria y secundario", especificó Eguiluz.