ORGANIZACIÓN DE LA OBRA.

Constituye una estructura jerarquizada, sujeta a una serie de reglas y normas de

comportamiento que permiten a la empresa constructora alcanzar con eficacia y eficiencia los
objetivos de economía, plazos, calidad y seguridad. Para que estos fines se alcancen de manera
coordinada, las actividades se separan en departamentos o secciones con una asignación clara
de funciones y responsabilidades, donde cada persona sepa el papel que deba de cumplir y la
forma en que su tarea se relacionan con las restantes.

La organización de nuestra obra consta de niveles funcionales establecidos en un

organigrama. En él se determinan los estándares de inter relación entre los órganos y cargos,
definidos por una serie de normas, para alcanzar el objetivo.

JEFE DE OBRA

OFICINA ADMINISTRACION TRANSPORTE Y

TECNICA COMPRAS

ALMACENES TALLER CONTABILIDAD

MECANICA

JEFE JEFE JEFE

FRENTE 1 FRENTE 2 FRENTE 3 ZONA NO EJECUTIVA

FRENTE 1

ZONA EJECUTIVA
CAPATAZ CAPATAZ CAPATAZ

BRIGADA 1 BRIGADA 2 BRIGADA 3 BRIGADA 4 BRIGADA 5