Test Situacion Preventiva

DIAGNÓSTICO
DEL ESTADO DE
SITUACIÓN PREVENTIVA
DE LA ORGANIZACIÓN
DIAGNÓSTICO• Situación Preventiva
EN LA CONCIENCIACIÓN...
DE LA CONCIENCIACIÓN
01 ¿Has facilitado a Dirección General y a 04 ¿Se les ha entregado, explicado y tienes 09 ¿Se tienen definidos métodos y proce-
todo el equipo directivo formación en ma- registro escrito de recibo y compromiso dimientos preventivos específicos para
teria de responsabilidades impartida por de aplicación? SÍ NO todas y cada una de las tareas que se eje-
un abogado experto en PRL, donde se les cutan en la empresa?
SÍ NO
explique en qué responsabilidades y con-
05 ¿Has efectuado los puntos 1,2,3 y 4 con la
secuencias podrían incurrir en caso de
sufrir un trabajador un accidente laboral
cadena de mandos intermedios?
SÍ NO 10 ¿Son los procedimientos conocidos por to-
dos los trabajadores de esa sección?
que le supusiese un daño significativo con
06
SÍ NO
¿Existe un criterio definido (escrito) en tu
secuelas incapacitantes? SÍ NO empresa entre lo que es importante y lo 11 Se ha trabajado con todos y cada uno de
02 ¿Tienes hoja de asistencia a dicha sesión
que es prioritario? SÍ NO
los mandos y trabajadores en la mejora de
su percepción del riesgo, más allá de las
formativa debidamente firmada por cada
uno de los asistentes? 07 Todo lo que se gestiona desde la urgencia, formaciones normativas? SÍ NO
SÍ NO ¿es realmente una urgencia y no se podía

prever? SÍ NO
03 En base a esta sesión, ¿se ha confec-
cionado un procedimiento de actuación
consensuado con Dirección General, donde
08 ¿Incurren los mandos intermedios y tra-
Si quieres saber cómo mejorar tu situación
bajadores (aunque sea ocasionalmente)
se les indica cómo actuar cuando detecten preventiva, y todavía no te has apuntado, te animo
en exceso de confianza al ejecutar sus ta- a venir a la Masterclass gratuita que imparto en
una situación de riesgo que pueda afectar
reas? SÍ NO Barcelona “Cómo integrar la Prevención de forma
a un trabajador que se encuentren su ám-
correcta, fácil y rápida”
bito de competencia? SÍ NO Xavier Pladevall | CEO de Acció Preventiva
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EN LA SELECCIÓN DE LA PERSONA QUE PILOTA LA PREVENCIÓN EN LA EMPRESA
12 ¿Se ha efectuado un análisis de las com- 13 La persona seleccionada es….

petencias y habilidades que requiere el
puesto?
SÍ NO
• Resilente
SÍ NO
• Sabe escuchar
SÍ NO
• Un buen comunicador
SÍ NO
• Hábil en las relaciones interpersonales

SÍ NO
• Buen negociador y buen

gestor de incidencias SÍ NO

preventiva, y todavía no te has apuntado, te animo
a venir a la Masterclass gratuita que imparto en
Barcelona “Cómo integrar la Prevención de forma
Xavier Pladevall | CEO de Acció Preventiva
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SU SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO ...
14 ¿Es Flexible adaptando su formato de 17 ¿Le entregan los informes el mismo día al 20 ¿Te mantienen a un mismo técnico a lo lar-
prestación a sus necesidades? SÍ NO
finalizar la visita? SÍ NO go de los años? SÍ NO
15 ¿Le indica el nº de horas de dedicación 18 ¿Visita la empresa anualmente el médico 21 ¿Está el técnico comprometido con tu em-
anuales en contrato? SÍ NO
experto en medicina del trabajo para ajus- presa? SÍ NO
tar los protocolos médicos a la realidad
16 ¿Le entrega una planificación de las visi- estricta de su empresa? SÍ NO 22 ¿Los trabajadores de tu empresa ven al
tas de la anualidad a modo de calendario? técnico del SPA como una prolongación de
SÍ NO 19 ¿Se reúne con el médico especialista en la estructura de la misma? SÍ NO
medicina del trabajo tras finalizar los re-
conocimientos y éste le informa de forma
general sobre cómo han ido y, en base a
ello, le propone campañas de mejora de la
salud? SÍ NO

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EN LA INTEGRACIÓN DE LA PRL
23 ¿Se integra la PRL en todas las áreas fun- 25 ¿Está y participa la prevención de las re- 27 ¿Existe un procedimiento de contratación
cionales de la empresa? SÍ NO
uniones interdepartamentales como un de servicios, firmado por todos los respon-
punto del orden del día? SÍ NO sables de contratación conforme lo han
24 ¿Antes de comprar cualquier equipo o má- entendido y se comprometen a aplicarlo?
quina se consulta al departamento de PRL 26 ¿Se reúnen, como mínimo una vez al mes, SÍ NO
o al SPA? SÍ NO los departamentos de producción con los 28 ¿Se reúne como mínimo cada 15 días el
responsables de contratación de servicio departamento comercial con producción y
y el prevencionista para planificar las ne- RRHH para planificar las necesidades de
cesidades de contratación de servicios y personal en base a pedidos de clientes?
así poderles solicitar con tiempo la docu-
SÍ NO
mentación de Coordinación de Actividades
Empresariales? (RD 171 de 2004). SÍ NO

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BENEFICIOS DE LA PRL
29 ¿Se utiliza la PRL en tu organización como 30 ¿Es consciente el equipo directivo de en
herramienta estratégica para ganar com- qué medida la Prevención no es un gasto y
petitividad? no una inversión?
SÍ NO
SÍ NO

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SÍ NO ¿es realmente una urgencia y no se podía

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