YURIDIA PAOLA JULIO MAHECHA

ENSAYO

Hablar de la gestión es decir que parte de la coordinación y organización en las

actividades que se realizan en una organización llegando a lograr el cumplimiento
de los objetivos definidos. Siendo los procesos la columna vertebral de toda
organización, su implementación como su ejecución nos dan el rumbo o todo
objetivo definido de la organización, la gestión de procesos ha ganado interés
aumentado su uso por muchas organizaciones que buscan la gestión de la calidad
o la calidad total. La gestión enfocada en los procesos se basa en la identificación
y gestión sistemática de los procesos desarrollados en las organizaciones y las
interacciones entre proceso y proceso, dado a que por medio de la
implementación y ejecución podemos dar estructurar a la organización. La
implementación en la gestión de procesos, se busca el crecimiento y mejora
continua de las organizaciones teniendo un ambiente organizado y competitivo en
un mercado que cada día está innovando y generando más retos a la
organización. La gestión de procesos no tiene un comienzo con procesos
perfectos, se va desarrollando en el camino dando mejoras continuas a través de
cada paso que se va gestionando, la mejora continua parte de la información
obtenida de clientes, auditorias, revisión del sistema de gestión de la calidad, que
suministran las oportunidades y los riesgos, estos deben ser medido para mejorar
la satisfacción de todas las partes interesadas en la organización. Se puede decir
que es de importancia que todos los que forman parte de la organización tengan
como objetivo la mejora continua en cada uno de sus procesos, no tener la
colaboración y el aporte de cada uno de las partes interesadas de la organización
difícilmente se llegara al éxito de la gestión, sabiendo que son conocedores de
cada etapa del proceso en cada una de sus áreas siendo ellos los principales
afectados con cada cambio que afecte cada uno de los procesos. Cada
organización debe comprender que los cambios que a diario se dan y la gestión de
cada uno de los procesos se vuelve una herramienta de ayuda para logras día a
día la eficiencia y eficacia que se busca lograr en las metas, objetivos y
crecimiento de una organizacional. Alcanzar la productividad en las
organizaciones para llegar a ser competitivos, eficientes y eficaces, las
organizaciones deben ser estrictas en la gestión e implementación, la experiencia
y los conocimientos estructurando toda la información de los procesos hace que
lleguemos a conseguir la planeación estratégica que se plantea desde un inicio
para llegar a la mejora continua en cada uno de los procesos de la organización.
Tener los objetivos principales de plan estratégico hace vincular a la dirección y
las distintas áreas de la organización llegando a descubrir juntos problemas y
oportunidades aclarar todas las ideas futuras gracias a que los planes y soluciones
se plantean a largo plazo sin dejarse influenciar por los cambios inesperados que
surgen día a día. En conclusión, la gestión de procesos se convierte en una gran
herramienta para el desarrollo de los planes de mejora continua de una
organización ya que se ve a la organización como un mismo conjunto de procesos
que necesitan planes estratégicos pensados según la necesidad de cada uno,
permitiendo la mejora en cada uno de ellos, vinculando a todas las áreas de la
organización.