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3.1 El Proceso de Decision de Compra
3.1 El Proceso de Decision de Compra
El Proceso de Decisión de
Compra
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Índice
Objetivos
Con la lectura y estudio de esta clase se pretende que el estudiante asuma los siguientes
objetivos:
Ofrecer un marco de análisis del proceso de decisión que permita abordar y pensar
sobre cualquier situación o problema particular sobre comportamiento de decisión
de compra.
Una vez se ha adquirido el producto, es interesante conocer los fenómenos que se dan
cuando se usa o consume en términos de sensaciones posterioresa lacompra,
satisfacción o insatisfacción, aprendizaje, reevaluación de criterios de decisión, etc.
2 El Reconocimiento de la Necesidad.
Nuestro proceso de decisión como consumidores comienza generalmente cuando, por
la razón que sea, percibimos o identificamos un problema que viene definido por una
necesidad reconocida y no satisfecha y que, en principio, puede resolverse parcial o
totalmente con la adquisición de un producto.
El estado ideal viene representado por la forma en la que podemos imaginar o esperar
una situación deseada, mientras que el estado actual se refiere a la situación real en la
que nos encontramos y la percepción que tenemos de la misma. En la medida en que
la discrepancia entre los dos estados sea suficientemente grande, dedicaremos
recursos psicológicos y materiales hacia su resolución y, por tanto, habremos activado
el proceso de decisión. En la medida en que la discrepancia entre el estado actual y las
previsiones, expectativas e ilusiones asociadas al estado deseado sean mayores, la
probabilidad de actuar para resolver el problema y conseguir este estado deseado va a
ser mayor. (Acordémonos del ejemplo del coche en el punto anterior).
No obstante, hay que aclarar que el hecho de que se reconozca una necesidad no
determina automáticamente un proceso de activación del comportamiento, sino que
dependerá fundamentalmente de lo importante que se considere esa necesidad o
problema en relación con otros y, fundamentalmente, de que dispongamos de los
recursos económicos y temporales suficientes para poder adquirir el producto o
servicio que satisfaga esa necesidad.
Por otro lado, debe reflexionarse sobre el tipo de necesidades que pueden satisfacerse
mediante el uso o consumo de productos. Tomando como base el clásico esquema de
necesidades de A.H. Maslow, ¿qué tipo de necesidades pueden satisfacerse total o
parcialmente comprando y
Por ejemplo, es evidente que las necesidades fisiológicas básicas como el hambre, la
sed, la higiene, etc. se satisfacen con productos de alimentación, bebidas o productos
de higiene. Las necesidades de seguridad pueden satisfacerse con productos como
medicinas, seguros, productos de asistencia sanitaria, alarmas, etc. Las necesidades de
pertenencia o asociación pueden satisfacerse con productos cosméticos, tarjetas de
crédito, ropa, etc. Las necesidades de autoestima o poder se pueden saciar con
productos como ropa, muebles, coches, hobbies, casas, etc. Finalmente, las
necesidades de autorrealización pueden satisfacerse con productos como museos,
vacaciones y entretenimiento, educación, estética, etc.
3 La Búsqueda de Información.
Una vez se ha dado el reconocimiento de la necesidad, como consumidores
comenzaremos un proceso de decisión con el objetivo de resolver el problema en
términos de satisfacción de nuestras necesidades mediante la adquisición y uso o
consumo de productos. Es, por lo tanto, la primera fase activa de decisión en la que se
comienza a actuar para resolver el problema.
De este modo, se plantea una primera representación del problema que va a guiar las
primeras acciones que hay que desarrollar.
Una vez se activa el proceso de decisión, el primer recurso al que acudimos como
fuente de información es nuestra propia memoria. Como consumidores, tenemos
almacenadas una serie de informaciones definidas por sentimientos, experiencias,
valoraciones, conocimientos, etc. relevantes para la decisión y que podemos utilizar en
una primera instancia.
es compleja y/o la información está obsoleta, sí será necesario adquirir información del
entorno, ya que con la "experiencia propia" no será suficiente. Aunque aquellos
consumidores que tengan mucha experiencia y conocimiento en relación con los
productos dispondrán de una mayor cantidad y variedad de información relevante en
sus memorias que podrán utilizar.
Una segunda consideración tiene que ver con el tipo de información que recordamos
inicialmente para estructurar esa primera aproximación al problema de decisión. Esta
información la podemos dividir en cuatro grandes grupos: marcas, atributos o
características, evaluaciones y experiencias.
Un aspecto muy importante tiene que ver con el número de marcas que se recuerdan
una vez se ha activado el proceso de decisión. Los consumidores, en función de
nuestra experiencia, sólo seremos capaces de recordar un número limitado de marcas
que no incluirán todas las disponibles en muchos casos.
El conjunto de marcas recordado en un primer momento por el consu- midor una vez
El conjunto de marcas recordado en un reconocido el problema se denomina conjunto evocado.
primer momento por el consumidor
una vez reconocido el problema se Este conjunto inicial puede verse modificado a medida que desarrollemos un proceso
denomina conjunto evocado de búsqueda externa y evaluación y, de este modo, pueden incorporarse nuevas
marcas u opciones que consideramos relevantes y que no recordábamos previamente
o pueden eliminarse opciones recordadas inicialmente pero que se tornan inadecuadas
a medida que evoluciona la decisión.
Otro tipo de información que podemos recordar inicialmente tiene que ver con los
atributos o características del producto que deberemos considerar y sus valores para
las marcas. En principio es difícil recordar valores específicos, aunque sí percepciones
genéricas.
Por ejemplo, podemos pensar que los coches Volskwagen tienen un bajo consumo,
mientras que los de Alfa Romeo tienen un buen acabado y
diseño o que los Volvo son muy seguros, pero será difícil que recordemos valores
específicos sobre el equipamiento, el consumo concreto, la potencia o los sistemas de
seguridad que lleva cada marca o modelo.
A pesar de que hay situaciones en las que podemos tomar una decisión con la
información disponible en la memoria, en otros casos será necesario que recabemos
información adicional del entorno, bien porque la información recordada inicialmente no
es suficiente, bien porque ésta sea poco fiable o no esté actualizada. Entonces, la
búsqueda externa es el proceso por el que recogemos información de fuentes de
información del entorno que nos rodea, ya sean revistas, establecimientos comerciales,
prescriptores, Internet o las diferentes herramientas de comunicación de marketing.
Con todo lo anterior, puede parecer que el proceso de decisión de compra culmina con
la toma de decisiones referentes a los puntos anteriores, pero como ya se ha señalado,
la retroalimentación informativa sigue actuando en el individuo, dando lugar a los
efectos e impresiones poscompra, e influenciando a su vez otros procesos paralelos.
6 Referencias bibliográficas
Lambin, J.J. (1996) Marketing Estratégico . Madrid. Ed. Mc Graw Hill
Peter, J.P.; Olson, J.C. (2006). Consumer Behavior and Marketing Strategy . Boston,
Massachusetts. McGraw-Hill.