Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

1. INTRODUCCIÓN

La dinámica del sector de las comidas rápidas ha ocasionado un considerable crecimiento durante la última década, en consecuencia
la competencia cada vez es más fuerte; Actualmente se sabe que los lugares denominados lugares de Rumba de la ciudad tienen un
horario máximo hasta las 2 de la madrugada, y algunos de los restaurantes aledaños a estos sitios cuentan con un horario máximo de
11 de la noche; lo cual es aprovechado por los vendedores informales quienes llegan a dichos lugares a ofrecer sus productos. Basados
en esta realidad lo que se pretende es la implementación de una cadena de restaurantes de comidas rápidas (Hamburguesas y perros
calientes) ubicados estratégicamente en las cuatro zonas dos dentro de la ciudad y otras dos en sectores aledaños.
Este trabajo se desarrolla a partir de un análisis del entorno interno y externo del sector de las comidas rápidas utilizando fuentes de
información primarias y secundarias respectivamente, con la información recolectada se procede a generar un árbol de problemas y
objetivos , en el cual se visualizan algunas posibles estrategias para la implementación efectiva y prospera de GINAVI FOOD.

Después de tener identificados los problemas y los objetivos a abordar se lleva a cabo una investigación de mercados de tipo exploratorio
y cualitativo con el fin de identificar momentos de consumo, percepción de los posibles clientes sobre el concepto e implementación del
restaurante y una investigación de mercados de tipo exploratorio cuantitativa para determinar el posicionamiento y valor agregado que
se podría tener en comparación con otros restaurantes de la misma línea bastante conocidos en e l mercado por su larga trayectoria.

Por último y para complementar toda la información recolectada y analizada se generan los respectivas proyecciones las cuales
nos dan vía libre para la implementación de este proyecto, informando de manera real la inversión que se debe realizar y las ganancias
que se podrían generar en un periodo de seis años.

2. ALCANCE

GINAVI FOOD es un proyecto ambicioso que se encuentra ubicado en el sector de las comidas rápidas enfocado a las principales
zonas de entretenimiento de la ciudad y sectores aledaños(Zonas de Rumba) cuenta con cuatro puntos estratégicos dos ubicados
dentro de la ciudad y dos más ubicados en sectores aledaños de la ciudad pero que son bastante concurridos.
Es un proyecto creativo e innovador puesto que tiene como objetivo especializarse en comidas rápidas tradicionales y adicionalmente
comidas rápidas vegetarianas (Perros Calientes y Hamburguesas); adicionalmente los precios de venta que se manejaran serán
acordes con la competencia del sector y accesibles a los clientes en cuestión.
Este proyecto aparte de generar excelentes utilidades y satisfacer las necesidades de los clientes cumplimento con sus exigencias
, Brinda la opción de destacarse dentro del ámbito de las comidas rápidas por ser pionero en especializarse en comidas rápidas
vegetarianas y tradicionales, es decir dos ambientes en un mismo lugar. Adicionalmente tendrá horarios que la competencia no maneja
actualmente y los sectores en los cuales se propone la ubicación del negocio no cuentan con una competencia directa en los horarios
que se establece.

3. IDENTIFICACION DE LA NECESIDAD

Dentro de las pretensiones de este proyecto de investigación, el fin es hallar resultados concretos, para ingresar al mercado de
manera exitosa en el proyecto en mención, es lograr ganar un porcentaje del mercado de comidas rápidas tradicionales y vegetarianas
incluso de quienes usualmente no las consumen. Para ello cambiando la percepción de la gente de este tipo de comidas, diseñando
platos más nutritivos con exquisitos sabores. De igual forma el principal fundamento; es encontrar como suplir las necesidades de los
habitantes aledaños a nuestras zonas de estudio (chapinero, zona rosa, chía-variante, la calera) a la hora de comer
 4. ÁRBOL DE PROBLEMAS

5. ÁRBOL DE OBJETIVOS
6. ESTUDIO TECNICO
6.1. NECESIDADES DE MAQUINARIA, MOBILIARIO, OFICINA Y CÓMPUTO.

A continuación, referenciamos aquellos instrumentos que necesitamos en los 4 puntos de venta los cuales son necesarios para
que cada punto de venta cumpla con la temática y la prestación de un buen servicio:

CANT DESCRIPCION VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL
4 FREIDOR INDUSTRIAL EN ACERO $ 1.000.000 $4.000.000
Elaborado en acero inoxidable calibre 18 -
304 .Sistema de gas con soplete o flauta y
control de temperatura por termostato
Registro de desagüe para limpieza
Patas con rueda industrial giratoria y freno o
patas niveladoras en acero
Doble canastilla
Capacidad 27 litros
90.000 BTUs
4 CONGELADOR VERTICAL $ 930.000 $ 3.720.000
Datos técnicos
Clase climática
ST Dimensiones (AltoxAnchoxProf)
82.5 x 98 x 56 cm
Peso
Peso Bruto: 35.8 Kg / Peso Neto: 39.9 Kg
Tipo de Gas Refrigerante
R600
Otras características
2 Ruedas
Cesto deslizable y removible
Chapa de seguridad
Condensador oculto
Función Dual
Fácil de mover
Fácil limpieza
Luz indicadora encendido en el panel
Material Interior Galvanizado blanco

8 LICUADORA $125.000 $500.000

 CARACTERISTICAS
5 velocidades y función de pulso para
obtener varias consistencias en las
preparaciones, vaso de 2 litros, sistema de
seguridad mecánico que asegure el vaso y
cuchillas en acero inoxidable
4
ESTUFA INDUSTRIAL PARRILLA BBQ $ 2.500.000 $10.000.000
PLANCHA GRATINADOR
Estufa y módulo de cocina a gas alto
rendimiento.
Elaborados en acero inoxidable antiácido
calibre 18 - 304 satinado.
Rueda siliconada con freno.

4 CONGELADOR VERTICAL
CARACTERÍSTICAS $ 2.000.000 $8.000.000
PRINCIPALES
 dimensiones: alto: 169 / ancho: 73 /
prof: 68
 color: gris - ruedas
 triple vidrio panorámico -
desempañador
 luz interior - interior blanco
 capacidad de hacer hielo: 29 lts en 24
horas

4 CAJA REGISTRADORA CON $1.500.000 $6.000.000

DATAFONOS
Caja Registradora Casio PCR-T500 • 2000
PLU/3000 lector • Posee 2 periferico de
salida serial: Lector o Balanza • Memoria fija
• 4 Ranuras para Billetes • 5 Ranuras para
Monedas • Impresora Térmica 58mm
30 JUEGOS DE CUBIERTOS $50.000 $1.500.000
• 6 Cuchillos para Asado.
 • 6 Cucharas de mesa.
• 6 Tenedores de mesa.
• 6 Cucharas de té.
Características
• Hojas y mangos en una sola pieza.
• Cuchillos: buen poder de corte y gran
durabilidad.
• Tenedores, cucharas y cucharas té: el
espesor del acero y la estampación de las
hojas garantizan mayor resistencia a los
productos evitando deformación.
• Los cubiertos tienen diseño diferenciado.
• Se pueden lavar en lavavajillas.
• Material: Acero
25 SALEROS $3.000 $75.000
25 SERVILLETERO TRIANGULAR $4.500 $112.500
100 PAPEL PARAFINADO $12.000 $1.200.000
5 BARRA $250.000 $ 1.250.000
25 JUEGO MESA Y SILLAS $150.000 $3.750.000
30 LÁMPARAS VINTAGE TIPO COBRE $64.000 $1.920.000
1 ESCRITORIO CON ARCHIVADOR $ 200.000 $200.000
3 SILLAS PARA ESCRITORIO $ 90.000 $90.000
1 COMPUTADOR $1.000.000 $1.000.000
1 IMPRESORA $200.000 $200.000
1 PLAN DE LINEA TELEFONICA CON $120.000 $120.000
INTERNET
1 ARRIENDO LOCAL ZONA 1 $ 3.000.000 $3.000.000
1 ARRIENDO LOCAL ZONA 2 $ 5.500.000 $5.500.000
1 ARRIENDO LOCAL ZONA 3 $2.500.000 $2.500.000
1 ARRIENDO LOCAL ZONA 4 $ 2.800.000 $2.800.000
TOTAL $ 23.998.500 $
57.437.500

6.2 NECESIDADES DE MATERIA PRIMA

Articulo Gramaje Valor kilo

 Cebolla 1000 g $ 1700
Cebolla puerro 1000 g $ 11750
Cebollín 1000 g $ 12550
Champiñones 1000 g $ 10000
Cilantro 1000 g $ 7600
Espinaca 1000 g $ 2000
Guayaba 1000 g $ 3000
Fideos chinos 1000 g $ 6200
Habichuela 1000 g $ 3650
Calabacín 1000 g $ 9400
Brócoli 1000 g $ 4030
Arroz 1000 g $ 2600
Ahuyama 1000 g $ 1200
Almendras 1000 g $ 17000
Acelgas 1000 g $ 1800
Lechuga 1000 g $ 4000
Lentejas 1000 g $ 3200
Leche de soya 1000 ML $ 3000
Huevos 30 UND $ 7000
Harina de trigo 1000 g $ 3050
Harina de garbanzos 1000 g $ 8000
Manzana 1000 g $ 6050
Limón 1000 g $ 3000
Maracuyá 1000 g $ 6000
Miso 1000 g $ 10400
Mora 1000 g $ 9000
Naranja 1000 g $ 3000
Papas 1000 g $ 2400
Pasas 1000 g $ 4500
Perejil picado 1000 g $ 24000
Pimentón 1000 g $ 3030
Piña 1000 g $3800
Zanahoria 1000 g $ 2600
Trigo 1000 g $ 18200
Tortillas 8 UND $5400
 Tomates 1000 g $ 5000
Salsa de soya 1000 g $ 18000
Repollo 1000 g $ 3000
Quinua 1000 g $ 14000
Queso parmesano 1000 g $ 49850
Queso mozzarella 1000 g $9900
Plátano 1000 g $ 1850
TOTAL ----- $ 325.710

6.3. NECESIDADES PUBLICITARIAS

CANT DESCRIPCION VALOR VALOR

UNITARIO TOTAL
1 PUBLICIDAD EN REDES $900.000 $900.000
SOCIALES(MENSUALIDAD EN
FACEBOOK)
4 LETREROS LUMINICOS CON LOGO $320.000 $1.280.000
(GINAVI FOOD)
4 ADECUACIONES DEL LOCAL (PINTURA) $3.000.000 $12.000.000
1 PAGINA WEB $500.000 $500.000
TOTAL $
14.680.000
7. PROYECCIÓN DE VENTAS

Este sería la proyección de

ventas para cada periodo de
acuerdo a lo estipulado; el
primer periodo tiene ventas
promedio tomadas de
acuerdo a análisis de sector
de nuestros principales
competidores; las ventas de
GINAVI FOOD están por
debajo de las ventas de
nuestros competidores en un
porcentaje del 3% es decir la
diferencia en venta de
productos equivale a 539
unidades mensuales,
respecto a nuestros
competidores.
En cuanto a las bebidas
contamos con la siguiente
proyección:
 Periodo 1 Periodo 2 periodo 3 periodo 4 periodo 5 periodo 6
Gaseosas 32550 60973 89439 117817 141075 165046
Venta mensual 2712,5 5081,083333 7453,25 9818,083333 11756,25 13753,83333
Venta diaria gaseosa 90,4166667 169,3694444 248,4416667 327,2694444 391,875 458,4611111
Jugos naturales 34515 62937 91403 119781 143039 167011
Venta mensual 2876,25 5244,75 7616,916667 9981,75 11919,91667 13917,58333
Venta diaria jugos 95,875 174,825 253,8972222 332,725 397,3305556 463,9194444
Total Bebidas 67065 123910 180842 237598 284114 332057

Precio de venta de
gaseosa $ 2.000
precio de venta de jugo $ 3.500 sin importar si es agua o leche

Distribuidor
compra de canasta de gaseosa x 30 unidades $ 42.100 Postobon
compra de pulpa de jugo x 500
gramos $ 5.200 frucasa

Periodo 1 Periodo 2 periodo 3 periodo 4 periodo 5 periodo 6

Total valor de venta de gaseosa $ $ $ $ $
mensual $ 5.425.000 10.162.167 14.906.500 19.636.167 23.512.500 27.507.667
Total valor de venta de jugos $ $ $ $ $ $
mensual 10.066.875 18.356.625 26.659.208 419.233.500 41.719.708 48.711.542
Total valor de venta de gaseosa $ $ $ $ $ $
anual 65.100.000 121.946.000 178.878.000 235.634.000 282.150.000 330.092.000
Total valor de venta de jugos $ $ $ $ $ $
anual 120.802.500 220.279.500 319.910.500 419.233.500 500.636.500 584.538.500
En este caso de las ventas son iguales a la de los productos, se asume que por cada producto se vende una bebida, se puede observar
que en el tema de las gaseosas las ganancias son menores a diferencia de los jugos, sin embargo en la parte de los jugos nos damos
la potestad de venderlos al mismo precio en agua o en leche puesto que el precio de la materia prima nos permite dar ese valor agregado.

8. NECESIDADES DEL PERSONAL

9. ANALISIS FINANCIERO
Estado de resultados
Años 0 1 2 3 4 5
$ $ $ $ $
Ingresos 1.051.023.750,00 1.947.518.000,00 2.846.168.500,00 3.742.576.250,00 4.454.444.000,00
$ $ $ $ $
Egresos 1.015.694.365,52 1.391.241.157,19 1.768.323.986,77 2.145.294.318,27 2.454.191.096,26
Costo Materia $ $ $ $ $
Prima 408.065.087,00 755.539.047,33 1.103.677.348,00 1.450.837.671,33 1.730.859.024,00
$ $ $ $ $
Gastos de venta 12.288.990,60 22.705.268,40 33.137.488,08 43.537.457,52 52.061.049,36
$ $ $ $ $
Costos fijos 227.808.000,00 227.808.000,00 227.808.000,00 227.808.000,00 227.808.000,00
Servicios $ $ $ $ $
Públicos 18.480.000,00 19.731.096,00 21.066.891,20 22.493.119,73 24.015.903,94
Nómina $ $ $ $ $
(produx) 349.052.287,92 365.457.745,45 382.634.259,49 400.618.069,68 419.447.118,96
$ $ $ $ $
Depreciaciones 52.860.000,00 40.840.000,00 28.820.000,00 16.800.000,00 8.400.000,00
$ $ $ $ $
Utilidad Bruta (17.530.615,52) 515.436.842,81 1.049.024.513,23 1.580.481.931,73 1.991.852.903,74
Gastos $ $ $ $ $
Operacionales 195.665.527,92 204.861.807,73 214.490.312,70 224.571.357,39 235.126.211,19
Nomina (No $ $ $ $ $
produx) 195.665.527,92 204.861.807,73 214.490.312,70 224.571.357,39 235.126.211,19
Utilidad $ $ $ $ $
Operativa (213.196.143,44) 310.575.035,08 834.534.200,54 1.355.910.574,34 1.756.726.692,55
Gastos no $ $ $ $ $
Operacionales 27.159.641,60 27.159.641,60 27.159.641,60 27.159.641,60 27.159.641,60
Gastos $ $ $ $ $
Publicitarios 16.800.000,00 16.800.000,00 16.800.000,00 16.800.000,00 16.800.000,00
$ $ $ $ $
Otros Gastos 10.359.641,60 10.359.641,60 10.359.641,60 10.359.641,60 10.359.641,60
Utilidad no $ $ $ $ $
Operacional (240.355.785,04) 283.415.393,48 807.374.558,94 1.328.750.932,74 1.729.567.050,95
Gastos $ $ $ $ $
Financieros 26.444.463,67 22.532.091,57 17.721.830,07 11.807.613,57 4.536.084,37
 $ $ $ $ $
Intereses crédito 26.444.463,67 22.532.091,57 17.721.830,07 11.807.613,57 4.536.084,37
Utilidad Antes $ $ $ $ $
de Impuestos (266.800.248,71) 260.883.301,91 789.652.728,86 1.316.943.319,17 1.725.030.966,58
$ $ $ $ $
Impuestos - 91.309.155,67 276.378.455,10 460.930.161,71 603.760.838,30
Tasa impositiva $ $ $ $ $
(35%) - 91.309.155,67 276.378.455,10 460.930.161,71 603.760.838,30
Utilidad
después de $ $ $ $ $
impuestos (266.800.248,71) 169.574.146,24 513.274.273,76 856.013.157,46 1.121.270.128,28
Inversiones
$ $ $ $ $
Amortización 17.047.372,98 20.959.745,08 25.770.006,57 31.684.223,08 38.955.752,28
$ $ $ $ $
Depreciaciones 52.860.000,00 40.840.000,00 28.820.000,00 16.800.000,00 8.400.000,00
Flujo de Caja $ $ $ $ $ $
libre - (230.987.621,69) 189.454.401,16 516.324.267,19 841.128.934,38 1.090.714.376,00

En este estado de resultados se puede ver la utilidad que genera el negocio; se especifica cada uno de los periodos y se genera el
respectivo análisis el cual nos da un flujo de caja bastante favorable; adicionalmente podemos detallar que los costos en cuanto a
materia prima son bastantes bajos lo cual es favorable para la implementación de GINAVI FOOD; porque esto a menor inversión
mayor utilidad, teniendo en cuenta que los gastos de materia prima son variables a diferencia de los otros gastos que pueda generar
la operación.

10. INVERSIÓN INICIAL

COSTO DE COSTO DE
DESCRIPCIÓN ADQUISICION CANTIDA ADQUISICION
POR UNIDAD D EN TOTAL
Freidor industrial $ $
ACTIVOS en acero 1.000.000,00 4 4.000.000
FIJOS Congelador $ $
vertical 930.000,00 4 3.720.000
 $ $
Licuadora 99.900,00 4 399.600
Estufa industrial $
parrilla BBQ $ 10.000.000
plancha gratinador 2.500.000,00 4
Caja registradora $ $
con datafonos 1.500.000,00 4 6.000.000
Juegos de $ $
cubiertos 50.000,00 30 1.500.000
$ $
Saleros 3.000,00 25 75.000
Servilletero $ $
triangular 4.500,00 25 112.500
$ $
Barra 250.000,00 5 1.250.000
Juego de mesa y $ $
sillas 150.000,00 25 3.750.000
Lámparas vintage $ $
tipo cobre 64.000,00 30 1.920.000
Escritorio con $ $
archivador 800.000,00 1 800.000
Sillas para $ $
escritorio 90.000,00 1 90.000
$ $
Computador 1.000.000,00 6 6.000.000
$ $
Impresora 200.000,00 1 200.000
$ $
Televisor SMART 2.500.000 4 10.000.000
$ $
Mini Van MZ40MT 28.000.000,00 1 28.000.000
$ $
Letrero luminico 320.000,00 5 1.600.000,00
Adecuaciones $ $
local 3.000.000,00 5 15.000.000,00
$ $
Capital de trabajo 40.000.000,00 1 40.000.000,00
 $ A CREDITO
134.417.100 100%

La Inversión inicial para la implementación de GINAVI FOOD ES de ciento treinta y cuatro millones cuatrocientos diecisiete mil cien
pesos ($137.417.100) lo cual está plenamente detallado en cuadro de inversión, se especifica cada uno de los implementos a comprar
para la organización de los cuatro puntos de venta que se tienen en mente y el calor de cada uno de los enseres; este valor está
dado por los cuatro sitios a implementarse es decir que en promedio cada punto de venta tendría una inversión inicial de treinta y tres
millones seiscientos cuatro mil doscientos setenta y cinco mil Pesos Mcte ($33.604.275.00)

Valor a $
Amortizar 134.417.100,00 COP
Banco Bancolombia
Tasa
Tasa 22,95% EA Equivalente 1,74% EM
Periodos 60 meses

AMORTIZACION DEL CREDITO

P Soki i Pago Cuota Amortización
$
0 134.417.100,00
$ $ $ $
1 133.127.117,45 2.334.337,17 3.624.319,72 1.289.982,55
$ $ $ $
2 131.814.732,58 2.311.934,85 3.624.319,72 1.312.384,87
$ $ $ $
3 130.479.556,35 2.289.143,49 3.624.319,72 1.335.176,23
$ $ $ $
4 129.121.192,95 2.265.956,32 3.624.319,72 1.358.363,40
$ $ $ $
5 127.739.239,71 2.242.366,48 3.624.319,72 1.381.953,24
$ $ $ $
6 126.333.286,96 2.218.366,97 3.624.319,72 1.405.952,75
$ $ $ $
7 124.902.917,92 2.193.950,67 3.624.319,72 1.430.369,05
 $ $ $ $
8 123.447.708,55 2.169.110,36 3.624.319,72 1.455.209,37
$ $ $ $
9 121.967.227,48 2.143.838,65 3.624.319,72 1.480.481,07
$ $ $ $
10 120.461.035,83 2.118.128,07 3.624.319,72 1.506.191,65
$ $ $ $
11 118.928.687,09 2.091.970,99 3.624.319,72 1.532.348,74
$ $ $ $
12 117.369.727,02 2.065.359,65 3.624.319,72 1.558.960,07
$ $ $ $
13 115.783.693,47 2.038.286,17 3.624.319,72 1.586.033,55
$ $ $ $
14 114.170.116,27 2.010.742,52 3.624.319,72 1.613.577,20
$ $ $ $
15 112.528.517,10 1.982.720,55 3.624.319,72 1.641.599,18
$ $ $ $
16 110.858.409,30 1.954.211,93 3.624.319,72 1.670.107,80
$ $ $ $
17 109.159.297,80 1.925.208,21 3.624.319,72 1.699.111,51
$ $ $ $
18 107.430.678,89 1.895.700,81 3.624.319,72 1.728.618,91
$ $ $ $
19 105.672.040,15 1.865.680,98 3.624.319,72 1.758.638,74
$ $ $ $
20 103.882.860,23 1.835.139,81 3.624.319,72 1.789.179,91
$ $ $ $
21 102.062.608,76 1.804.068,24 3.624.319,72 1.820.251,48
$ $ $ $
22 100.210.746,12 1.772.457,08 3.624.319,72 1.851.862,64
$ $ $ $
23 98.326.723,35 1.740.296,95 3.624.319,72 1.884.022,77
$ $ $ $
24 96.409.981,94 1.707.578,31 3.624.319,72 1.916.741,41
$ $ $ $
25 94.459.953,69 1.674.291,47 3.624.319,72 1.950.028,25
$ $ $ $
26 92.476.060,53 1.640.426,56 3.624.319,72 1.983.893,16
 $ $ $ $
27 90.457.714,34 1.605.973,53 3.624.319,72 2.018.346,19
$ $ $ $
28 88.404.316,81 1.570.922,19 3.624.319,72 2.053.397,53
$ $ $ $
29 86.315.259,21 1.535.262,12 3.624.319,72 2.089.057,60
$ $ $ $
30 84.189.922,27 1.498.982,78 3.624.319,72 2.125.336,95
$ $ $ $
31 82.027.675,93 1.462.073,39 3.624.319,72 2.162.246,33
$ $ $ $
32 79.827.879,23 1.424.523,02 3.624.319,72 2.199.796,71
$ $ $ $
33 77.589.880,04 1.386.320,53 3.624.319,72 2.237.999,19
$ $ $ $
34 75.313.014,92 1.347.454,61 3.624.319,72 2.276.865,11
$ $ $ $
35 72.996.608,93 1.307.913,72 3.624.319,72 2.316.406,00
$ $ $ $
36 70.639.975,37 1.267.686,16 3.624.319,72 2.356.633,56
$ $ $ $
37 68.242.415,63 1.226.759,99 3.624.319,72 2.397.559,73
$ $ $ $
38 65.803.218,99 1.185.123,08 3.624.319,72 2.439.196,64
$ $ $ $
39 63.321.662,35 1.142.763,08 3.624.319,72 2.481.556,64
$ $ $ $
40 60.797.010,08 1.099.667,45 3.624.319,72 2.524.652,27
$ $ $ $
41 58.228.513,77 1.055.823,41 3.624.319,72 2.568.496,32
$ $ $ $
42 55.615.411,99 1.011.217,95 3.624.319,72 2.613.101,77
$ $ $ $
43 52.956.930,13 965.837,85 3.624.319,72 2.658.481,87
$ $ $ $
44 50.252.280,08 919.669,67 3.624.319,72 2.704.650,05
$ $ $ $
45 47.500.660,07 872.699,72 3.624.319,72 2.751.620,00
 $ $ $ $
46 44.701.254,42 824.914,06 3.624.319,72 2.799.405,66
$ $ $ $
47 41.853.233,25 776.298,55 3.624.319,72 2.848.021,17
$ $ $ $
48 38.955.752,28 726.838,76 3.624.319,72 2.897.480,96
$ $ $ $
49 36.007.952,59 676.520,03 3.624.319,72 2.947.799,69
$ $ $ $
50 33.008.960,32 625.327,45 3.624.319,72 2.998.992,27
$ $ $ $
51 29.957.886,43 573.245,84 3.624.319,72 3.051.073,88
$ $ $ $
52 26.853.826,47 520.259,76 3.624.319,72 3.104.059,96
$ $ $ $
53 23.695.860,25 466.353,50 3.624.319,72 3.157.966,22
$ $ $ $
54 20.483.051,62 411.511,09 3.624.319,72 3.212.808,63
$ $ $ $
55 17.214.448,16 355.716,26 3.624.319,72 3.268.603,46
$ $ $ $
56 13.889.080,93 298.952,49 3.624.319,72 3.325.367,24
$ $ $ $
57 10.505.964,13 241.202,93 3.624.319,72 3.383.116,79
$ $ $ $
58 7.064.094,88 182.450,47 3.624.319,72 3.441.869,25
$ $ $ $
59 3.562.452,84 122.677,69 3.624.319,72 3.501.642,03
$ $ $ $
60 (0,00) 61.866,88 3.624.319,72 3.562.452,84

Pago de Intereses
Año 1 2 3 4 5
$ $ $ $ $
Monto 26.444.463,67 22.532.091,57 17.721.830,07 11.807.613,57 4.536.084,37

Pago Amortización
 Año 1 2 3 4 5
$ $ $ $ $
Monto 17.047.372,98 20.959.745,08 25.770.006,57 31.684.223,08 38.955.752,28

Como se estipulo que la inversión inicial se sacara en su totalidad con un de crédito , se generó un análisis a nivel financiero y se
realizó la tabla de amortización más viable para el proyecto; esta tasa no la dio Bancolombia y dentro del mercado es la mejor opción;
las cuotas nos quedas accesibles y el tiempo en el cual se toma este crédito es de sesenta meses que es el periodo en el cual se
estipula solventar todos los gastos generados; adicionalmente generamos un cuadro el cual muestra durante cada periodo el pago
de intereses que se genera y el pago de la amortización cabe resaltar que se está tomando cada periodo de 12 meses.