Trabajo en Equipo

Enrique Vergara Gaete

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

28-05-2018
Desarrollo

Considerando el contenido de las clases, justifique por qué un equipo alcanza un buen
funcionamiento tanto en el logro de los objetivos como en la armonía en las relaciones
interpersonales. Argumente su respuesta.

En la o las empresas en todo el mundo en donde los objetivos son generar recursos y
también a su vez el poder facilitar la vida de la gente de forma de proveer variados
productos tanto así que estos deben ser con una calidad de excelencia, al igual que dejar
escapar detalles, por ello es importante que los equipos de trabajos deben funcionar de
forma óptima.

El que las empresas necesiten un equipo de trabajo optimo en donde las buenas
convivencias, los buenos tratos y los incentivos luego del lograr metas o proyectos que
se han propuesto como organización, todo esto ronda y debe gestionarse y debe tener
la mejor predisposición, motivación y ello acrecienta relaciones entre las personas del
equipo.

En donde hay grupos y equipos de trabajo, es muy importante el tener el control de este
tipo de acciones y con el fin de poder evitar que estos a su vez se disuelvan según
factores en los siguientes puntos:

 Metas no conocidas o poco claras: Es muy importante que los equipos de

trabajos deban conocer bien cuáles son las razones de lo que se está haciendo,
el poder lograr los objetivos que llevan al éxito, debemos conocer cuáles son las
metas a las cuales podemos llegar, la falta de motivación y bajo rendimiento del
equipo, para ello es muy importante el tener claro los objetivos y metas
establecidas.

 Falta de soporte de la gerencia: Todas las organizaciones deben depender

también del funcionamiento de las personas, a su vez también esto es en gran
parte de la gerencia la razón es porque ellos son los que lideran los equipos de
trabajo el tener un buen soporte de la gerencia hace que la gestión para llegar a
las metas es fundamental, a su vez si no existe un buen soporte se pueden perder
los equipos de trabajo (ruptura del equipo).
 Liderazgo no efectivo de equipos: El tener un liderazgo no efectivo puede traer
varios problemas como, por ejemplo, el desviarse de los objetivos de los equipos
de trabajo o de las organizaciones según las metas propuestas, un liderazgo no
efectivo no logra el objetivo principal de la empresa u organización.

 Individualidad: es la actitud en la organización en donde no son buenos para

ellas, la razón es que siguen el estilo y un solo objetivo que es solamente el
beneficio personal, en donde no se prioriza el trabajo en equipo, sino que
solamente el beneficio individual de una sola persona en el equipo (ahí ya deja de
ser un equipo).
Bibliografía

Material de apoyo semana 8 Iacc.