INICIO

Contratacion
de 5 Asesores
en Ventas Para
GESTIDOC

Motivo
de la
vacante

Reestructuracion
Creacion del Cargo
y Revicion del Perfil

Identificacion del Cargo

Nombre del Cargo: Asesor Perfil y
de Ventas Especificaciones
Dependencia: Comercial del Cargo
Cargo al que Reporta:
Coordinador de Prodecto

Requisistos del Cargo:

Tecnico o Tegnolo en
Mercadeo.
Experiencia de 1 Año
Habilidades Comunicativas
Liderazgo

Identificacion del Cargo

Secuencia a Seguir
Mision del Cargo si se Revisa el MFPC
 Secuencia a Seguir
si se Revisa el MFPC

Requisitos del CArgo

Situaciones Criticas a Enfrentar

Revicion o Creacion
de Politicas de
Preseleccion

Las Vacantes Seran

Ocupadas Prioritariamente
por Personal de
Gestidoc,Como Factor de
Motivacion y
Cumplimiento al Plan de
Carrera

Fuentes de
Reclutamiento

Tipos de
Fuentes Internas Fuentes de
Reclutamiento

Promocion o Asenso

Se motiva y fomenta el desarrollo de los

trabajadores actuales. *Puede Bloquear la ENtrada de
* Mejor aprovechamiento del capital Nuevas Ideas,Experiencias
humano de la organización. * Facilita las Ideas Conservadoras
*Se incentiva la permanencia de los y Favorece los Ciclos en la
trabajadores en la organización. Organizacion
*Es ideal porque genera estabilidad y *Mantiene y Conserva la Cultura
pocos cambios en el contexto Organizacional
organizacional. * Funciona Como un Sistema
*Garantiza una mejor selección, porque Centrado de Reciclaje Continuo
los candidatos son bien conocidos.

Tecnica de
Reclutamiento
 Tecnica de
Reclutamiento

*Anuncios Escritos en Lugares

VIsibles y Areas Comunes de la
Organizacion.
*Publicacion de Convocatoria en
Internet
*Envio de Correos Masivos

Recepcion y Analicis de Hojas de

Vs
Descricion y Perfil del Cargo

Analicis Hojas
de VIdas

*DatosPersonales Datos
personales
*Perfil y Experiencia Profesional
*Formación Académica y
Complementaria
*Competencias Laborales y
Personales
*Otros Datos de Interes
*Referencias Personales

Entrevista
Prelimnar de
Reconocimiento
Proceso Destinado a la
Seleccion de Personal
Adecuado Para Ejercer el
Cargo Base en Valoracion
y Acreditacion del Merito e
Ideonidad

FIN
 INICIO

Objetivo:
Contratacion Proceso de Incorporar Personal
de 5 Asesores Preseleccion con Experiencia en
en Ventas Para Ventas
GESTIDOC

Motivo No
de la Renuncia
vacante

Requirimiento del Cargo:

Reestructuracion * Dependencia SOlicitante
*Fecha de Solicitud
Creacion del Cargo *Cargo Requerido
y Revicion del Perfil Fecha de COntratacion
Salario.

Expectativas del Cargo:

Perfil y Incrementar las Ventas
Especificaciones Recaudar el 100%
del Cargo Tener Apertura

Funciones del Cargo:

Vender los Productos
Asignados Cumpliendo
con la EStrategia de
Mercado.
Hacer Seguimiento a
CLientes Nuevos y
Antiguos e informarles de
cmbios en la empresa

Toma de Deciciones
Secuencia a Seguir
si se Revisa el MFPC
Relaciones Directas
Secuencia a Seguir
si se Revisa el MFPC
Relaciones Directas

Manejo de Informacion
COnfidencial

RIesgos Profecional del Cargo

Revicion o Creacion
de Politicas de
Preseleccion
Las Politicas de
Preseleccion Proician
una Trasparente y
Eficiente Gestion de
Busqueda

Los Aspirantes
Prelecionados Deberan
Cumplir con los Requisitos
Exigidos en el Cargo y
Aprobar Satisfactoriamente
las Pruebas de Seleccion

Espacios Donde se Evaluan

Fuentes de los Candidatos Calificados .
Reclutamiento Metodos de Reclutamiento
Especificos Para Atraer
Empleados con Alto Grado de
Potencial a la Empresa

Tipos de
Fuentes de Fuentes Externas
Reclutamiento

Convocatoria en el
Mercado Laboral Ventajas

Desventajas
*Afecta Negativamente la
Motivacion de los Trabajadores
*Exige Esquema de Socializacion
Organizacional Para los Nuevos
Trabajadores
*Es mas COstoso Lento e Inseguro
* Introduce a la Organizacion Nuevas
Experiencias,Competencias y
Expectativas
*Incentiva la Interaccion de la
Organizacion con el Area de Gestion
Humana
* Apropiado Para Enriquecer el Capital
Intelectual de Forma mas Intensa y
Rapida

Tecnica de
Reclutamiento
 Tecnica de
Reclutamiento

*Anuncios en Diarios
*Agencia de Reclutamiento
*Carteles o Anuncios
*Reclutamiento Virtual
Banco de Datos
*Institucion Educativa y
Asociaciones Gremiales

pcion y Analicis de Hojas de VIda

Vs Recepcion Hoja de Correo Electronico
icion y Perfil del Cargo Vida Fisico en el Area de
Seleccion

Creacion y En Cada Solicitud de

Mantenimiento Personal se Vera en la
Bases de Datos Obligacion de Iniciar un
No Nuevo Proceso que Implica
Costos y Tiempo

SI

Apartir de los Resultados en Este

Proceso ,el Area de Gestion
Humana Podra Crear Una Base
de Datos que Podra Actualizar y
Enriquecer Cada Uno de los
Procesos,que Desarrolle en un
Periodo Determinado.

Entrevista
Prelimnar de
Reconocimiento
Puede
ser Presencial o Telefonica
 Puede
ser

Interrelacion Entre el Tiene por Objetivo del

Entrevistador y Entrevistado
Entrevistado Proporcionar
Informacion Suficiente
de su Perfil por Parte del
Entrevistador Obtener
Informacion que le
Permita Determinar si el
Candidato es Apto o no

FIN
 Ventajas

* Introduce a la Organizacion Nuevas

Experiencias,Competencias y
Expectativas
*Incentiva la Interaccion de la
Organizacion con el Area de Gestion
Humana
* Apropiado Para Enriquecer el Capital
Intelectual de Forma mas Intensa y
Rapida
ento

y
s

Correo Electronico
Fisico en el Area de
Seleccion

a Solicitud de
al se Vera en la
ion de Iniciar un
Proceso que Implica
y Tiempo

o Telefonica
jetivo del

Suficiente
or Parte del
r Obtener
que le
rminar si el
Apto o no