Que es un acta constitutiva de proyecto informático

Es un documento en el que se define el alcance, los objetivos y los participantes del proyecto. Da una
visión preliminar de los roles y responsabilidades, de los objetivos, de los principales interesados y
define la autoridad del Project Manager. Sirve como referencia de autoridad para el futuro del proyecto.

Este documento incluye:

 Propósito del Proyecto
 Descripción del Proyecto
 Alcance
 Objetivos
 Requerimientos del Proyecto
 Entregables
 Costes
 Recursos

Que es un entregable
Es cualquier producto medible y verificable que se elabora para completar un proyecto o parte de un
proyecto. Existen entregables intermedios (internos), que se utilizan para producir los entregables
finales que validará el cliente del proyecto. Los entregables ayudan a definir el alcance del proyecto y el
avance del trabajo en el proyecto debe ser medido monitoreando el avance en los entregables.

Que es un objetivo
Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea
utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias
fundamentales en un proceso de planificación (que puede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y
que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la
realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.

Un objetivo puede ser alcanzado de manera individual o en caso contrario, de manera grupal, por la
conformación de un equipo. En ambos casos, los esfuerzos y la voluntad se verán empujados por la
previa disposición de los objetivos a alcanzar. Además, durante todo el proceso de ejecución, en
general, los objetivos sirven o cumplen la función de ser las guías, los ejes que se tomen durante dicho
proceso, puesto que una desviación o una mala elección pueden contribuir a no alcanzar los objetivos
propuestos.

Que es un objetivo específico

Son los resultados y beneficios cuantificables esperados cuando se lleva a cabo una estrategia.
Responden a la pregunta: Qué va a lograr cada Estrategia? Deben cumplir los siguientes requisitos: ·
Medibles, que permitan su seguimiento y evaluación.

Que es un alcance de proyecto, cuáles son las limitaciones

Es la suma de todos los productos y sus requisitos o características. Se utiliza a veces para representar la
totalidad de trabajo necesitado para dar por terminado un proyecto.

Los alcances nos indican con precisión qué se puede esperar o cuales aspectos alcanzaremos en la
investigación.
Las Limitaciones indican qué aspectos quedan fuera de su cobertura (las “limitaciones” jamás se refieren
a las dificultades de realización, como muchos creen, sino a los “límites” o fronteras hasta donde llegan
las aspiraciones de la investigación, siempre por referencia a los objetivos).

Que puede tener un proyecto informático

Cuáles son los procesos a utilizar en un proyecto

Instrumentos de recolección de un proyecto

 Entrevistas: La entrevista es una conversación dirigida, con un propósito específico y que usa un
formato de preguntas y respuestas. Con la entrevista se busca obtener la opinión y sentimientos
del entrevistado acerca del sistema actual, los objetivos de la organización y los personales. En
ocasiones las opiniones de la persona pueden ser más importantes y más reveladoras que los
hechos, debido a que el entrevistado conoce mejor la organización que el analista.

 Registros

 Encuestas: Una encuesta es un estudio en el cual el investigador obtiene los datos a partir de
realizar un conjunto de preguntas normalizadas dirigidas a una muestra representativa al
conjunto total de la población estadística en estudio, formada a menudo por personas,
empresas o entes institucionales, con el fin de conocer estados de opinión, características o
hechos específicos.

Las encuestas se pueden realizar sobre el total de la población o sobre una parte representativa
de la misma que llamaremos muestra.

 Observación: Otra técnica útil para el analista en su progreso de investigación, consiste en

observar a las personas cuando efectúan su trabajo. Como técnica de investigación, la
observación tiene amplia aceptación científica. Los sociólogos, sicólogos e ingenieros
industriales utilizan extensamente ésta técnica con el fin de estudiar a las personas en sus
actividades de grupo y como miembros dela organización. El propósito de la organización es
múltiple: permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo
hace, cuando se lleva a cabo, cuanto tiempo toma, dónde se hace y por qué se hace.