PRESUPUESTOS

CAPÍTULO 13. Terminación y Aplicación del Plan de Utilidades

1. Estos estados resumen e integran los planes detallados
que la administración desarrolla para el periodo que cubre la
planificación.
a) 2
b) 3
c) 4
d) 5
2. El desarrollo de es el corazón de un programa integral de
planificación y control de utilidades.
a) Insumos de decisión
b) Plan de utilidades
c) Actividades Oficinescas
d) Estado planificado de utilidades
3. ¿Qué se continúa haciendo si la utilidad no es satisfactoria?
a) Invertir
b) Volver a examinar decisiones
c) Preparar el plan de utilidades
d) Aplicar razones financieras
4. ¿Qué se continúa haciendo si la utilidad es satisfactoria?
a) Invertir
b) Preparar el plan de utilidades
c) Volver a examinar decisiones
d) Aplicar razones financieras
5. ¿Qué debe aplicar el director de presupuestos frecuentemente
en el
desarrollo del plan de utilidades?
a) Pruebas de razones
b) Evaluar resultados
c) Su juicio personal
d) Actividades con empleados
6. ¿Cuál es la prueba definitiva para saber si el esfuerzo y costo de
desarrollar
un plan de utilidades vale la pena?
a) Costo-Calidad
b) Prueba beneficio
c) Prueba estratégica
d) Costo-Beneficio
7. Después, de la aprobación de un plan de utilidades, ¿Cuál es el
siguiente
paso?
a) Distribuir entre los gerentes de las áreas y centros de responsabilidad
b) Distribuir entre los empleados
c) Distribuir entre los grupos de staff
d) Explicarlo al vicepresidente

PRESUPUESTOS
CAPÍTULO 13. Terminación y Aplicación del Plan de Utilidades
8. El plan de utilidades debe ser distribuido por partes de acuerdo a:
a) Áreas de la empresa
b) Grupos de staff
c) La administración
d) Cada empleado
9. Deben establecerse que permitan conocer inmediatamente
el
éxito o el fracaso del plan y emprender acciones correctivas.
a) Estrategias
b) Controles
c) Planes
d) Procedimientos
10. Un aspecto clave de la elaboración y el control del presupuesto es el
a) Principio de libertad
b) Principio de congruencia
c) Principio de flexibilidad
d) Principio de beneficio