FORMATO DE PLAN DE ACCIÓN

Objetivo:

El Plan de Acción es el instrumento de gerencia para programar las acciones, programas y/o proyectos que se van a gestionar e
metas de productos y de resultados indicadas en el Plan de Desarrollo Departamental vigente

¿Quién es responsable de elaborarlo y eje

Todas las dependencias de la Administración Departamental del sector central, tanto las de las áreas misionales como las de ap
estrategias, planes, proyectos o programas priorizados en el Plan de Desarrollo deben formular cada año su respectivo Plan de
planes de acción sean formulados en los términos de tiempo y calidad exigidos por las normas y/o las orientaciones del Depart

¿Cuándo y cada cuánto se elabora el Plan

El Plan de Acción tiene una vigencia de un año fiscal, de 1º de enero a 31 de diciembre. Se debe formular dentro del primer me
Oficina Asesora de Planeación mediante oficio firmado, antes del 31 de enero para que pueda ser subido a la página web oficia
opcional, es obligatorio como instrumento de planeación sectorial, control de gestión y por transparencia

¿Qué contiene el Plan de Acción?

Cada entidad es autónoma de diseñar un instrumento de Plan de Acción que facilite la planeación y el control de ejecución de
del Plan de Desarrollo Territorial, por tanto debe guardar relación con este. En nuestro caso, el formato comprende tres partes
periódico de sus avances:

Formulación Estratégica (Plan de Desarrollo) Formulación Operativa (Plan de A

Objetivo del Plan Proyecto(s) y metas operativas del proyecto
Meta(s) de Resultado(s) Costo total del proyecto
Línea Estratégica, Programa y Subprograma Aportes al costo total por fuentes de financiación
Meta(s) de Producto(s):
Indicador de medida, Línea Base, Meta del período
Meta de Producto por año (general)
Meta 2016 por tipo de población y localización

Solo se diligencian las columnas indicadas Se diligencian todas las columnas

Diligenciamiento del Plan de Acción 2016 (ajustado al nu

Columna Tema ¿Se diligencia?

A Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo NO
B Meta de Resultado del Plan de Desarrollo NO
C Indicador Meta de Resultado NO
D Línea Base Meta de Resultado NO
E Valor Meta de Resultado NO
F Línea Estratégica NO
G Programa
H Subprograma
I Indicador Meta de Producto
J Línea Base Meta de Producto (2015)
K Meta de Producto de todo el período 2016-2019
L Valor Meta de Producto año 2016
M Tipo de población beneficiaria meta de producto
N Valor Meta de Producto por tipo de población
O Tipo de Localización de la meta de producto
P Valor Meta de Producto por localización
Q Valor Meta de Producto año 2017
R Valor Meta de Producto año 2018
S Valor Meta de Producto año 2019
T Proyecto/Acción o Programa
U Indicador de la meta operativa del proyecto
V Plazo para la meta operativa del proyecto
W Responsable de la meta operativa del proyecto
X Costo total del proyecto
Y Valor de aporte financiero del Departamento
Z Valor de aporte financiero de la Nación
AA Valor de aporte financiero de Municipios
AB Valor de aporte financiero de Otras fuentes
NO
NO
NO
NO
NO
NO
Se selecciona de la lista despleg
SI mismo proyecto, el tipo de pobl
Para cada tipo de población ben
SI se digita el valor de cantidad - m
Se selecciona de la lista despleg
mismo proyecto, el tipo de local
SI por subregión, por ecorregión y
definición de cada una de ellas
Para cada tipo de localización de
SI valor de cantidad - meta en 201
NO
NO
NO
Es el nombre tal como aparece e
SI de cuál obra, servicio o actividad
beneficiarios y localización como
Son las metas de actividad más
SI que se consideran se deben cum
Para medir el avance de la colum
SI un plazo razonable para cumplir
la fecha
Es la persona o personas involuc
SI meta operativa o actividad: Escr
NO
Se digita la cifra (sin símbolos, n
SI fuente para la ejecución del pro
escriba en la celda de la primera
Se digita la cifra (sin símbolos, n
SI fuente para la ejecución del pro
escriba en la celda de la primera
Se digita la cifra (sin símbolos, n
SI fuente para la ejecución del pro
escriba en la celda de la primera
Se digita la cifra (sin símbolos, n
SI fuente para la ejecución del pro
escriba en la celda de la primera
 Digite la cifra (en número, porce
AC Dato de avance meta de resultado en el trimestre SI que al momento de reportar el a

Digite la cifra que lleva de avanc

AD Dato de avance meta de producto total en trimestre SI Tenga presente que la meta de p
cifra, sin símbolos, ni comas, ni p

AE Tipo de población beneficiaria meta de producto SI Se selecciona de acuerdo a la lis

Digite la cifra que lleva de avanc

AF Dato de avance meta de producto por población SI tipo de población. Tenga presen
columna N. Solo digite una cifra

AG Tipo de Localización de la meta de producto SI Se selecciona de acuerdo a la lis

Digite la cifra que lleva de avanc

AH Dato de avance meta de producto por localización SI tipo de localización. Tenga prese
columna P. Solo digite una cifra,

De la lista desplegable en cada c

AI Avance meta operativa del proyecto SI ejecutar toda la meta operativa

Digite el valor ejecutado presup

AJ Dato de avance ejecución financiera costo total SI extrae de la ejecución de gastos
en el rubro correspondiente al p
puntos ni texto

AK - BH Los mismos de AC - AJ para los otros trimestres SI

Escriba cualquier observación, c
BI Anotaciones de Observaciones en I Trimestre SI cumplimiento de las metas, proy
está reportando

Escriba cualquier observación, c

BJ Anotaciones de Observaciones en II Trimestre SI cumplimiento de las metas, proy
está reportando

Escriba cualquier observación, c

BK Anotaciones de Observaciones en III Trimestre SI cumplimiento de las metas, proy
está reportando

Escriba cualquier observación, c

BL Anotaciones de Observaciones en IV Trimestre SI cumplimiento de las metas, proy
está reportando

Definiciones

Subregiones:
Santa Marta Comprende al Distrito Turístico, Cultural e Histórico de Santa Marta
Norte: Comprende los municipios de Algarrobo, Aracataca, Ciénaga, El Retén, Fundación, Pueblo Viejo y Zona Banan
Río: Comprende los municipios de Cerro de San Antonio, Concordia, El Piñón, Pedraza, Pivijay, Remolino, Salamin
Centro: Comprendida por los municipios de Ariguaní, Chivolo, Nueva Granada, Plato, Sabanas de San Angel y Tenerife
Sur: Comprendida por los municipios de El Banco, Guamal, Pijiño del Carmen, San Sebastián de Buenavista, San Z

Ecorregiones:
Ciénaga Grande de Santa Marta:
Sierra Nevada de Santa Marta:
Humedales del Centro y Sur:
Zona Marina Costera:
Comprendida por los municipios de Ciénaga, Pueblo Viejo, Sitio Nuevo, Remolino, Salami
Aracataca, Fundación y El Retén
Comprendida por los municipios de Algarrobo, Fundación, Aracataca, Zona Bananera, Cié
Comprendida por los municipios de Tenerife, Plato, Santa Bárbara de Pinto, Santa Ana, Pij
Comprendida por los municipios de Sitio Nuevo, Pueblo Viejo, Ciénaga y Distrito de Santa

Areas:
Urbana: Corresponde a inversiones localizadas en cabeceras municipales
Rural: Corresponde a inversiones localizadas por fuera de las cabeceras municipales
 ATO DE PLAN DE ACCIÓN

Objetivo:

os que se van a gestionar en la vigencia fiscal, los cuales contribuyen a generar los bienes y servicios para alcanzar las

nsable de elaborarlo y ejecutarlo?

misionales como las de apoyo a la gestión, al igual que las entidades del sector descentralizado que ejecutan metas,
año su respectivo Plan de Acción. Los jefes de dichas dependencias y entidades son los responsables porque dichos
s orientaciones del Departamento, así como de su ejecución y reportes de avances periódicos

uánto se elabora el Plan de Acción?

mular dentro del primer mes del año, debidamente entregado por el Secretario(a), Jefe, Gerente o Director(a) a la
bido a la página web oficial de la Gobernación del Magdalena (artículo 74,Ley 1474 de 2011). No es instrumento
encia

ontiene el Plan de Acción?

el control de ejecución de las acciones operativas dentro de la vigencia fiscal que contribuirán a materializar las metas
to comprende tres partes, dos de las cuales integran lo que se planifica hacer y una tercera, permite el reporte

ción Operativa (Plan de Acción) Reportes de Avances Trimestrales

rativas del proyecto Datos de avances de las metas de:
Resultados, Productos y de Financiación
r fuentes de financiación En las metas de producto se deben reportar:
Datos de avances por meta total de producto
Datos de avances por tipo de población
Datos de avances por localización
Avances en las metas operativas del proyecto
Avances en la ejecuciñon financiera del proyecto
columnas Se diligencian todas las columnas

cción 2016 (ajustado al nuevo Plan de Desarrollo)

¿Qué se diligencia? ¿Cuándo se diligencia?

ecciona de la lista desplegable en tantas filas como sea necesario dentro de un Al momento de elaborar el Plan de
o proyecto, el tipo de población beneficiaria del mismo Acción
ada tipo de población beneficiaria del proyecto seleccionada en columna anterior, Al momento de elaborar el Plan de
ta el valor de cantidad - meta de esa población para 2016 Acción

ecciona de la lista desplegable en tantas filas como sea necesario dentro de un

o proyecto, el tipo de localización que cubrirá el proyecto. Estas son de tres tipos: Al momento de elaborar el Plan de
bregión, por ecorregión y por área urbana o rural. Ver debajo de este cuadro la Acción
ción de cada una de ellas

ada tipo de localización del proyecto seleccionada en columna anterior, se digita el Al momento de elaborar el Plan de
de cantidad - meta en 2016 Acción

ombre tal como aparece en el proyecto formulado, el cual debe indicar claramente Al momento de elaborar el Plan de
ál obra, servicio o actividad se trata; adicionalmente, podrá incluir el tipo de Acción
ciarios y localización como mínimo, para una mejor descripción

s metas de actividad más importantes en la gestión de ese proyecto en el año; las Al momento de elaborar el Plan de
e consideran se deben cumplir para que se de su avance Acción

medir el avance de la columna anterior, se debe escribir la fecha que se considera

zo razonable para cumplir dicha meta operativa. No cambie el formato, solo escriba Al momento de elaborar el Plan de
Acción
ha

ersona o personas involucradas como responsables de hacer que se cumpla cada Al momento de elaborar el Plan de
operativa o actividad: Escribir nombre y cargo Acción

ita la cifra (sin símbolos, ni puntos, ni comas, ni texto) del valor que aportará esta Al momento de elaborar el Plan de
e para la ejecución del proyecto. Se digitan todos los números de la cifra. Solo Acción
a en la celda de la primera fila. Ej: se escribe 55400000

ita la cifra (sin símbolos, ni puntos, ni comas, ni texto) del valor que aportará esta Al momento de elaborar el Plan de
e para la ejecución del proyecto. Se digitan todos los números de la cifra. Solo Acción
a en la celda de la primera fila. Ej: se escribe 435600000

ita la cifra (sin símbolos, ni puntos, ni comas, ni texto) del valor que aportará esta Al momento de elaborar el Plan de
e para la ejecución del proyecto. Se digitan todos los números de la cifra. Solo Acción
a en la celda de la primera fila. Ej: se escribe 70800000

ita la cifra (sin símbolos, ni puntos, ni comas, ni texto) del valor que aportará esta Al momento de elaborar el Plan de
e para la ejecución del proyecto. Se digitan todos los números de la cifra. Solo Acción
a en la celda de la primera fila. Ej: se escribe 115250000
la cifra (en número, porcentaje o por milaje, según el indicador de la columna E) Cuando se solicite reporte
momento de reportar el avance se ha alcanzado de la meta de resultado trimestral

la cifra que lleva de avance en el respectivo trimestre de la meta de producto. Cuando se solicite reporte
presente que la meta de producto del año está en la columna L. Solo digite una trimestral
in símbolos, ni comas, ni puntos ni texto
Cuando se solicite reporte
ecciona de acuerdo a la lista desplegable en la celda, tal como en la columna M trimestral

la cifra que lleva de avance en el respectivo trimestre de la meta de producto por Cuando se solicite reporte
e población. Tenga presente que la meta de producto por población está en la trimestral
na N. Solo digite una cifra, sin símbolos, ni comas, ni puntos ni texto

Cuando se solicite reporte

ecciona de acuerdo a la lista desplegable en la celda, tal como en la columna O trimestral

la cifra que lleva de avance en el respectivo trimestre de la meta de producto por Cuando se solicite reporte
e localización. Tenga presente que la meta de producto por localización está en la trimestral
na P. Solo digite una cifra, sin símbolos, ni comas, ni puntos ni texto

ista desplegable en cada celda, seleccione CUMPLIDO o NO CUMPLIDO, si se logró Cuando se solicite reporte
ar toda la meta operativa dentro del plazo previsto en las columnas U y V trimestral

el valor ejecutado presupuestalmente (obligaciones) en el trimestre. Este dato se Cuando se solicite reporte
de la ejecución de gastos de inversión que se solicita a la Secretaría de Hacienda, trimestral. La Oficina Asesora de
ubro correspondiente al proyecto. Solo digite una cifra, sin símbolos, ni comas, ni Planeación suministrará
s ni texto trimestralmente un archivo

a cualquier observación, comentario pertinente respecto al cumplimiento o no Al momento de elaborar el reporte

imiento de las metas, proyectos y/o recursos financieros dentro del trimestre que trimestral, si aplica
eportando

a cualquier observación, comentario pertinente respecto al cumplimiento o no Al momento de elaborar el reporte

imiento de las metas, proyectos y/o recursos financieros dentro del trimestre que trimestral, si aplica
eportando

a cualquier observación, comentario pertinente respecto al cumplimiento o no Al momento de elaborar el reporte

imiento de las metas, proyectos y/o recursos financieros dentro del trimestre que trimestral, si aplica
eportando

a cualquier observación, comentario pertinente respecto al cumplimiento o no Al momento de elaborar el reporte

imiento de las metas, proyectos y/o recursos financieros dentro del trimestre que trimestral, si aplica
eportando

Definiciones

Pueblo Viejo y Zona Bananera

Pivijay, Remolino, Salamina, Sitio Nuevo y Zapayán
nas de San Angel y Tenerife
stián de Buenavista, San Zenón, Santa Ana y Santa Bárbara de Pinto

Nuevo, Remolino, Salamina, Pivijay, El Piñón, Cerro de San Antonio, Concordia, Pedraza, Zapayán, Zona Bananera,

ataca, Zona Bananera, Ciénaga y Distrito de Santa Marta

ara de Pinto, Santa Ana, Pijiño del Carmen, San Zenón, San Sebastián de Buenavista, Guamal y El Banco
Ciénaga y Distrito de Santa Marta
 Línea Valor
Objetivo Meta Resultado Indicador Línea Estratégica
Base Meta

Aumentar el puntaje
en el Ranking en el Porcentaje de
Aumentar la efectividad
índice de Gobierno cumplimiento del
del Gobierno 0.20% 0.25%
Abierto y de Departamento en el
Departamental
cumplimiento en el Indice INTEGRA
índice INTEGRA
 Plan de Desarrollo 2016 - 2019

Programa Subprograma Línea Base Meta del

Meta de Producto Indicador
(2015) Período

Modernización de la % de
Modernización
Oficina de Transito y implementación del 0 100%
Administrativa
Transporte programa

Estructuración de
Plan Maestro de proyecto para la Proyecto
0 1
Movilidad formulación del Plan Estructurado
Maestro de Movilidad

% de
Plan de Seguridad Implementación del
implementación del 0 100%
Vial Plan de Seguridad Vial
plan
 % de
Plan de Seguridad Implementación del
implementación del 0 100%
Vial Plan de Seguridad Vial
plan
 Meta de Producto
2017

Valor de la Meta
Valor Meta Total del Tipo de Valor de la Meta
Tipo de Población por tipo de 2018
año Localización por Localización
población

50% Otros adultos 28 Subregión Norte 75

Hombres 630,241

Todo el
1
Departamento

Mujeres 617,135

Hombres 630,241

Todo el
50%
Departamento
 Hombres 630,241

Todo el
50%
Departamento

Mujeres 617,135
Primera Infancia Subregión Santa Marta
Infancia Subregión Norte
Adolescencia Subregión Río
Juventud Subregión Centro
Adultos Mayores Subregión Sur
Otros adultos Ecorregión CGSM
Hombres Ecorregión SNSM
Mujeres Humedales Centro y Sur
LGBTI Zona Marino Costera
Con discapacidad Area Urbana
Víctimas Area Rural
En Reinserción
Indígenas
Afrodescendientes
Pueblo ROM
 Plan de Acción 2
Metas del Proyecto

Proyecto/Acción
Indicador Plazo
2019

Adquisición de 20 equipos de cómputo Equipos adquiridos 31-dic-17

Procesos y procedimientos optimizados 31-dic-17

100
Optimización de procesos y
procedimientos

Adecuación y modificación de Planta

Planta Física adecuada y modificada 31-dic-17
Física

Capacitación de funcionarios Funcionarios capacitados 31-dic-17

Formulación del Proyecto de Plan de

Proyecto formulado 30-ago-17
Maestro de Movilidad

Viabiliación y registro del proyecto en el

Banco de Programas y Proyectos del Proyecto registrado 15-sep-17
Departamento

Gestionar convenio interadministrativo

con la Agencia Nacional de Seguridad
Convenio gestionado 30-jun-17
Vial para implementación del Plan de
Seguridad

Fortalecimiento Gestion Institucional Gestion Institucional Fortalecida 30-jun-17

Capacitación a conductores Conductores capacitados 30-nov-17

Sensibilización población
jornadas de sensibilización realizadas 30-nov-17
magdalenense
Capacitación a estudiantes de grados 9,
Estudiantes capacitados 30-nov-17
10 y 11 de de
Programa IEDSeguridad Vial para Colegios con programas
30-nov-17
Colegios de Suministros de
Adquisicion implementados
Suministros Adquiridos 30-nov-17
Seguridad Vial

Estudio realizado 30-nov-17

Estudio de señalización vial

Adquisición de señalización vial (vertical

Señalización vial adquirida 30-nov-17
y horizontal)
 Plan de Acción 2017
yecto Fuentes de Financiación

Responsable Costo Total Departamento Nación Municipios

Ivon Thompson 30,000,000.00 30,000,000.00

Rafael

Ivon Thompson 250,000,000.00 250,000,000.00

Rafael 10,000,000.00 10,000,000.00

Victor Medina

Victor Medina

Ivon Thompson

Comité técnico $ 272,500,000 $ 272,500,000

Comité técnico $ 263,875,000 $ 56,875,000 $ 207,000,000

Comité técnico $ 196,875,000 $ 56,875,000 $ 140,000,000

Comité técnico $ 196,875,000 $ 56,875,000 $ 140,000,000
Comité técnico $ 106,875,000 $ 56,875,000 $ 50,000,000
Comité técnico $ 263,000,000 $ 263,000,000

Ivon Thompson $ 250,000,000 250,000,000.00

Ivon Thompson $ 500,400,000 500,400,000.00

 I TRIMESTRE
Meta de Producto

Avance Meta Avance de la Meta

Otros Avance de la Meta
Resultado Tipo de Población por tipo de
del año
Población

Otros adultos 0%

Otros adultos 0%

0.21% 5%

Otros adultos 10%

Otros adultos 0%

Otros adultos 0%

0 0

Otros adultos 0%

Otros adultos 0%

Otros adultos 0%

0% 0%
 Otros adultos 0%

0% 0% Otros adultos 0%
Juventud 0%
Juventud 0%
Juventud 0%

Otros adultos 0%

Otros adultos 0%
Primera Infancia
Infancia
Adolescencia
Juventud
Adultos Mayores
Otros adultos
Hombres
Mujeres
LGBTI
Con discapacidad
Víctimas
En Reinserción
Indígenas
Afrodescendientes
Pueblo ROM
 I TRIMESTRE
e Producto

Avance Metas Avance Ejecución Avance Meta

Tipo de Avance de la Meta Proyecto Financiera Resultado
Localización por Localizaciòn

Subregión Santa
0% No Cumplido $ -
Marta

Subregión Santa
0% No Cumplido $ -
Marta

0%

Subregión Santa
10% No Cumplido $ -
Marta

Subregión Santa
0% No Cumplido $ -
Marta

Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

6%
 Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

Todo el
0% No Cumplido $ - 6%
Departamento
Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento
Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento
Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento
Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento

Todo el
0% No Cumplido $ -
Departamento
Subregión Santa Marta Cumplido
Subregión Norte No Cumplido
Subregión Río
Subregión Centro
Subregión Sur
Ecorregión CGSM
Ecorregión SNSM
Humedales Centro y Sur
Zona Marino Costera
Area Urbana
Area Rural
 II TRIMESTRE
Meta de Producto

Avance de la Meta
Avance de la Meta Tipo de Avance de la Meta
Tipo de Población por tipo de
del año Localización por Localizaciòn
Población

Subregión Santa
Otros adultos 0% 0%
Marta

Subregión Santa
Otros adultos 0% 0%
Marta

0%

Subregión Santa
Otros adultos 0% 0%
Marta

Subregión Santa
Otros adultos 0% 0%
Marta

Todo el
Otros adultos 100% 100%
Departamento

Todo el
Otros adultos 100% 100%
Departamento

Todo el
Otros adultos 1 1
Departamento

Todo el
Otros adultos 100% 100%
Departamento

6%
 Todo el
Otros adultos 0% 0%
Departamento

Todo el
6% Otros adultos 0% 0%
Departamento
Todo el
Juventud 0% 0%
Departamento
Todo el
Juventud 0% 0%
Departamento
Todo el
Juventud 0% 0%
Departamento
Todo el
Otros adultos 0% 0%
Departamento

Todo el
Otros adultos 0% 0%
Departamento
 Reporte de Avances de Meta
III TRIMES
Meta de Producto

Avance Metas Avance Ejecución Avance Meta

Proyecto Financiera Resultado Avance de la Meta
Tipo de Población
del año

No Cumplido Otros adultos

No Cumplido Otros adultos

0.22% 13.75%

No Cumplido Otros adultos

No Cumplido Otros adultos

Cumplido

Cumplido

Cumplido

Cumplido
No Cumplido

No Cumplido
No Cumplido
No Cumplido
No Cumplido

No Cumplido

No Cumplido
Reporte de Avances de Metas Plan de Acción 2016
III TRIMESTRE
Meta de Producto

Avance de la Meta Avance Metas Avance Ejecución

Tipo de Avance de la Meta Proyecto Financiera
por tipo de
Localización por Localizaciòn
Población

Subregión Santa
0% 0% No Cumplido
Marta

Subregión Santa
0% 0% No Cumplido
Marta

Subregión Santa
0% 0% No Cumplido
Marta

Subregión Santa
100% 100% Cumplido
Marta
 IV TRIMESTRE
Meta de Producto

Avance Meta Avance de la Meta

Resultado Avance de la Meta Tipo de
Tipo de Población por tipo de
del año Localización
Población

Subregión Santa
Otros adultos 100%
Marta

Subregión Santa
Otros adultos 4
Marta

0.23% 43.00%

Subregión Santa
Otros adultos 40%
Marta

Subregión Santa
Otros adultos 1
Marta
 Avance Metas Avance Ejecución
Avance de la Meta Proyecto Financiera I Trimestre
por Localizaciòn

No se inicio el proceso de
actualizacion del proyecto

Se realizo traslado de oficnas, a la

espera del procesode adecuacion
 Observaciones

II Trimestre III Trimestre

Para esta vigencia se priorizo el

suministro de las orientaciones
necesarias al funcionario
responsable de atender el RUNT.
Se está a esperas de el traslado a
las nuevas instalaciones a fin de
motivar capacitaciones en atención
Como resultado del proyecto a peticiones, conocimiento de las
presentado desde la Oficina de normas aplicables y demas temas
transitoy transporte a la OAP, que impulsen la mejora continua y
mediante oficio I2017016571 del 12 el trabajo en euipo.
de
El diamayo
30 de demayo2017, Se se
del 2017, le dio
respuesta a
suscribe el convenio la radicación del
proyecto "IMPLEMENTACIÓN
interadministrativo No 0002 entreDE la
ESTRATEGIAS
Agencia NacionalDE SEGURIDAD
de Seguridad Vial
yVIAL PARA del
la Gobernación REDUCIR
Magdalena, LA
MORTALIDAD
cuyo proósito fue POR ACCIDENTES
"Aunar esfuerzos
DE
para implementar estrategias en DE
TRANSITO EN EL PUNTO
ALTA
seguridadACCIDENTALIDAD
vial en el DepartamentoEN EL
DPTO DEL MAGDALENA"
del Magdalena conforme las
acciones del Plan Departamental
de Seguridad Vial, debidamente
adoptado, o por adoptar, plasmados
en
Comoel documento
resultado de que
lasendirectrices
adelante
se denomina
impartidas "EL PROYECTO"
desde la jefatura de la
tendiente a la prevención,
Oficina de Tránsito y Transporte,
reducción
mediante eldesuministro
morbilidaddey los
mortalidad de los accidentes en
informes correspondientess, de la
tránsito y a la mitigación de
unidad de decisión se ha alcanzado los
factores de riesgo que generan
lo siguiente:
inccidente
- Centro de deFiscalización
tránsito" .
Electrónica: A fin de impulsar la
detección de infracciones de
tránsito en marco a las violaciones
de las normas vigentes en las vías
 dentro de su portafolio de servicios, ofrece a todos sus usuarios y partes
interesadas, 28 trámites los que son atendidos por los miembros de su
equipo operativo.
- el 55% de los trámites atendidos durante el 2017, se concentraron en la
expedición de Licencias de Conducción, Traspaso de vehículos con un
40% y 15% respectivamente. Mostrando un total de 1.801 tramites
nes atendidos, con un promedio aproximado de 180 tramites por mes.
2. Centro de Fiscalización Electrónica: A fin de impulsar la detección de
infracciones de tránsito en marco a las violaciones de las normas
vigentes en las vías del departamento del Magdalena, se viene
trabajando en el fortalecimiento, mantenimiento y operación de un
sistema de cámaras de vigilancia IV Trimestre
mediante la inspección de vigilancia y
control a través de tres (3) puntos ubicados a lo largo del corredor vial de
la jurisdicción del Magdalena los que ha arrojado los siguientes
resultados:
Ya- con relación
fueron a laenvigencia
incluido el plan 2016 las infracciones
de adquisición generadas
de la Oficina por el y
de Transito
concepto
Transporte, deperteneciente
foto multas searedujo en un2018.
la vigencia 25%.
3. Acciones de Vigilancia y Control: Con el apoyo de la policía de
Carretera y la metropolitana del Magdalena, se vienen adelantado
acciones de Control y vigilancia a lo largo del corredor vial de la
jurisdicción del Magdalena, las que ha arrojado los siguientes resultados
como:
- Las acciones de control y vigilancia arrojaron un incremento del 77%
aproximadamente con relación a las realizadas en la vigencia 2016, lo
que muestra un presencia fortalecida de los cuerpos operativos de
transito de la Policía Nacional, con las que se trabaja y se articulan
acciones encaminadas al ejercicio de la autoridad de tránsito y transporte
en el corredor vial jurisdicción del Magdalena.
- de las 12.642 infracciones presentadas en el 2017, el 94%
aproximadamente (11.862) fueron identificadas como las infracciones de
mayor presencia durante la vigencia 2017 de las cuales, el 51,25%
aproximadamente de las infracciones generadas durante el 2017, son las
codificadas como C24, C35 y D01, lo que suministraría los insumos
necesarios para adelantar durante la vigencia 2018 acciones
encaminadas la sensibilización a través de la realización de campañas de
educación vial priorizando el fortalecimiento al conocimiento de la
normatividad con el propósito de disminuir estas conductas.
4. Comportamiento Muerte y Lesionados por accidentes de Tránsitos
2017: Como resultado de las acciones de trabajo conjunto desarrolladas
entre la Oficina de Tránsito y Transporte del Departamento del
Magdalena, la Policía de Carretera y la Policía Metropolitana del
Magdalena, con relación a las muertes y lesionados por accidentes de
tránsito presentados en el 2017, se optuvo lo siguiente:
- Se mostraron reducciones en las muertes y lesiones presentadas
durante el 2017 por el concepto de accidentes de tránsito de un 17% y
12% respectivamente, resaltando que tanto en las muertes como las
lesiones el Distrito de Santa Marta muestra una participación significativa
con un 46% y 70% respectivamente.
- Si comparamos estas cifras con los promedios nacionales podemos
inferir que tanto las muertes como las lesiones ocasionadas por
accidentes de tránsito están por debajo de estas en un 22% y 53%
respectivamente,
No se han reportado avances. El compromiso se priorizo para la
vigencia 2018

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