FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración
Jurada]

Fecha de la última actualización: 02/06/2014

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 296633
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: CONSTRUCCION DE PISTAS Y
VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA VIRGEN DEL ROSARIO II ETAPA
DEL DISTRITO DE LOS AQUIJES, PROVINCIA DE ICA - ICA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 15 TRANSPORTE
División Funcional 036 TRANSPORTE URBANO
Grupo Funcional 0074 VÍAS URBANAS
Responsable
Funcional
VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
(según Anexo SNIP
04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
asociación
de
vivienda
ICA ICA LOS AQUIJES
Virgen del
Rosario II
etapa

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
Nombre: GERENCIA DE DESARROLLO URBANO

Persona Responsable
ING. HUGO ALBERTO TENORIO GALLEGOS
de Formular:
Persona Responsable
de la Unidad JAVIER ARTURO SALCEDO CABEZAS
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA
 Persona Responsable
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
de la Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL 02/06/2014 ING. HUGO ALBERTO TENORIO GALLEGOS 0 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
Inadecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y vehicular en la Asociación de
Vivienda Virgen del Rosario II Etapa en las Calles N05, CALLE N06, CALLE N07,
CALLE N09, CALLE N10, CALLE N11, CALLE N12, CALLE N14, CALLE N15,
Pasaje N01, Pasaje N02 en el Centro Poblado el Rosario del Distrito de los Aquijes
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 1,120 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

El proyecto se ubica en lo Aquijes en el centro Poblado El Rosario es el principal

centro poblado que se beneficiara con la creación de Pistas y Veredas, que se
caracteriza por tener un área central donde se localizan las principales instituciones
y el comercio, así como un área ubicada en su entorno urbano inmediato
compuesta por asociaciones, cooperativas y Asentamientos Humanos en proceso
de consolidación, el cual le dará una mejor fluidez al tránsito de vehículos que por
esta zona transitan, la existencia de vías que en su momento se constituyeron como
borde de ciudad, separando la zona urbana de la zona agrícola, es así que en
centro de la ciudad, existen manzanas cortadas mediante una línea diagonal,
producto de una trama urbana con una Vía periférica anterior
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Adecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y vehicular en la Asociación de
Vivienda Virgen del Rosario II Etapa en las Calles N05, CALLE N06, CALLE N07,
CALLE N09, CALLE N10, CALLE N11, CALLE N12, CALLE N14, CALLE N15,
Pasaje N01, Pasaje N02 en el Centro Poblado el Rosario del Distrito de los Aquijes
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Pavimento Flexible con Carpeta Asfáltica en Caliente de 2 de

espesor, colocada sobre una base granular e=0.25 m, Subrasante
mejorada; ancho de calzada de 5.00m hasta 9.00 m. Demolición de
Alternativa 1 329.49m2 de veredas en las calles. Se pavimentará 22955.19 m2.
(Recomendada) En el Centro Poblado El Rosario, del Distrito de Aquijes.
Construcción de 7,543.07 m2 de veredas de concreto de f‘c=175
kg/cm2, ancho 1.50 m y espesor 0.15 m, la cual comprende ambos
carriles, de las vías de la Asociación de Vivienda Virgen del
 Rosario en el CC.PP. El Rosario. Construcción de 4,908.55 ml. de
sardinel Sumergido de concreto f‘c=175 kg/cm2, en las calles de la
Asociación de Vivienda Virgen del Rosario en el CC.PP. El Rosario
del Distrito de los Aquijes. Sembrado de Grass de 6,773.31 m2.
Pavimento rígido e=0,20 m de fc=210 kg/cm2 de espesor, colocada
sobre una base compactada de e=0.20 m, ancho de calzada de
5.00 m hasta 9.00 m. Demolición de 329.49m2 de veredas en las
calles. Se pavimentará 22955.19 m2. En el Centro Poblado El
Rosario, del Distrito de Aquijes. Construcción de 7,543.07 m2 de
veredas de concreto de f‘c=175 kg/cm2, ancho 1.50 m y espesor
Alternativa 2
0.15 m, la cual comprende ambos carriles, de las vías de la
Asociación de Vivienda Virgen del Rosario en el CC.PP. El
Rosario. Construcción de 4,908.55 ml. de sardinel Sumergido de
concreto f‘c=175 kg/cm2, en las calles de la Asociación de
Vivienda Virgen del Rosario en el CC.PP. El Rosario del Distrito de
los Aquijes. Sembrado de Grass de 6,773.31 m2.
Alternativa 3 NO SE PRESENTO

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 3,382,932 4,379,417 0
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 2,780,770 3,599,881 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
Retorno (%)
Ratio C/E 85.14 85.14 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida

del ratio C/E (Ejms
BENEFICIARIO BENEFICIARIO 0
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

La Municipalidad Distrital de los Aquijes cuenta con una capacidad técnico-
administrativo de gestión institucional, para lo cual viene realizando una serie de
obras en beneficio de la población de ese distrito, utilizando eficientemente los
escasos recursos con que cuenta, para lo cual tiene el apoyo de la comunidad y de
todas las autoridades locales.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE
SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de

desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Total por
2014 2014 2014 2014 componente
 PAVIMENTACION 0 0 0 2,307,190 2,307,190
SARDINELES 0 0 113,933 0 113,933
VEREDAS Y RAMPAS 0 434,426 0 0 434,426
SEÑALIZACION Y AREAS 0 0 0 99,814 99,814
VERDES
GASTOS GENERALES 0 63,212 63,212 65,127 191,551
SUPERVISION 0 41,539 41,539 42,798 125,876
EXPEDIENTE TECNICO 110,142 0 0 0 110,142
Total por periodo 110,142 539,177 218,684 2,514,929 3,382,932

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Meses
Unidad Agosto Setiembre Octubre Noviembre Total por
de 2014 2014 2014 2014 componente
Medida
PAVIMENTACION GLOBAL 0 0 0 100 100
SARDINELES GLOBAL 0 0 100 0 100
VEREDAS Y GLOBAL 0 100 0 0 100
RAMPAS
SEÑALIZACION Y GLOBAL 0 0 0 100 100
AREAS VERDES
GASTOS GLOBAL 0 33 33 34 100
GENERALES
SUPERVISION GLOBAL 0 33 33 34 100
EXPEDIENTE GLOBAL 100 0 0 0 100
TECNICO

5.3 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Sin Operación 298 298 298 298 298 298 298 298 298 298
PIP Mantenimiento 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
Con Operación 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288
PIP Mantenimiento 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000 32,000

5.4 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Total por
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
componente
Inversiones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
por
reposición

5.5 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): CANON Y SOBRECANON,

REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES
5.6 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR
CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
Se requiere de
esfuerzos
Reducir en 10%
Desarrollo complementarios
las necesidades Costos
socioeconómico que acompañen
Fin básicas calculados por
del distrito de a la
insatisfechas el INEI
Ica. Municipalidad en
para el año 3.
el
mantenimiento.
Condiciones 1. 1. Resultados Los esfuerzos
Propósito
adecuadas para 30%Reduccion de encuestas del Municipio
 la transitabilidad
de accidentes que debe tienen que ser
peatonal y de personas en realizar la compartidos con
vehicular en lael año 4. 2. 20% Municipalidad. los beneficiados
Asociación de Reducción de 2. Boletines para conseguir
Viviendas del costos de informativos del el
Rosario I Etapapasajes y carga Centro de mantenimiento
del Centro en el año 5. 3. Salud. permanente.
Poblado el 20% de
Rosario. reducción de
casos de
enfermedades
respiratorias en
el año 3.
1. 100% Del
total de las
1. Disponibilidad
Avenidas y
de veredas para
calles serán
la transitabilidad Información de Disponibilidad
pavimentadas.
peatonal. 2. seguimiento de favorable de la
2. 30% del total
Componentes Disponibilidad la Municipalidad Municipalidad
de las avenidas
de las vías Distrital de los Distrital de los
cuenta con
pavimentadas Aquijes Aquijes
vereda. 3. 100%
para el tránsito
cobertura de
vehicular.
áreas verdes en
el año 3.
expdiente
tecnico
S/.110142.97
pavimentacion
S/. 1810412.52 1. Expediente
veredas y técnico de la Es posible
1. Procesos de
rampas Obra. 2. Informe coordinar con
Licitación de
S/.340886.61 de las autoridades
Contratistas. 2.
sardineles valorizaciones y municipios y
Ejecución y
Actividades S/.89400.94 contratos. 3. representantes
supervisión de
señalizacion S/. Informe de de los
obras. 3.
33258.66 areas supervisión. 4. beneficiarios
Liquidación de
verdes Contratos de para la ejecución
Obra.
S/.45063.56 contratista de la del proyecto.
supervision Obra.
S/.125876.53
gastos e
impuestos
S/.827890.99

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
16/06/2014 13:38 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
PROVINCIAL DE ICA Notas
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento
INFORME N 185-2014 - UF - GDU-
MPI
INFORME N 185-2014 - UF - GDU-
MPI
OFICIO N°167-2014-OPI-MPI
041-2014-EEP/OPI-MPI
Fecha Tipo Unidad
GERENCIA DE DESARROLLO
02/06/2014 SALIDA
URBANO
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
03/06/2014 ENTRADA
ICA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
16/06/2014 SALIDA
ICA
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
16/06/2014 SALIDA
ICA

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
(COMUNICACIÓN DE VIABILIDAD)
OFICIO Nº 168-2014-OPI-MPI 19/06/2014 ENTRADA DGPM
*

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: 041-2014-EEP/OPI-MPI
Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. YIMI FRANCISCO TORRICO
HINOSTROZA
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: ING. YIMI FRANCISCO
TORRICO HINOSTROZA
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 16/06/2014
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y
se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ICA