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en lugar visible.
ceso.
o hallazgos.
nte de servicio
INFORME AUDITORÍA INTERNA DE CALIDAD -CONCLUSIONES DE AUDITORIA
Verificación de la implementación y mantenimiento eficaz del Sistema
de Gestión de la Calidad de acuerdo con los re quisitos de la norma ISO 9001:2015,
siguiendo el plan de auditoría, el día 31 de Agosto de 2019 en las instalaciones de la
compañia, en Bogota.
• Verificación de la capacidad de la organización para cumplir aspectos reglamentarios
Como se muestra en el perfil de calidad, se detectaron cuatro (4) no conformidades
menores relacionadas con los numerales 5.4.2 Planificación del Sistema de gestión de la
ACTIVIDADES calidad (1); 6.2.2 Competencia, toma de conciencia y formación (1); 7.5.1 Control de la
DESARROLLADAS producción y de la prestación del servicio (1); 8.2.2 Auditoría interna (1); y 8.5.2 Acción
correctiva (1). La empresa presentó las acciones correctivas para dar respuesta a las No
conformidades encontradas.
• Verificación del cierre de dos (7) No conformidades pendientes de la auditoría anterior.
• El liderazgo del Gerente de servicio tecnico, por interiorizar en todo el equipo de trabajo
el modelo de gestión de calidad bajo parámetros de la Norma ISO 9001:2015, a través de la
coordinación y participación activa en el desarrollo de los procesos del sistema.
• Se destaca el compromiso del personal del área y de los clientes internos, quienes se
ASPECTOS RELEVANTES unen para desarrollar un proceso de alto sentido de responsabilidad y cumplimiento con
un enfoque de productividad y eficiencia para el logro de los objetivos propuestos.
La planificación de los cambios que puedan afectar la integridad del Sistema de Gestión de
la Calidad, considerando entre ellos los que surgen de los cambios en la reglamentación
aplicable al objeto del negocio de la empresa.
La metodología para hacer seguimiento a la eficacia de las acciones correctivas y
preventivas, mediante definición de plazos y criterios que permitan asegurar el
cumplimiento de los objetivos previstos, respecto tanto a la prevención de los problemas
RESPONSABILIDAD DE LA como a la eliminación de sus causas. La metodología para hacer seguimiento a la eficacia
DIRECCION de las acciones correctivas y preventivas, mediante definición de plazos y criterios que
permitan asegurar el cumplimiento de los objetivos previstos, respecto tanto a la
prevención de los problemas como a la eliminación de sus causas
Se Se verificó el cumplimiento a las acciones propuestas por la empresa para eliminar las
causas de siete No conformidades menores pendientes, de diez que habían sido
RESULTADO DEL detectadas en la auditoría anterior.
SEGUIMIENTO DE LAS Estas no conformidades hacían referencia a los elementos 4.2.3 (2), 4.2.4 (1), 6.2 (1), 7.5.5
ACCIONES CORRECTIVAS (1), 7.6 (1) y 8.5.2 (1). Los planes de acción implicaron revisión de aspectos específicos en
DE LA AUDITORÍA algunos procedimientos y capacitación y sensibilización al personal, principalmente del
ANTERIOR. equipo de funcionarios, para la aplicación de las normas establecida
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