Buena noche docente y compañeros,

Por medio de la presente buscando generar mi participacion en el Foro escojo la

siguiente pregunta:

Pregunta 4
Un gran proyecto de construcción está en la mitad de su ejecución. Usted analiza
el progreso utilizando EVM y descubre que el tiempo necesario para finalizarlo es
seis meses superiores que lo planificado. ¿Qué es lo mejor que puede hacer?

1. Estudiar la posibilidad de comprensión de planificación y presentar

esta opción a su Director.
2. Cortar el alcance del producto a entregar.
3. Decir a la dirección que la fecha planificada de terminación no se puede
cumplir.
4. Empezar a trabajar horas extras.

Llegando a subrayar la respuesta correcta, la cual es la numero 1 y es que en primer

lugar el tiempo planificado para entregar el proyecto por el camino por donde va es
de seis meses superiores a lo planificado, con lo cual es medio año y esto no solo
traera consigo el incumplimiento en el alcance del proyecto y de los tiempos de este,
descartando practicamente de manera automatica la numero 4, puesto que si bien
pudiese cumplir en tiempo, los sobre costos se presentarian.

Para el caso de la respuesta numero 3 y 2, el cortar el alcance del producto seria

una pesima idea, puesto que no solo afectaria al proyecto en si, sino adicionalmente
a todos los interesados e incluso a la misma empresa, puesto que entregar algo a
medias es algo desastroso, no solo por las implicaciones legales por
incumplimientos contractuales y de responsabilidad civil, sino tambien la reputacion
con la que queda la empresa a futuro, en caso del numero 3 no seria lo idoneo,
puesto se incumpliria con las principales funciones del director de proyecto el cual
es velar por el llevar a cabo el cumplimiento y finalizacion de esta bajo los
estandares de calidad establecidos por cada uno de los interesados.

Todo esto puede dar como resultado y por descarte la numero 1, ademas que
teniendo en cuenta la gestion inadecuada que con llevo a este resultado y que el
tiempo no se pueda devolver, es necesario generar una accion de mejora para el
proyecto, con lo cual es importante estudiar la posibildiad de planificacion y
presentar esta opcion al director, logrando con esto realizar la mejora sobre lo que
se esta ejecutando para corregir y buscando cumplir con los objetivos propuestos.