PLAN DE ACCION- DISTRIBUIDORA LAP

PRESENTADO POR:

Carolina Arciniegas Fandiño

Luis Hernando Castellanos

Francia Stella Domínguez Centeno

Andrés Francisco Hernández Moros

TUTORES:

Alexandra Catalina Fajardo Colmenares

María Divina de la Cruz de Oro

Doris Yaneth Soler Gonzales

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA

ESPECIALIZACION DE TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

METODOLOGICAS

BOGOTA, COLOMBIA FEBRERO 2017

 TABLA DE CONTENIDO:

1. ANTECEDENTES

2. OBJETIVO

3. POBLACION (GRUPO OBJETO)

4. ETAPAS DEL PLAN

5. RESPONSABLES

6. RECURSOS

7. CONCLUSIONES
1. ANTECEDENTES

LAP es una distribuidora de consumo masivo dedicada a la comercialización de productos

de alimentos y aseo, fundada en 1994 por el señor Luis Alberto Preciado, padre del actual

Gerente, En los últimos 10 años el crecimiento de la Distribuidora LAP SAS ha sido

sostenido. Esto les permitió hacer presencia en seis ciudades intermedias con un Centro de

Distribución, pero con el transcurso de los años la empresa ha venido en declive, ya que no

se han esforzado por modernizarse e innovarse en en la estructura comercial y perfiles

profesionales, por esta razón, desde el mes de junio de 2016, contrataron los asesores del

SENA quienes han venido analizando, proponiendo reformas e implementando las diferentes

políticas y procedimientos en el área comercial y de talento humano de la empresa con el fin

de estandarizar, mejorar y poner en marcha los procedimientos y protocolos para alcanzar

la visión de la organización “Ser una compañía líder en el sector, con altos niveles de

competitividad, eficacia y eficiencia en la distribución de productos de Consumo Masivo,

garantizando a nuestros clientes altos estándares de calidad, oportunidad y satisfacción

tanto en sus necesidades como en sus expectativas” así mismo mejorar e incrementar el

índice de ventas.

2. OBJETIVO

Evaluar y realizar seguimiento continuo a las diferentes actividades que se proponen en este

plan de acción
3. POBLACION (GRUPO OBJETO)

Este plan de acción está dirigido a todo el personal que labora en las instalaciones de la

organización Distribuidora Lap SAS.

 4. ETAPAS DEL PLAN

CUÁNDO
CÓMO QUIÉN

AÑO 2017
Fecha
Mecanismo de Responsa- Fecha fin
Actividades Inicial de
segui-miento ble actividad MA AB M JU JU AG SE OC DI
actividad
ENE FEB R R AY N L OS P T NOV C
MODIFICAR
LOS SUELDOS
OFRECIDOS A
DIVULGACIO
LOS
N
TRABAJADORE GERENTE
INSTITUCION
S E Y JUNTA
AL Y feb-17 01-jun
INCREMENTAR DIRECTIV
CRONOGRAM
LOS SEGÚN LAS A
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UTILIDADES
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QUE HAYA
TENIDO LA
EMPRESA
INCLUIR
DENTRO DEL
DIVULGACIO
PLAN DE
N
INDUCCION SE
INSTITUCION ÁREA DE
DEBE HACER
AL Y TALENTO jun-17 01-oct
MUCHO
CRONOGRAM HUMANO
ENFASIS SOBRE
A DE
EL
ACTIVIDADES
DIRECCIONAMI
ENTO
ESTRATEGICO
DE LA
ORGANIZACIÓ
N Y REALIZAR
PERIODICOS
SEGUIMIENTOS
 5. RESPONSABLES

Los responsables del llevar a cabo el plan de acción y realizar su respectivo seguimiento para

que se cumplan las actividades propuestas estará en cabeza del área de Talento Humano de

la Distribuidora LAP.

6. RECURSOS

Destinar recursos económicos para los próximos meses con el objeto de cumplir las metas de

este plan y así destinar los recursos suficientes para su ejecución, con ello se requiere analizar

el balance general de la organización y de las utilidades de la organización destinar un rubro

para cubrir el plan de acción.

1. CONCLUSIONES:

SENA GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS