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INFORME N° 01 - 2017.UDH
UNIVERSIDAD DE HUANUCO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
Contenido
1. INTRODUCCION .......................................................................................................................... 3
2. ANTECEDENTES .......................................................................................................................... 4
2.1. OBJETIVOS GENERALES ............................................................................................... 4
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS............................................................................................ 4
2.3. TIPOS DE CONTRATACION QUE REALIZA LA EMPRESA ................................... 4
2.4. NATURALEZA DE LA EMPRESA ................................................................................... 4
2.4.1. VISION............................................................................................................................ 4
2.4.2. MISION ........................................................................................................................... 5
2.4.3. VALORES ........................................................................................................................ 6
3. CAPITULO 1: EL ADMINISTRADOR .......................................................................................... 7
3.1. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ............................................................................. 7
3.1.1. ORGANIGRAMA INICIAL.......................................................................................... 8
3.1.2. ORGANIGRAMA PROPUESTO ................................................................................. 9
3.1.3. DESCRIPCION DE LOS TRES PUESTOS CLAVES............................................. 10
3.1.4. HABILIDADADES REQUERIDAS PARA ESOS TRES PUESTOS CLAVES ... 11
3.2. ORGANIGRAMA MATRICIAL ..................................................................................... 13
4. CAPITULO 2: ADMINISTRACION INTERNACIONAL, DIVERSIDAD CULTURAL Y
TECNOLOGIA ..................................................................................................................................... 15
4.1. ADMINISTRACIONAL INTERNACIONAL ............................................................... 15
4.1.1. FE EN EL PAÍS ............................................................................................................ 15
4.1.2. APOYO A LOS TRABAJADORES ............................................................................ 15
4.1.3. RESPONSABILIDAD SOCIAL ................................................................................. 15
4.2. DIVERSIDAD CULTURAL ............................................................................................ 15
4.2.1. GESTIÓN DE TALENTO ............................................................................................ 15
4.2.2. CLUB DE BENEFICIOS ............................................................................................. 16
4.3. DIVERSIDAD TECNOLOGIA ....................................................................................... 16
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1. INTRODUCCION
Para ello se tiene que tener muy claro que una empresa es un sistema, que
con su entorno materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a
demandas y deseos de clientes, a través de una actividad comercial, para ello tiene
un razón de ser, una misión, estrategia, objetivos y políticas de actuación; según el
concepto Europeo se considerará empresa toda entidad, independientemente de su
forma jurídica, que ejerza una actividad económica, en particular, se considerarán
empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u otras actividades a
título individual o familiar, las sociedades de personas, y las asociaciones que
ejerzan una actividad económica de forma regular. Por lo tanto es el conjunto de
capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.
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2. ANTECEDENTES
2.4.1. VISION
A 5 años
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A 10 años
Para fines de esta década, Constructora SANTI INGENIERIA Y
CONSTRUCCIÓN SOCIEDAD COMERCIAL DE RESPONSABILIDAD
LIMITADA, quiere ser la empresa constructora líder de Huanuco, en
calidad, tecnología y eficiencia en la construcción y desarrollo de
productos inmobiliarios y/o bienes raíces, trabajando en equipo con la
mejor personal para buscar óptimos resultados y el reconocimiento
como tal a nivel nacional e internacional.
A 15 años
Afianzarnos como una empresa líder en el mercado nacional con
proyección internacional en servicios de ingeniería, construcción,
mantenimiento y concesiones; sustentada en el trabajo responsable,
dedicado e innovador de sus directivos y colaboradores.
2.4.2. MISION
Constructora SANTI INGENIERIA Y CONSTRUCCIÓN SOCIEDAD COMERCIAL
DE RESPONSABILIDAD LIMITADA es una empresa dedicada a la Promoción,
Gerencia de Proyectos, Diseño, Construcción y ejecución de obras civiles
como:
Construcion de puentes
Diseño y construcción de viviendas
Ejecuacion de Obras de saneamiento
Construcción y Mantenimiento de carreteras
Elaboración de fichas tecinicas
Elaboración de expedientes técnicos
Ejecucion de obras defensas rivereñas
Ejecución de obras de canales de irrigacion
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2.4.3. VALORES
Respeto
Honestidad
Seriedad y Cumplimiento
Trabajo en equipo
Pasión por lo que hacemos
Enfoque en el desarrollo del negocio a largo plazo sin perder de vista
la necesidad de obtener continuamente resultados sólidos para
nuestros clientes.
Buscamos la satisfacción de nuestros clientes sirviéndolos no solo
antes y durante el proceso de cada proyecto sino luego de la entrega
de los mismos, retándonos continuamente para alcanzar los máximos
niveles de calidad en nuestros proyectos.
Mejora continúa hacia la excelencia como forma de trabajar,
buscando innovación.
Compromiso con una sólida ética laboral, integridad y honestidad, así
como con el cumplimiento de las normas de control de calidad y
diseño existentes.
Velamos por el bienestar y desarrollo de los trabajadores
considerando sus opiniones y respetándolos como personas.
Perseguimos permanentemente la incorporación de nuevas
modalidades de trabajo, la utilización de nuevos materiales y la
incorporación de tecnología en todas las áreas de nuestra empresa,
ya que es condición indispensable para alcanzar el liderazgo.
Puntualidad con el cumplimiento de las entregas de los proyectos.
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3. CAPITULO 1: EL ADMINISTRADOR
Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas
que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para
lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han
sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
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4.3.1. AutoCAD:
Auto CAD es un software reconocido a nivel internacional por sus amplias
capacidades de edición, que hacen posible el dibujo digital de planos de
edificios o la recreación de imágenes en 3D. AutoCAD es uno de los
programas más usados, elegido por arquitectos, Ingenieros y diseñadores
industriales.
4.3.2. S10:
S10 es un programa que cuenta con una base de datos para elaborar
metrados y presupuesto en base a costos unitarios. Dentro de sus ventajas
esta la posibilidad de manejar la formula polinomica y de armar un
determinado presupuesto a la medida del usuario.El programa tiene la
finalidad de instruir al participante en la elaboración de presupuestos de
todo tipo de proyectos vinculados al campo de la construcción
principalmente, como edificaciones, carreteras, instalaciones eléctricas,
etc., con la particularidad de poder modificar, incrementar y personalizar
según la especialidad de cada usuario.
4.3.5. Primavera P6
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4.3.6. Bitrix24
Es una solución de gestión empresarial que aúna en un solo lugar una gran
cantidad de herramientas de trabajo en equipo y función de CRM.Bitrix24
ofrece soluciones empresariales basadas en la nube de forma gratuita para
hasta 12 usuarios.
4.3.8. ETABS
Es ideal para el análisis y diseño de edificios y naves industriales. ETABS es
la solución, si se está diseñando un simple portico 2D o realizando de un
análisis dinámico de un edificio de gran altura que utiliza amortiguadores.
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4.3.10. OpenProj
OpenProj es un proyecto libre y de código abierto de gestión de
programas de software Serena Software Incorporated. El desarrollador
afirma que OpenProj es un reemplazo de Microsoft Project y otras
soluciones de proyectos comerciales. Ha sido descargado más de
1.250.000 veces en pocos meses desde su lanzamiento y se está
utilizando en más de 142 países. Aunque no es igual a MS Project, este
programa ofrece varias funciones útiles para la planificación de proyectos,
programación y gestión.
4.3.11. AceProject
AceProject ofrece gestión de recursos, gestión de tareas, estadísticas e
informes de proyectos, diagramas de Gantt, el calendario, el seguimiento
de tiempo, las soluciones de gestión de documentos. Puedes obtener plan
básico de forma gratuita con funciones limitadas: 5 usuarios, 5 proyectos,
50 tareas y 50 MB de espacio de almacenamiento.
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¿Qué debe buscarse? Ser virtuoso, ser excelente, no sólo para alcanzar un
certificado de calidad que, ciertamente, tiene un peso importante en la
construcción de marca y de reconocimiento social; sino por el mismo gusto de
hacer las cosas bien, de obrar bien. Eso implica tener un liderazgo ético que a su
vez repercute en el desarrollo económico, social y medioambiental sostenible.
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El tema de la responsabilidad ha tenido dos posturas que son debatidas: Por una
parte, la posición de Milton Friedman, quien señala que la responsabilidad social
consiste en crear valor para los accionistas. Estos son los propietarios de la
empresa, y a su vez, la empresa es su instrumento. Friedman afirma que las
empresas deben actuar honestamente para que se pueda crecer tanto para
adentro como para afuera.
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