CASO PRÁCTICO

DD076 – Dirección y Planificación Estratégica.

La administración del Cambio es una actividad esporádica.

Geranes Leger

1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación
amplia.
Contra Punto
Cambio en el sentido general es la acción de cambiar. Esto último es dar, tomar
o poner una cosa por otra, además es variar, alterar.
El cambio organizacional es la capacidad de adaptación de las organizaciones a
las diferentes transformaciones que sufra el medio ambiente interno o externo,
mediante el aprendizaje. Otra definición seria: el conjunto de variaciones de
orden estructural que sufren las organizaciones y que se traducen en un nuevo
comportamiento organizacional.

Entonces, a la introducción de mi respuesta me lleva a elegir para identificar con

el “PUNTO” si bien es cierto que el enfoque esporádico tal vez sea el paradigma
dominante para mejorar el cambio organizacional, tal como se cita en el caso
práctico, mi inclinación apunto más hacia la forma en cómo se concibe la
organización desde sus inicios.

2. Ejemplique con una analogía similar a la del buque y las canoas, el cambio
organizacional y cómo trascurre este.

Mi analogía la realizare tomado tomando como referencia a un director técnico

deportivo el cual, es la persona encargada de la dirección, instrucción y
entrenamiento de un deportista individual o de un colectivo de deportistas.

Muchos instructores de equipos de futbol infantiles velan por los valores de sus
jugadores a la vez que les preparan técnica y tácticamente. Saben que hay
valores que ayudaran a rendir más en el terreno de juego. Saben que un niño que
ha aprendido el valor del esfuerzo durante los entrenamientos estará más
preparado para dar el cien cuando el partido lo exija. Pero, al fin y al cabo, un
partido de futbol es solo un partido de futbol. Los entrenadores son conscientes
de que, al fomentar los valores de los más pequeños en el terreno de juego, les
preparan para alguno mucho más importante que marcar o evitar un gol. Les
preparan para la vida.

En un equipo siempre hay algún jugador que, o por su capacidad técnica o por el
respeto que transmite, es el líder del vestuario. Ser capaz de asumir
responsabilidades es una actitud fantástica para la vida. Hay que aceptar que la
vida depara muchas decepciones, grandes o pequeñas. Igual que un partido de
futbol, en el que se puede perder ya que, como dicen los sabios de este deporte,
el rival también juega. El futbol te ensena a perder, porque antes o después
pierdes. Y, además, te obliga a sugerir un reglamento. Tiene unos limites
3. Comparte alguna experiencia laboral que justifique el por qué haya elegido
el cambio constante o esporádico.

Tanto en la vida como en el trabajo muchas veces nos enfrentamos a cambios

trascendentales e inevitables. Estos cambios ocasionan influyen en nuestro
diario vivir, es por ello que se debe ser tolerante, inteligente y mentalmente
fuerte. A continuación, comparto mi experiencia en relación al cambio
constante.
Muchas veces los cambios vienen cuando no los pedimos no son de nuestro
agrado, además el jefe plantea cambios de fondo en la organización, lo mejor
que puedes hacer es aprender a aceptarlos tomarlos como una forma de mejorar.

La organización presento un cambio radical en 3 de sus empleados que

ostentaban altos rangos dentro de la misma, eso introdujo un cambio de fondos,
es importante que todos los miembros debemos pasar por una transición que
afectara el rendimiento laboral, de forma positiva o negativa, a esto debemos
intuir que quizás los cambios no sean bienvenidos por todos por igual. Llegado
el caso, no dude en hacer mis inquietudes y mis posiciones respectos a los
cambios sustanciales que se hicieron, además expuse que, de forma personal,
estoy dispuesto y con la mejor actitud aportar ideas sobre cómo puedo ayudar al
cambio. Pero en todo caso, se responsabilidad, la consciencia y sobre todo, la
comunicación, para sopesar los momentos críticos del cambio organizacional.

4. Entendiendo que el cambio esporádico es la tesis y esporádicos es la síntesis,

elabore la síntesis.

Para poder escribir la síntesis del trabajo en mención, es importante tener en

cuenta que las organizaciones fundan sus bases en el producto, además, el
empleado cumple una función primordial para el éxito de la misma, as así, como
el cambio es el fenómeno por medio del cual el futuro irrumpe nuestra
existencia, e individuos que viven, respiran y experimentan, la globalización
dentro de los procesos de cambio. La globalización es apreciada como un
proceso de cambio para desarrollar planes en pro del mejoramiento de las
organizaciones y desarrollar productos, generando mayor competitividad en los
mercados extranjeros e internos.

Antítesis (cambio esporádico es la negación).

Esto se refiere al aspecto o momento dialectico o negativo racional. Suele
interpretar como la negación de la afirmación anterior, ya que la contradicción
es el motor de la dialéctica.

Tesis (cambio esporádico es la afirmación).

Esto se refiere al aspecto o momento abstracto o intelectual. Suele interpretarle
la Tesis como una afirmación cualquiera, una realidad, un concepto. Por lo tanto,
la hipótesis es que el cambio esporádico es la tesis.

Cambio esporádico es la Negación de la negación.

Esto se refiere al respecto o momento especulativo o positivo racional. Suele
interpretarse como la superación del conflicto, la negación de la negación
anterior. Las dos pautas anteriores son eliminadas y al mismo tiempo
conservado, elevándolas a un plano superior ya que la síntesis conservado todo
lo positivo que cada una de las partes contenía, eliminando lo negativo.
Por lo tanto, el cambio esporádico es la negación de la negación; por lo que se
puede considerar a la síntesis como el cambio esporádico dando como
resultado a nueva síntesis que llega a ser el Cambio Esporádico.
 Bibliografía

Soto, E., &bertoglio, o.j. (2001). Comportamiento organizacional: Impacto de

las emociones (No.152.4S6) internacional Thomson.

Pacher, R.E. (2017). El cambio organizacional. Enfoque, 7(1), 16-20

Libro formación universitaria. FUNIBER, DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN

ESTRATÉGICA.
www.wikipedia.com
https://es.calameo.com/read/0053666425c856ba64065
CASO PRACTICO-EVALUACION DE PROYECTOS. DD074

GERANES LEGER

Luego de estudiar el caso descrito, usted deberá:

1) calcular el flujo de caja descontado.
2) calcular el valor presente neto.
3) Calcular la tasa interna de retorno.
4) Calcular el periodo de recuperación de la inversión.
5) Escribir un informe razonable con sus recomendaciones.

Año 0 1 2 3 4 5
Benficios (en miles de $) 320,00 1491,50 1753.,0 2007,10 2246,70 2493,10
Costos y gastos
-637,20 -1196,00 -1504,90 -1762,10 -1771,50 -1901,80
(en miles de $)
Flujo de caja -317,20 295,50 248,20 245,00 47,20 591,30
F.de C. acumulado -317,20 -21,70 226,50 471,50 946,70 1538,00
9% (1+0.09)^n 1.00 1,09 1,19 1,30 1,41 1,54
F. de c. descontado al 9% -317,20 271,10 208,90 189,18 336,64 384,30
F. de c. descontado al 9%
-31,.20 -46,10 162,81 35,99 688,63 1072,94
acumulado

Periodo de pago = 1+C 1.22

A/B=C/1

(400) periodo de pago

(200)
B
A C Tiempo
0

(200)

(400) Año 1 Año 2

Flujo de caja acumulado

 A 46.10
B 162.81
A/B 0.28315
C/1=A/B = A/B

Tasa interna de retorno

TIR (Flujo de caja neto, 0.10) =91%

INFORME:
Acerca de los datos conocidos y realizando un análisis que se llega a las
siguientes conclusiones:
 El proyecto tiene un periodo de recuperación de un poco más de un año
(1,28)
 supera el millón de 1538 en ganancia para el año 5 (cinco)
 analizando los resultados obtenidos y las exigencias de los directivos se
recomienda darle variabilidad al proyecto.