2.

PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1. Definición

2.1.1. Enfoque

2.1.1.1. Objetivos de Proyecto

* Objetivos de Eficiencia

* Objetivos de Producto/Servicio

2.1.1.2. Factores Críticos de Éxito

2.1.2. Ciclo de vida

2.1.3. Plan de gestión del alcance ANGELA

2.1.3.1. Enunciado del alcance

*Alcance del Proyecto

*Alcance del Producto

2.1.3.2. Documentación de requerimientos

2.1.3.3. Matriz de trazabilidad de requisitos

2.1.3.4. Estructura de desglose de trabajo

2.1.3.5. Diccionario de la EDT

2.2. Planes subsidiarios

2.2.1. Plan de gestión del tiempo

2.2.1.1. Lista de Actividades

2.2.1.2. Cronograma con MS-Project

2.2.1.3. Camino Critico

2.2.1.4. Plan de hitos

2.2.2. Plan de gestión de costos

* Costes de los Paquetes de Trabajo

* Otros Gastos

* Coste del Proyecto MICHAEL

* Margen de Contingencia

* Línea Base de los Costes

* Margen de la gestión de los riesgos desconocidos

* Presupuesto Final (sin IGV)

* Evaluación Económica Financiera (VANE, TIRF)

2.2.3. Plan de gestión de calidad

2.2.3.1. Plan de Control de Calidad (son 4 Entregables)

* Control en Origen
 * Control a la entrega

* Control de ejecución

* Control del Producto Acabado

2.2.3.2. Aseguramiento de la Calidad (son 2 entregables)

2.2.4. Plan de gestión de los recursos humanos

2.2.4.1. Estructura Organizativa del Proyecto (OBS)

2.2.4.2. Roles y Responsabilidades

* Descripción de Roles

* Matriz de responsabilidades

* Formatos tipo texto

2.2.5. Plan de gestión de las comunicaciones

* Estrategia

* Necesidades de comunicación de los STK

* Cuadros

2.2.6. Plan de gestión de los riesgos

2.2.6.1. Identificación de Riesgos (20 riesgos)

2.2.6.2. Análisis Cualitativo

JEREMY
* Matriz de probabilidad e Impacto

* Registro de riesgos críticos

2.2.6.3. Análisis cuantitativo

* Registro de riesgos críticos

* Priorización y mapa de riesgos

2.2.6.4 Plan de respuesta

* Medidas preventivas

* Medidas correctivas

* Reserva de contingencia

* Reserva de gestión

2.2.6.5. Ficha de riesgos

2.2.7. Plan de gestión de las adquisiciones

2.2.7.1. Estrategia de contratación

2.2.7.2. Identificación de los paquetes de Compra LENNIN

2.2.7.3. Documentos de compra

* Descripción del Paquete de Trabajo

* Requisitos mínimos que deben cumplir los proveedores

 * Documentación de la Oferta

* Riesgos asociados a los paquetes seleccionados

* Matriz de Decisión

2.2.7.4. Contratos

2.3. Integración

2.3.1. Sistema de control de cambios.

2.3.1.1. Flujo de Control de Cambios.

2.3.1.2. Comité de control de cambios.

2.3.1.3. Ficha de control de cambios.

2.3.2. Evaluación de éxito del proyecto.

2.3.2.1. Ficha de evaluación del éxito del proyecto.

2.3.2.2. Ficha de evaluación de la satisfacción del cliente.

2.3.2.3. Ficha de evaluación del equipo.

2.3.2.4. Ficha de lecciones aprendidas.