QUIZ FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION 25/25 100%

Hernández (2014), dice que se pueden caracterizarse las empresas según el sector
de su actividad: Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden
encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario.
Pregunta:
Según Hernández (2014), dice que el sector terciario, también se le conoce como
el sector servicios dado que se producen bienes intangibles, dentro de los que se
incluye:
Seleccione una:

a. El comercio, comunicaciones, turismo, educación entre otros

b. Las empresas de servicios públicos, la construcción, extracción de petróleo,

entre otros.

c. Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca.

d. Micro, pequeña, mediana, grande empresa

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta

Contexto:

En el proceso de la toma de decisiones según la estructura, se desarrolla los

extremos, conocidos como estructuras de izquierda y derecha, en los cuales
encontramos que estas características pueden afectar según la aplicabilidad el
comportamiento individual y de grupo dadas las acciones.

Pregunta:

 “Las estructura que tienden

tienden hacia la izquierda se caracterizan
caracterizan por términos como
clásicas, formalistas, estructuradas, burocráticas, de sistema 1 y mecanicistas. Las
estructuras que tienden a la derecha se denominan neoclásicas, informalistas,
estructuradas, no burocráticas, de sistema 4 y orgánicas.
¿El modelo que maneja el banco de la republica podemos identificarlo cómo?
Seleccione una:

a. Izquierda

b. Derecha

c. Republicana

d. Negocios

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
De acuerdo con Arizabaleta (2004) el diagnóstico se define como un proceso de
comparación entre los resultados obtenidos en el presente y un modelo o pauta de
los resultados que debieron obtenerse.

Pregunta:
El diagnóstico es un medio no un fin con el que se busca gestionar de una mejor
forma los recursos y alinear:
Seleccione una:

a. La estrategia de la organización

b. Administración de la empresa

c. Los modelos empresariales

d. El diagnósitco es un fin

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Hernández (2014), dice que se pueden caracterizarse las empresas según el sector
de su actividad: Dada la naturaleza de su actividad económica se pueden
encontrar tres sectores: Primario, secundario y terciario.

Pregunta:
Según Hernández (2014), dice que el Sector primario: “Incluye actividades de
extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones.” Un ejemplo
de ellos son las actividades relacionadas con la:
Seleccione una:

a. Agricultura, ganadería, silvicultura, caza y pesca.

b. Manofactura, ganaderia, indutrial

c. Micro, pequeña, mediana, grande empresa

d. Economía, política y legal.

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Hernandez (2014) define empresa como “una entidad en la que se transforman
unos recursos (humanos, materiales, inmateriales), que deben ser organizados y
dirigidos de la mejor manera posible (a través de una estructura, reglas y
procedimientos), en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad
de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios, actuando siempre bajo
condiciones de riesgo.” 

Pregunta:
En Colombia la Ley 80 de 1993, la Ley 590 de 2000 y la Ley 905 de 2004, lo
clasifican de la siguiente forma Mediana empresa, tiene:
Seleccione una:

a. Hasta 10 trabajadores

b. Entre 11 y 50 trabajadores

c. Entre 51 y 200 trabajadores

d. Más de 200 trabajadores

Contexto:
Según Robbins y Coulter (2005), citado por Hernandez (2014) “es una asociación
deliberada de personas para cumplir una determinada finalidad.” “En definitiva, se
puede definir la organización como un grupo estructurado de personas en el que
se ha establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y
recursos adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual
no podrían alcanzar de manera individualizada.” (p. 23)

Pregunta:
Una organización no es siempre una empresa, su diferencia radica en la finalidad
con la cual han sido creadas. Las organizaciones se crean con diferentes fines,
entre ellos tenemos:
Seleccione una:
a. Económicos, políticos, religiosos, culturales, entre otros
b. Sociales, Empresa, ambientales, entre otros.
c. Cultural, social, organización, entre otros.
d. Político, legal, administrativo, entre otros.

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (2018) “En la legislación
colombiana se encuentran leyes, decretos, resoluciones y circulares que
promocionan las micro, pequeñas y medianas empresas, así como la cultura del
emprendimiento y demás disposiciones que regulan el sector empresarial.” 

Pregunta:
Que información se destaca el Mincomercio en su página web, con respecto a la
legislación colombiana:
Seleccione una:
a. Leyes, decretos, resoluciones
b. Planeación, organización, dirección y control
c. La Micro, pequeña, mediana y grande empresa
d. Económico, legal, Social y cultural.

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
Estructura organizacional: “Son las pautas formales mediante las cuales se agrupa
a la gente y los puestos en una organización. La estructura organizacional a
menudo se ilustra con un organigrama.” (Ivancevich, Konopaske, & Matteson,
2006)

Pregunta:
La estructura organizacional trasciende más de su simple ejecución, está
especialmente relacionada con el diseño organizacional, lo que a su vez se
relaciona con las:
Seleccione una:
a. Personas, equipos de trabajo y el comportamiento organizacional y su cultura.
b. Micro, pequeña, mediana, grande empresa
c. Economía, política, social, cultural y legal
d. Capital, balance general y estado de pérdidas y ganancias

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
La cadena de valor de Porter es una herramienta de gestión desarrollada por el
profesor e investigador Michael Porter, que permite realizar un análisis interno de
una empresa, a través de su desagregación en sus principales actividades
generadoras de valor.
Se denomina cadena de valor debido a que considera a las principales actividades
de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades que van
añadiendo valor al producto a medida que éste pasa por cada una de ellas.

Pregunta:

Según esta herramienta también, todas las empresas cuentan con una cadena de
valor conformada por estas actividades que van desde el diseño del producto y la
obtención de insumos hasta la distribución del producto y los servicios de post
venta.
Esta herramienta clasifica las actividades generadoras de valor de una empresa en
dos: las actividades primarias o de línea y las actividades de apoyo o de soporte.
¿Las siguientes actividades son primarias o de apoyo?

 Logística interior (de entrada): actividades relacionadas con

la recepción, almacenaje y distribución de los insumos
necesarios para fabricar el producto.
 Operaciones: actividades relacionadas con la transformación
de los insumos en el producto final.
  Logística exterior (de salida): actividades relacionadas con
el almacenamiento del producto terminado, y la distribución
de éste hacia el consumidor.
 Mercadotecnia y ventas: actividades relacionadas con el
acto de dar a conocer, promocionar y vender el producto.
 Servicios: actividades relacionadas con la provisión de
servicios complementarios al producto tales como la
instalación, reparación y mantenimiento del mismo.

Seleccione una:
a. Primarias o de línea
b. Apoyo o de soporte
c. Balance de apoyo
d. Capital de negocio

Pregunta 10
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Enunciado de la pregunta

Contexto:
En el documento se presenta las definiciones de empresa y organización, que en
muchas ocasiones se utilizan indistintamente, pero estos conceptos tienen una
diferencia importante. La empresa se define como “una entidad en la que se
transforman unos recursos, que deben ser organizados y dirigidos de la mejor
manera posible, en bienes y servicios que satisfagan necesidades, con la finalidad
de obtener beneficios para distribuir a sus propietarios”, mientras que la
organización se define “como un grupo estructurado de personas en el que se ha
establecido una serie de procedimientos y reglas que, con los medios y recursos
adecuados, trabajan para la consecución de un fin determinado, el cual no podrían
alcanzar de manera individualizada.” 
Pregunta:
¿Cuál es la principal diferencia entre estos dos conceptos?
Seleccione una:
a. Propósito definido
b. Estructura organizativa
c. Finalidad para la cual se crean
d. Recursos humanos y materiales