CASO PRÁCTICO

UNIDAD 2
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

ROSA LISETH CARO PACHECO

ADMINISTRSCION Y DIRECCION DE
EMPRESA
SEGUNDO SEMESTRE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA
ASTURIAS
BOGOTÁ DC.

09/07/201
Cuestiones para responder en el caso:
Redacte cada cuestionamiento en un párrafo, por favor sustente sus respuestas de
manera técnica, le sugiero basarse en el material que encuentra en la unidad 1 y 2.
1. ¿Qué podría hacer Felipe ante la situación que tenía entre manos, y su cliente
esperando una contestación y el tiempo apremiando?

Mirando los contextos de la asignatura Rodrigo era el más indicado para el

proyecto ya que se había destacado por sus habilidades actitudes y desempeño
como manejaba cada cargo escalado dentro de la empresa.

2. ¿A quién enviaría a Perú, a Matías, a Rodrigo, a ninguno de los dos?

A Rodrigo porque es el más idóneo está capacitado y ha demostrado de manera

capaz y eficaz de asumir cualquier responsabilidad y cumplir los objetivos, aun
no tiene un hogar conformado con su novia puntos que le suman para su favor,
en cambio a Matías le afectaría la separación de sus hijos y esposa por la
distancia y eso no sería bueno para el proyecto, porque su mente estaría
agobiada y no tendría un buen desempeño.

3. ¿Cómo podría reducir el riesgo, a quien podría recurrir para asesorarse?

Al departamento de recurso humanos que le den su punto de vista Y análisis

sobre el desempeño y potenciales de ambos candidatos, y hacer una sumatoria
de ambos y él que tenga mayores acierto escogerlo.

4. ¿Qué criterios se seguirían para decidirse por uno o por otro?

Los criterios a seguir seria analizar y evaluar con el director de personal los dos
candidatos cuáles son sus fuertes, Evaluar sus desempeños sus objetivos, habilidades,
sus potenciales que ayuden a identificar de lo que serían capaces de asumir.

5. ¿Cómo solucionar el tema familiar?

 Aunque el trabajo constituye un elemento esencial para el desarrollo de cualquier

sociedad, la misma importancia tiene la familia, pues en dicho espacio se fomentan
los primeros principios, valores y normas de vida que prepararán a un grupo de
individuos para la convivencia en comunidad.
 Desde que el hombre ocupa algún empleo, inicia una carrera por conseguir éxitos
profesionales que provienen de largas y extenuantes horas dedicadas al trabajo. De
esta manera, muchas personas no saben desconectar lo profesional de lo personal y
se llevan a casa parte de su agenda de trabajo.
 En otros casos, resulta ser la empresa la que exige un alto grado de compromiso que
no deja opciones al empleado. Es así como los empleados terminan batiendo récords
por horas de permanencia en el trabajo (ya sea en la oficina o en casa) por diversas
razones. Entre ellas, por el temor de quedar desempleados, o el deseo de cumplir
metas personales como un ascenso dentro de la organización.
 El tema familiar sería complicado encontrarle una solución ya que todos se
opusieron en la decisión de su viaje, llevarse el a su familia no sería la solución
ya que su esposa tiene ya construido su negocio aquí y el viaje sol o sería por dos
años.

BIBLIOGRAFIA:
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2018/02/equilibrio-laboral-y-
familiar-estrategias-para-una-convivencia-exitosa/