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ACTIVIDAD 10 DOCUMENTO
El control es el procedimiento utilizado por la empresas para vigilar que las actividades
están avanzando según lo planeado o estipulado, es la forma en que se observa que los
planes están bien ejecutados.
Comprobar o verificar:
VICAR se preocupa por brindar productos de calidad a través de los siguientes elementos:
Regular:
VICAR es una empresa que está en constante observación por parte de la gerencia con el fin
de verificar si los procesos se cumplen en cuanto al desarrollo de sus actividades,
mensualmente se están generando balances en cuanto a contabilidad, se regulan
constantemente las ventas con el fin de lograr que estas sean más productivas.
Frenar o Impedir
De la misma manera que los empleados tienen bien estipuladas sus actividades cada quien
responde ante un jefe que frena los procedimientos inadecuados cuando estos no se llevan de
la manera planeada.
Principio De Oportunidad
Debido a que el control necesita ser oportuno, VICAR FARMACEUTICA cuenta con
gerentes que buscan la manera más adecuada para evitar posibles errores, mensualmente ellos
se reúnen con el fin de analizar el desarrollo de las actividades y de buscar soluciones a los
actuales problemas de la compañía.
Control Direccional: El encargado o jefe de cada área está obligado a traspasar información
a la gerencia cuando las actividades no estén saliendo según lo estipulado, cada uno tiene la
función de cumplir con el debido desarrollo de las actividades
Control Aprobado – Reprobado: Cada una de las actividades en VICAR son vigiladas,
aunque los empleados tienen la libertar de decidir cómo llevar su trabajo, ellos tienen que
responder directamente ante un superior, si existen irregularidades estas deben corregirse y
se debe buscar la más pronta y adecuada solución.
Esto lo podemos ver frecuentemente en el área de control de calidad donde los empleados
tienen la función de verificar si los productos están en sintonía con las normas establecidas.
Control Pos operacional: En este control se busca analizar las operaciones después de la
realización de las actividades es el análisis para buscar nuevas estrategias para el desempeño
y que buscan maximizar el beneficio de la compañía.