Pip Riego Cuenca-1final

MUNICIPALIDAD DISTRITAL
-
DE CUENCA
ESTUDIO A NIVEL FICHA TECNICA

SIMPLIFICADA
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

PARA DE RIEGO PACCHAYCO DE LAS LOCALIDADES HUISIA
CUCHO, HUISIA PAMPA DEL BARRIO DE HUAYLLAPAMPA
DISTRITO DE CUENCA- HUANCAVELICA –HUANCAVELICA”
REGIÓN : HUANCAVELICA
PROVINCIA : HUANCAVELICA
DISTRITO : CUENCA ALCALDE
LOCALIDADES : HUISIA CUCHO Y
HUISIA PAMPA
GESTIÓN EDIL
2019 - 2022
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO PACCHAYCO DE LAS LOCALIDADES
HUISIA CUCHO, HUISIA PAMPA DEL BARRIO DE HUAYLLAPAMPA DISTRITO DE CUENCA- HUANCAVELICA –
HUANCAVELICA”
ÍNDICE GENERAL
Módulo I. Resumen Ejecutivo

A. Información general del proyecto
B. Planteamiento del proyecto
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
D. Análisis técnico del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Evaluación social
G. Sostenibilidad del proyecto
H. Gestión del proyecto
I. Marco lógico
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

HUANCAVELICA”
I. RESUMEN
EJECUTIVO

HUANCAVELICA”
A. INFORMACIÓN GENERAL
 Definición del nombre del proyecto
NATURALEZA
OBJETO DE LA LOCALIZACIÓN DE LA
DE
INTERVENCIÓN INTERVENCIÓN
INTERVENCIÓN
EN LAS LOCALIDADES HUISIA
SERVICIO DE CUCHO Y HUISIA PAMPA, DISTRITO
AMPLIACIÓN Y
AGUA PARA RIEGO DE CUENCA- PROVINCIA DE
MEJORAMIENTO
HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO
DE HUANCAVELICA
El área estudio está representado por el espacio geográfico, de la

localidad Cuenca del Distrito de Cuenca, de la provincia de Huancavelica
de la región Huancavelica.
Región : HUANCAVELICA
Provincia : HUANCAVELICA
Distrito : CUENCA
Ubigeo : 030905
Localidades : HUISIA CUCHO Y HUISIA PAMPA
Coordenadas : Latitud Sur 12°26'0.62"S
Longitud Oeste 75° 2'49.05"O

HUANCAVELICA”
Grafico N° 1.1: Macro localización
REGION
HUANCAVELICA
Grafico N° 2.12: ubicación de la provincia de Angaraes
HUANCAVELICA

HUANCAVELICA”
A) El área de influencia
El área de influencia está representada, por el área geográfica donde se ubica

la localidad de Cuenca del Distrito de Cuenca la cual será beneficiada con el
servicio de agua para el sistema de riego, estos terrenos son aptos para la
agricultura, pero actualmente se aprovechan poco, por la ausencia de agua
para riego
Grafico N° 2.13: Micro localización del área de influencia
CUENCA

HUANCAVELICA”
Imagen N° 1.1: El area de influencia de las localidades ha intervenir
 INSTITUCIONALIDAD
A. PROGRAMACION
La etapa de programación está a cargo de la Municipalidad Distrital de
Cuenca, mediante el cual a través de la Oficina de Programación
Multianual de Inversiones (OPMI) tiene la responsabilidad de programar
el presente estudio en la Programación Multianual de Inversiones (PMI)
a través del banco de inversiones del MEF.
B. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
La etapa de formulación y evaluación está a cargo de la Municipalidad
Distrital de Cuenca, mediante el cual a través del Área de Estudios y
Proyectos en responsabilidad de la Unidad Formuladora (UF), tiene la
responsabilidad de registrar el presente estudio en el banco de proyectos
para su respectiva evaluación y viabilidad realizada por la UF de la
Municipalidad Provincial de Angaraes.
C. EJECUCIÓN

HUANCAVELICA”
La etapa de Ejecucion está a cargo de la Municipalidad Distrital de

Cuenca, mediante el cual a través del la Unidad Ejecutora de Inversiones
(UEI) que esta a cargo por la gerencia de Infraestructura tiene la
responsabilidad de realizar la ejecución del proyecto.
D. FUNCIONAMIENTO
La entidad responsable de la etapa de funcionamiento se realizara a
través de la Oficina de Programacion Multianual de Inversiones y de la
Unidad Ejecutora de Inversiones que se encargaran de que os proyectos
ejecutados deben de funcionar en su horizonte consignado en el proyecto.
 Oficina de Programacion Multiaual de Inversiones (OPMI)
La etapa de programación estará a cargo de la OPMI, para incorporar dicho

proyecto en su PMI del año fiscal 2019.
Cuadro N° 1.1: OPMI

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA
NOMBRE OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA
RESPONSABLE UF SUELDO CARRASCO IRAIDA
DIRECCION PLAZA PRINCIPAL S/N CUENCA
 Unidad Formuladora
La etapa de pre inversión estará cargo de la unidad formuladora de la

Municipalidad Distrital de Cuenca: a través de la Unidad Formuladora (UF).
Cuadro N° 1.1: UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA
RESPONSABLE UF CARRASCO SANTOS EFRAIN ELIO
FORMULADORES
 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)
La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión

del proyecto y en este proyecto de inversión está representado por La
Municipalidad Distrital de Cuenca.

HUANCAVELICA”
Cuadro N° 1.2: UNIDAD EJECUTORA
PERSONA
SANTOS ARIZAPANA ROLANDO
RESPONSABLE
CARGO UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES
 Área técnica (AT) designada
El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la

Municipalidad Distrital de Cuenca a través de la Gerencia de Infraestructura,
cuenta con la capacidad técnica y operativa para ejecutar y/o supervisar el
proyecto, tales como disponibilidad de recursos físicos y humanos,
calificación de los equipos técnicos y la experiencia en la ejecución de
proyectos similares.
El órgano técnico de la entidad que se encargara de coordinar la ejecución de
los aspectos técnicos del PIP durante la fase de inversión, propiamente dicho
durante la ejecución del PIP. Estará a cargo de la Sub Gerencia de Estudios
y Proyectos, ya que se plantea que el proyecto tenga una ejecución por
Administración directa. Mediante un trabajo coordinado con el área de
coordinación de obra y el área de Liquidación de obra.
 El Operador
Cuadro N° 1.3: Entidad encargada de la operación y mantenimiento
NOMBRE JUNTA DE REGANTES
LOCALIDAD CUENCA
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
 Objetivo Central
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN Y INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN LAS
LAS LOCALIDADES DE HUISIA LOCALIDADES DE HUISIA CUCHO Y
CUCHO Y HUISIA PAMPA DEL HUISIA PAMPA DEL DISTRITO DE
DISTRITO DE CUENCA, PROVINCIA CUENCA, PROVINCIA DE
DE HUANCAVELICA – HUANCAVELICA – DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO HUANCAVELICA HUANCAVELICA

HUANCAVELICA”
GRAFICO No. 1.2

Matriz de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas
MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Adecuado manejo en gestión y Adecuadas prácticas de
técnica de riego, Adecuado manejo ambiental y
Suficiente y Adecuada
desarrollo de capacidades y Monitoreo Arqueologico
infraestructura de riego conocimientos agrícolas de
producción
Ampliación y Mejoramiento del Servicio Capacitación y sensibilización a la Se realizará programas de

de agua para riego, donde se realizará la junta de regantes, usuarios y seguimiento y control, se
construcción Captación en un área de 64 regantes de la zona, al igual que realizara un plan de
m2, se construirá un desarenador en un se capacitará sobre el uso del contingencias asi mismo
área de 29.52 m2, se instalará las Líneas sistema de riego, se capacitará se realizara un programa
de Conducción en una longitud de para su operación y de cierre en manejo de
1163.78 metros, se instalara una Cámara mantenimiento, así como temas residuos durante la
de Rompe Presión T-06 en un área de 12 agrarios que ayuden a mejorar sus ejecución y funcionamiento
m2, se instalara un Cruce Aéreo en un una cosechas del proyecto.
longitud de 60.5 metros, Se construirá 02
reservorios (V=260 m3) en un área de
96.77 m2 c/u, también se instalara 02
casetas de válvulas de 2 salidas en un
área de 2.18 m2 c/u, se instalara las líneas
de aducción en una longitud de 1789.23
metros, también se instalara una línea de
distribución en una longitud de 1406.97
metros, se realizara la instalación de
Cruce Quebrada en un área de 6 metros,
se instalara una válvula de control en 4
unidades, válvula de purga en 5 unidades
y válvulas de aire en 3 unidades, se
instalara 38 unidades de caja de
hidrantes, asi mismo se instalara líneas
portátiles de riego.

HUANCAVELICA”
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

que la Demanda Insatisfecha es igual a la Demanda determinada sin proyecto.
El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

disponibilidad de agua, y la oferta en situación optimizada de agua para riego, esto
teniendo en cuenta que actualmente no se cuenta con disponibilidad del recurso
hídrico, por lo tanto, los agricultores de la zona solo aprovechan las aguas pluviales
para poder producir sus cultivos.
 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.
Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)
Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-Oferta

año proyecto (m3/seg) fuente (m3/seg) (m3/seg)
Enero 12,701.13 10,605.60 -2,095.53
Febrero 12,833.60 10,605.60 -2,228.00
Marzo 12,204.95 10,605.60 -1,599.35
Abril 14,326.16 10,605.60 -3,720.56
Mayo 13,338.14 10,605.60 -2,732.54
Junio 15,370.08 10,605.60 -4,764.48
Julio 17,000.95 10,605.60 -6,395.35
Agosto 15,454.21 10,605.60 -4,848.61
Septiem 11,766.40 10,605.60 -1,160.80
Octubre 14,497.41 10,605.60 -3,891.81
Noviem 7,512.60 10,605.60 3,093.00
Diciem 12,315.89 10,605.60 -1,710.29
Total 159,321.51 127,267.20 -32,054.31
Fuente: Elaboración del equipo técnico
Grafico N° 1.3: balance del servicio de agua para riego
BALANCE OFERT - DEMANDA - CON PROYECTO

18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Demanda con proyecto (m3/seg) Oferta actual en la fuente (m3/seg)

HUANCAVELICA”
 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.
En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la

infraestructura de riego y los reservorios, la cual permitirá almacenar agua de la
fuente hídrica, además también se almacenara las aguas pluviales, para poder
abastecer de agua a todas las hectáreas beneficiarias del proyecto, según los datos
calculados se podrá dotar de 144.64 Lt/seg de agua para riego.
Cuadro N°1.5: Aforo del recurso hídrico – épocas de lluvia
CAUDAL DEL DISEÑO lt/seg
Caudal de la fuente 8.00
Caudal generado por los reservorios 7.53
CAUDAL DISPONIBLE 15.71
Fuente: Trabajo de campo – equipo formulador
Cuadro Nº 1.6: Balance Oferta – Demanda de agua para riego (lt/seg)
Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-Oferta

año proyecto (Lt/seg) fuente (Lt/seg) (Lt/seg)
Enero 9.48 8.18 -1.30

Febrero 10.61 8.18 -2.43
Marzo 9.11 8.18 -0.93
Abril 11.05 8.18 -2.87
Mayo 9.96 8.18 -1.78
Junio 11.86 8.18 -3.68
Julio 12.69 8.18 -4.51
Agosto 11.54 8.18 -3.36
Septiem 9.08 8.18 -0.90
Octubre 10.83 8.18 -2.64
Noviem 5.80 8.18 2.39
Diciem 9.20 8.18 -1.01
Total 121.21 98.20 -23.01

HUANCAVELICA”
Grafico N° 1.4: balance del servicio de agua para riego
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
 Aspectos técnicos
a) Localización
El presente proyecto estará localizado en el área geográfica de la localidad de
CUENCA, del distrito de Cuenca, Provincia de Huancavelica, en el departamento
de HUANCAVELICA. La localización donde se realizara la construcción de las
redes de distribución de agua, reservorios, líneas laterales y aspersores, el cual
abarca desde la las líneas de distribución, hasta la instalación de canales de riego
para las parcelas de riego, es zona de topografía levemente inclinada, donde no
existen riegos de huaycos, deslizamientos, derrumbes entre otros, ubicándose
en una zona segura, además que el terreno no se ubica en orillas de ningún rio, ni
presenta napa freática elevada, más por el contrario la ejecución del proyecto
permitirá mejorar la calidad de vida de la población e incrementar la producción
y productividad de los sembríos de la zona.
 Riesgos de la Ubicación del proyecto.

HUANCAVELICA”
Cuadro Nº 1.8: Análisis de vulnerabilidad
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILIDA VARIABLE VULNERABILIDAD
D BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICIÓN o Localización del proyecto respecto de la X
condición de peligro X
o Características del terreno
FRAGILIDAD o Tipo de construcción X
o Aplicación de normas de construcción X
X
RESILIENCIA o Actividad económica de la zona X
o Situación de pobreza de la zona X
o Integración institucional de la zona
o Nivel de organización de la población X
o Conocimiento sobre ocurrencia de desastres
por parte de la población X
o Actitud de la población frente a la
ocurrencia de desastres X
o Existencia de recursos financieros para
respuesta ante desastres.
Elaboración: equipo técnico
 Vulnerabilidad del Medio Físico y Biológico
CUADRO Nº 1.9: Vulnerabilidad del medio físico y biológico
NIVEL DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJA vulnerabilid vulnerabili vulnerabilida
ad media dad alta d muy alta
< 25% 26 A 50% 51 A 76 -100%
75%
Calidad del aire Moderada alteración de la calidad
del aire
Calidad del agua Baja alteración de la calidad del
agua
Calidad del suelo Baja alteración de la calidad del
suelo.
Calidad del paisaje Baja alteración de la calidad
paisajística de la zona.
Elaboración: equipo técnico
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de

elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud
dada, donde se puede observar según lo analizados en los cuadros anteriores, que la

HUANCAVELICA”
ubicación del proyecto no presenta riesgos de peligros, que puedan afectar el normal
funcionamiento de la unidad productora del servicio.
b) Tamaño
El tamaño del proyecto, dependerá del total de áreas agrícolas, a las cuales se
proyecta dotar de agua, en total se requiere beneficiar a 28.30 has. Incluyendo una
segunda campaña, por lo tanto se plantea la cedula de cultivo para la situación con
proyecto, además se debe tener en consideración la fuente de agua, la cual se
analizara para saber si cuenta con el caudal necesario para cubrir la demanda al 100%.
La fuente de donde se captarán las aguas para riego, es el rio Cuenca ubicada dentro
del distrito de Cuenca, donde se tiene planteado la construcción de reservorios para
cada localidad, con lo cual se podrá cubrir la demanda de agua requerida por los
agricultores de la zona del proyecto.
Cuadro N° 1.5: Disponibilidad de agua para riego
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Como se puede apreciar el cuadro anterior, dentro de la localidad de CUENCA se

cuenta con tres fuentes de agua, la cual puede abastecer al 100% de la demanda
efectiva de agua para riego, por lo tanto se muestra que respecto al tamaño del PIP,
es viable por contarse con recursos hídricos.
c) Tecnología
 Alternativa 01
1. Sistema de riego por aspersión
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua para riego, donde se realizara la

contruccion Captacion Superficial en un área de 64 m2, se contruira un desarenador
en un área de 29.52 m2, se intalara las Lineas de Conduccion en una longitud de

HUANCAVELICA”
metros, se instalara una Cámara de Rompe Presión T-06 en un área de 12 m2, se

instalara un Cruce Aéreo en un área de 60.5 metros, Se construirá 02 reservorios
(V=260 m3) en un área de 96.77 m2 c/u, también se instalara 02 casetas de válvulas
de 2 salidas en un área de 2.18 m2 c/u, se instalara las líneas de aducción en una
longitud de 1789.23 metros, también se instalara una línea de distribución en una
longitud de 1406.97 metros, se realizara la instalación de Cruce Quebrada en un área
de 6 metros, se instalara una válvula de control en 4 unidades, válvula de purga en 5
unidades y válvulas de aire en 3 unidades, se instalara 38 unidades de caja de
hidrantes, así mismo se instalara líneas portátiles de riego en 47 Unidades.
2. Capacitación
 EDUCACION DE RIEGO
1.1 Fortalecimiento de las organizaciones de riego
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego
1.1.2 Apoyo a la organización de planes de trabajo
1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua
1.1.4 Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de riego
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales
B Funciones administrativas y manejo de cuentas
C Legislación y normatividad del uso de agua
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de
riego
 Capacitación en asistencia técnica en riego y comercialización
2.1. CURSOS DE CAPACITACIÓN
2.1.1. Curso de riego parcelario
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas
2.2 DESARROLLO DE LA TEMÁTICA DE GÉNEROS
2.2.1. Promover la cultura de equidad de géneros
2.2.1.1 Taller reconocimiento de las mujeres como agente de
desarrollo
2.2.1.2. Taller de acceso a las mujeres en extensión, crédito,
tecnología y organización reconocimiento de las mujeres como agente
de desarrollo.
Cuadro N°1.10: Descripción de capacitación

DESCRIPCION UNID. CANT.
Profesionales para los cursos
Ingº Agrónomo (Tiempo Completo Parcial) Mes 1
Técnico Agropecuario (Tiempo Parcial) Mes 1
Sociólogo (Charlas de capacitación) Mes 1
ORGANIZACION Y OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE
1
RIEGO
1.1 FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIONES DE RIEGO
1.1.1 Apoyar en la actualización de la Organización de Riego curso 2
equipo proyector GLB 1

HUANCAVELICA”
materiales de escritorio GLB 1

1.1.3 Apoyo a la aplicación de reglamento interno de uso de agua curso 2
equipos und 1
materiales de escritorio und 1
1.1.4 Eventos de capacitación para fortalecer la Organización de riego
A Funciones diligénciales y aspectos organizacionales curso 2
B Funciones administrativas y manejo de cuentas curso 2
C Legislación y normatividad del uso de agua curso 2
equipos und 1
1.1.5. Promover intercambio de experiencias en gestión de sistemas de riego evento 2
equipos und 1
1.2. MANEJO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
1.2.1. Apoyo en la elaboración de manuales de operación y mantenimiento curso 2
equipos und 1
CAPACITACION EN ASISTENCIA TECNICA EN RIEGO Y
2
COMERCIALIZACION
2.1. CURSOS DE CAPACITACION
2.1.1. Curso de riego parcelario curso 4
equipos und 5
materiales e insumos demostrativos GLB 5
2.1.2 Curso de comercialización de productos agrícolas curso 4
equipos und 5
3. Mitigación ambiental
TRABAJOS PRE OPERACIÓN: Acondicionamiento de área de botadero en 1,200.00

m2, Acondicionamiento del área de cantera de material de relleno, Acondicionamiento
del área de cantera de arcilla en 4,000.0 m2, TRABAJOS EN LA OPERACIÓN:
Instalación de letrinas (4 unidades), Riego de vías y accesos R=30m3/Dia, Manejo de
residuos sólidos, Monitoreo del agua, TRABAJOS EN EL CIERRE DE OPERACIÓN:
Reacondicionamiento de área de campamento, Reacondicionamiento de área de
cantera, Reacondicionamiento de área de botadero.
Cuadro N°1.11: Descripción de mitigación ambiental

Item Descripción Unidad Metrado
1 SUELO
1.01 ACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR CAMPAMENTO glb 1
1.02 REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR MAQUINARIAS glb 1
1.03 ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS glb 1
1.04 EXCAVACION Y CLAUSURA DE LETRINAS DE CAMPAMENTOS glb 1
2 AGUA
2.01 CONTROLES DE EROSION SEDIMENTACION DURANTE LA CONSTRUCCIÓN UNID 1
3 AIRE

HUANCAVELICA”
3.01 EQUIPOS ESTACIONARIOS LOCALIZADOS EN AREAS NO SENSITIVAS UNID 1

MATERIALES ADECUADOS QUE SIRVAN COMO BARRERA DE POLVO Y OTROS
3.02 UNID 1
PARTICULAS
4 ZONA DE ALTA DIVERSIDAD
MANEJO ADECUADO PARA LA PROTECCION Y CONSERVACION DE FLORA Y FAUNA EN
4.01 UNID 1
AREAS NATURALES
5 VEGETACION
5.01 REFORESTACION A ZONAS AFECTADAS GLB 1
6 FAUNA
6.01 PERSONAL A CARGO DE LA CONSERVACION DE ESPECIES AMENAZADAS UNID 1
E. COSTOS DEL PIP
 Estimación de costos de Inversión
Cuadro Nº 1.12: Presupuesto – Alternativa 1
PRESUPUESTO UTILIDAD PRECIOS PRECIOS

item Desccripcion IGV (18%) F.C.
BASE (8%) PRIVADOS SOCIALES
1 SISTEMA DE RIEGO 1,879,393.52 150,351.48 365,354.10 2,395,099.10 1,726,531.14
Insumo de origen nacional 1,165,223.98 93,217.92 226,519.5 1,484,961.4 0.847 1,257,762.34
Insumo de origen importado 0.00 0.00 0.0 0.0 0.867 0.00
Mano de obra calificada 150,351.48 12,028.12 29,228.3 191,607.9 0.909 174,171.61
Mano de obra no calificada 563,818.06 45,105.44 109,606.2 718,529.7 0.41 294,597.19
2 SENSIBILIZACION Y CAPACITACION 70,879.96 5,670.40 13,779.06 90,329.42 80,989.36
Insumo de origen nacional 14,175.99 1,134.08 2,755.8 18,065.9 0.847 15,301.80
Mano de obra calificada 56,703.97 4,536.32 11,023.3 72,263.5 0.909 65,687.55
Mano de obra no calificada 0.00 0.00 0.0 0.0 0.41 0.00
3 MITIGACION AMBIENTAL 55,497.72 4,439.82 10,788.76 70,726.29 50,983.76
Insumo de origen nacional 34,408.59 2,752.69 6,689.0 43,850.3 0.847 37,141.21
Mano de obra calificada 4,439.82 355.19 863.1 5,658.1 0.909 5,143.22
Mano de obra no calificada 16,649.32 1,331.95 3,236.6 21,217.9 0.41 8,699.33
COSTO DIRECTO 2,005,771.20 160,461.70 389,921.92 2,556,154.82 1,858,504.25
GASTOS GENERALES (6.91%) 122010.92 21,962.0 143,972.9 0.847 121,945.04
SUB TOTAL 2,127,782.12 411,883.89 2,700,127.70 1,980,449.29
EXPEDIENTE TECNICO 70,000.00 70,000.00 0.909 63,630.00
SUPERVISION (5%) 111,028.30 111,028.30 0.909 100,924.72
TOTAL PRESUPUESTO 2,308,810.42 2,174,360.36 2,881,156.00 2,145,004.01

HUANCAVELICA”
Cuadro Nº 1.13: Costo de operación y mant. Alternativa 1

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
(En nuevos soles a Precio de mercado)
ALTERNATIVA I
Metrado Costo Costo Desagregado
DESCRIPCION
Unid. Cant. Unit. Sub total Mano o. material Equipo Parcial
A. Operación del sistema. 9,600.00

sistema de riego tecnificado Mes 12 800.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
B. Mantenimiento del sistema 49,652.62
a) Faeneros para la limpieza de:
- Limpieza de captacion. Unid. 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
- limpieza derrumbes en liena de conduccion PVC m.l. 1163.78 12.00 13,965.36 13,965.36 13,965.36
- Mantenimiento de Hidrantes unid. 38.0 150.00 5,700.00 5,700.00 5,700.00
-Limpieza de linea de aduccio y distribucion ml 1789.2 12.00 21,470.76 21,470.76 21,470.76
- Reparacion y Mant. De Valvulas unid. 12.0 30.00 360.00 360.00 360.00
b) Reparacion
- Refaccion y limpieza de canal Glb 1 2,000.00 2,000.00 500.00 1,400.00 100.00 2,000.00
- Reparacion y mant. De reservorios Unid. 2 860.00 1,720.00 430.00 1,204.00 86.00 1,720.00
- Reparacion de obras de concreto Unid. 30 55.00 1,650.00 412.50 1,155.00 82.50 1,650.00
- Reparación de hidrantes Unid. 83 15.50 1,286.50 321.63 900.55 64.33 1,286.50
Sub Total 59,252.62 26,729.49 4,659.55 27,863.59 59,252.62
Gastos Generales (10 %). 5,925.26 2,672.95 465.96 2,786.36 5,925.26
Presupuesto Total 65,177.88 29,402.43 5,125.51 30,649.94 65,177.88
Fuente: Elaboración del equipo formulador
F. EVALUACIÓN SOCIAL
 Estimación de los indicadores de rentabilidad social
Para la evaluación del proyecto y sus componentes se utiliza la metodología

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto genera
beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad contribuyen
significativamente al desarrollo y crecimiento de la población beneficiaria. Por
lo tanto estos beneficios detectados nos otorgan elementos de juicio para
determinar la importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
 Metodología Costo Beneficio

Se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como los beneficios pueden
expresarse en términos monetarios. Existen distintos indicadores que pueden
calcularse una vez conocidos y determinados los costos y los beneficios, entre
ellos la razón beneficio costo, el periodo de recuperación del capital, el Valor
Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna De Retorno TIR. De estos, lo más
recomendable son él VAN y la TIR.
Para la evaluación económica del proyecto se efectuó el método Costo/Beneficio,
teniendo los siguientes criterios:

HUANCAVELICA”
Horizonte del proyecto : 10 años

Tasa de Descuento Social :8%
Beneficios considerados : Productos agrícolas
Para la evaluación de las alternativas planteadas en el sistema de riego

tecnificado, se ha aplicado la metodología del Costo - Beneficio. Identificando
los beneficios tanto de la “Situación sin Proyecto” como de la “Situación con
Proyecto”.
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se
expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios
de mercado y a precios sociales.
Criterios de decisión
𝑽�𝑵 > 0 𝑆�𝑎��𝑡𝑎 �𝑙 �𝑟��𝑡�
𝑽�𝑵 = 0 𝐼�
�𝑖�
�𝑟�
�𝑡�
𝑽�
𝑵 < 0 𝑆�𝑟� �ℎ𝑎� 𝑎� 𝑙 �𝑟��𝑡�
Criterios de decisión
𝑹��> 1, 𝑆�𝑎��𝑡𝑎 �𝑙 �𝑟��𝑡�
𝑹��< 1, 𝑆�𝑟� �ℎ𝑎� 𝑎� 𝑙 �𝑟��𝑡�
𝑹�
�= 1,𝐼�
�𝑖�
� �
𝑟�𝑡�
A continuación se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos

que serán asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Además, se presenta el valor actual de los ingresos
netos de cada alternativa.

CUADRO Nº 1.14: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa I A Precios Sociales
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
PROYECTO: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO PACCHAYCO DE LAS LOCALIDADES HUISIA CUCHO, HUISIA PAMPA DEL BARRIO DE
HUAYLLAPAMPA DISTRITO DE CUENCA- HUANCAVELICA – HUANCAVELICA”
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
0.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00
Ingresos incrementales
del proyecto (1)
Incremento en el valor neto

0.00 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96
de la producción (2)
Agrícola 0.00 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96 423,624.96
Costos incrementales
2,145,004.01 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68 41,563.68
del proyecto (3)
Estudios 63,630.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura 1,858,504.25 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
GASTOS GENERALES (10%) 121,945.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SUPERVISION 100,924.72
Operación 0.00 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06 6,617.06
Mantenimiento 0.00 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62 34,946.62
FLUJO NETO = ((1+2)-(3))
-2,145,004.01 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27 382,061.27
(4)
VANS 418,658.22
TIRS (7) 12.2%

HUANCAVELICA”
Cuadro N° 1.15: Indicadores de rentabilidad

SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
INDICADORES ALTERNATIVAS
ECONOMICOS
1
PRESUPUESTO 2,881,156.00
BENEFICIAIROS 250
VANS 418,658.22
TIRS 12.2%
SOSTENIBILIDAD SI
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA SI
Fuente: Elaboración del equipo formulador
De acuerdo a los resultados obtenidos de la evaluación social, se puede verificar

que la alternativa N° 01 será la seleccionada, dado que ambas alternativas van a
ofrecer el mismo servicio, pero la alternativa 1 obtiene mejores indicadores de
rentabilidad social, alternativa 1: TIRS de 12.2%, y con respecto al indicador del
VANS la alternativa 1 también es mayor, además de ser sostenible durante la vida
útil del mismo.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Aporte del Estado:

El proyecto fue concebido por el Distrito de Cuenca, una vez concluido la Ficha
Tecnca del proyecto, será ejecutado bajo el marco de inversiones que promueve el
gobierno central a través del INVIERTE.PE, cuyos lineamientos han sido adoptados
por el Gobierno Local, dentro de la estrategia de desarrollo agrícola enmarcado en
el Plan de Desarrollo Concertado del distrito, con la participación activa de los
productores participantes del proyecto, a través del Comité de Regantes.
De los beneficiarios:
Los beneficiarios a través del Comité de Regantes de la localidad de CUENCA,
asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento del proyecto (Se adjunta
acta de compromiso) durante el horizonte del proyecto.
El análisis de sostenibilidad identifica mecanismos internos que permitirán que el
proyecto sea rentable a lo largo del tiempo, a partir de la venta de agua y de las
siguientes consideraciones:
Viabilidad de Arreglos Institucionales:

Actualmente existe una adecuada interrelación entre instituciones que tienen que
ver directamente con el tema de desarrollo agrícola en el Distrito de Cuenca y los
beneficiarios directos del proyecto. Las relaciones con la Municipalidad Provincial de
Huancavelica son las adecuadas.

HUANCAVELICA”
a) Beneficiarios Indirectos:
Los beneficiarios indirectos del proyecto serán los pobladores aledaños, de
donde se demandará mano de obra no calificada para la ejecución de la obra y
el trabajo propio en la producción de cultivos.
b) Sostenibilidad de la Etapa de Operación:

El sistema de riego tecnificado será de uso común, razón que justifica la
existencia de una organización para la administración de la misma. Esta
organización se rige por el cumplimiento de determinadas normas y acuerdos,
que contempla los gastos de operación y mantenimiento. Al contar con una
infraestructura de riego, estaría garantizada el agua en el momento oportuno
para los cultivos y por ende mejoraría la producción y la economía de los
beneficiarios.
c) Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios del proyecto muestran disposición para participar en la fase
de ejecución, según corresponda. Como sustento se adjunta al presente el Acta
de Compromiso de cubrir con el 100% de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego durante el horizonte de vida útil,
a través del pago del uso de agua.
En el análisis de la sostenibilidad del proyecto se ha determinado los siguientes

mecanismos:
El diseño y ejecución del proyecto, tiene que ser efectuados en forma

conjunta, entre las entidades del estado que norman la administración del
recurso agua, con los encargados de la operación y la autogestión del Sistema
(Comité de regantes), para lo cual, se debe fortalecer la coordinación Inter-
institucional, brindando a los beneficiarios del proyecto, un programa unitario
de capacitación, que responda a las necesidades reales de capacitación y de
implementación de las organizaciones de usuarios de agua.
Beneficios Indirectos, el desarrollo del proyecto no va afectar a terceras

personas, los trabajos de movimiento de tierras y concreto se hará sobre la
base de la infraestructura actual, el material será removido y trasladado a
rellenos preparados fuera de la ciudad, labor que contempla el proyecto en la
partida de movimiento de tierras.
Sostenibilidad de la Etapa de Operación, la Operación y mantenimiento de la

obra así como la contratación del personal técnico calificado para labores de
operación estará a cargo de la Comisión de Regantes, institución que tiene
personería jurídica y se en trámites de inscripción en los registros públicos

HUANCAVELICA”
de la ciudad de Huancavelica con garantías y limitaciones que establece la Ley

General de Aguas y sus Reglamentos.
Participación de los beneficiarios, los beneficiarios muestran su voluntad e

interés por llevar a cabo el proyecto, conocen los alcances del Proyecto así
como las metas del mismo y además mediante actas se han comprometido a
asumir las labores de operación y mantenimiento del sistema, lógicamente
supervisados por la ALA.
El financiamiento de los costos de mantenimiento será asumido por la Comisión

de Regantes de la localidad de CUENCA, conforme al compromiso firmado
para tal fin. Estos gastos serán financiados por los Beneficiarios con el pago
de la tarifa de agua, lo que implica que en el presupuesto del Comité de
Regantes de cada año, deberá estar asignado al "Mantenimiento de las obras
de Infraestructura ejecutada y la operación del Sistema”
Involucramiento del ALA, la Autoridad Local de Aguas como supervisor de la

operación del sistema de riego y autoridad con respecto a la aplicación de las
normas legales, es el indicado para asegurar la sostenibilidad del Sistema. En
este proyecto la participación del ALA es muy importante para que efectúe
el seguimiento y la supervisión periódica de las acciones del programa de
capacitación, así como, solicite a la Comunidad beneficiarias, que presenten
en forma periódica el resultado de sus indicadores de gestión.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por

ello ha sido incluido dentro del análisis de los costos de inversión del presupuesto.
Lo cual involucra la realización de una serie de actividades que se describen a
continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Contratación de mano de obra.
- Identificación de canteras y botadores. Movilización de equipos y maquinarias.
b. Etapa de construcción
- Construcción y operación de campamento.
- Corte y excavación en material suelto.
- Remoción de derrumbes.
- Extracción de material de cantera.
- Transporte de agregados.
- Construcción de obras de arte.
- Revestimiento de canal
- Operación y mantenimiento de maquinaria.

HUANCAVELICA”
c. Etapa de operación y mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de
la infraestructura de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Remoción de derrumbes.
- Limpieza de obras de arte.
- Distribución del agua para riego.
Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población

Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias
empleados generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras
causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
- Posible contaminación de los suelos

Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
vehículos, maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona
de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento
y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del
campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro
material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua

La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a
la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez y/o sólidos en suspensión de la quebrada
pudiendo afectar la fauna ictiológica.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce

Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la
zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la
construcción del reservorio y canal principal de conducción, acondicionamiento
de canteras y caminos de acceso a la zona.
- Alteración del paisaje

Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la eliminación
de la cobertura vegetal para la construcción del reservorio y canal principal de
conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

HUANCAVELICA”
Cuadro N° 1.16: Matriz de impacto ambiental

EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
TRANSITOR
PERMANENTE
MODERADOS
NACIONAL
NEGATIVO
REGIONAL
POSITIVO
Variables de incidencia durante IOS
FUERTES
NEUTRO
LOCAL
LEVES
la ejecución del proyecto
MEDIA
CORTA
LARGA
MEDIO FÍSICO/AMBIENTE
1.- Contaminación del Aire X X X X
2.- Alteración del Paisaje X X X X
3.- Deforestación X X X X X
4.- Extinción Agrícola X X X
MEDIO BIOLÓGICO
1.- Disminución de Fauna X X X
2.- Erradicación de Plantas X X X X
MEDIO SOCIOECONÓMICO
1.- Generación de Trabajo X X X X
2.- Compromiso de la Población X X X X
Se puede concluir que la variable Medio Socioeconómico tiene un efecto general

positivo, por lo que los pobladores tendrán una mejora de su calidad de vida.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
 Para la Fase de Ejecución
Durante la ejecución de la obras la gestión del proyecto estará a cargo de la

Municipalidad Distrital de Cuenca, que en su Organización cuenta con las capacidades
técnicas necesarias para realizarlo.
La modalidad de ejecución que se recomienda para todos los componentes de la
inversión es por contrata dado que el monto de la inversión es considerable. Una vez
concluida la ejecución del PIP se hará entrega a los beneficiarios del proyecto, en este
caso los usuarios de riego del comité de Regantes que se hará cargo del
mantenimiento.
Los actores y sus funciones son:
 La Municipalidad Distrital de Cuenca; Asume el compromiso en la fase de pre

inversión, la gestión y financiamiento en la fase inversión, la supervisión y
liquidación de la obra.

HUANCAVELICA”
 Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la ejecución de todos

los componentes planteados en el estudio definitivo aprobado el mismo que debe
ser compatible con el estudio de pre inversión.
 Los Beneficiarios; participaran activamente en dicho proyecto, así como poner

a disponibilidad sus terrenos comunales y canteras con fines para la ejecución
de la infraestructura de riego.
 Para la Fase de Funcionamiento
En la fase de operación del proyecto, como se mencionó en el análisis de

sostenibilidad, la organización y gestión del proyecto será responsabilidad del comité
de Regantes (beneficiarios del proyecto).
Los actores y sus funciones son:
 Dirección Regional de Agricultura Huancavelica; promoverá el desarrollo

de los productores agrarios organizados en cadenas productivas, para
lograr una agricultura desarrollada en términos de sostenibilidad
económica, social y ambiental.
 El comité de regantes; Asumirá los costos de operación que sea necesario

para el funcionamiento del sistema de riego, a través de la tarifa de uso
por el agua.
 Los Beneficiarios; se comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento

de la obra durante el horizonte del proyecto y organizarse y cumplir con el
pago de las tarifas de uso de agua.
 Financiamiento
Análisis de las capacidades de cada uno los actores.

Las funciones asignadas de cada uno de los actores, se enmarcan en su competencia
y se encuentran a su alcance para su logro.
Costos de organización y gestión.

Los costos de organización y Gestión están incluidos en los respectivos presupuestos
de inversión y de operación de la siguiente manera:
En la etapa de inversión contempla los siguientes costos:

 Gastos Generales (directos + indirectos)
 Gastos de Supervisión (Supervisión de Obras Civiles y Equipamiento)
 Gastos administrativos varios
En la etapa de operación contempla los siguientes costos:

 Gastos Fijos de Operación

HUANCAVELICA”
 Gastos de Dirección Técnica de mantenimiento en general.

 Otros gastos.
Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución más apropiada de acuerdo al análisis realizado (Unidad
Ejecutora) para cada uno de los componentes de inversión se recomienda realizar
de la siguiente manera:
Estudios Definitivos (Expediente Técnico de Obras civiles; Expediente Técnico de

Equipamiento y Mobiliario): Por Contrata, debido a que la unidad ejecutora carece
de personal capacitado y disponible para realizar dichos estudios.
Infraestructura Física (Obras Civiles); Por Contrata, debido a que la unidad

ejecutora carece de capacidad operativa para poder realizar la ejecución del
proyecto.
Los componentes que se desarrollen por contrata se realizarán bajo las siguientes
acciones:
 Conformación del Comité Especial mediante Resolución

 Elaboración de Bases Administrativas
 Aprobación vía Resolución de las Bases Administrativas
 Convocatoria.
 Proceso de Adjudicación.
 Contratación de Supervisores para el seguimiento de los componentes
durante la etapa de ejecución.
 Firma de contratos
 Entrega de terreno
 Ejecución de Obra
 Supervisión
 Liquidación
Cuadro Nº 1.17: Cronograma de ejecución física

CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA
MESES
DENOMINACION U. MEDIDA
1 2 3 4 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Estudio 100% 100%
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO 30% 40% 30% 100%
Global
Duración (meses)
CAPACITACION 100% 100%
Global
Duración (meses)
MITIGACION AMBIENTAL Taller 100% 100%
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Global 30% 40% 30% 100%
SUPERVISION Informe 30% 40% 30% 100%

HUANCAVELICA”
Cuadro Nº 1.18: Cronograma de ejecución financiera
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATIVA 1 SELECCIONADA (FINANCIERA)
U. MESES
DENOMINACION
MEDIDA 1 3 4 5 TOTAL
ESTUDIO DEFINITIVO
EXPEDIENTE TECNICO Estudio S/. 70,000.00 S/. 70,000.00
COMPONENTES
SISTEMA DE RIEGO Global S/. 718,529.73 S/. 958,039.64 S/. 718,529.73 S/. 2,395,099.10
CAPACITACION Global S/. 90,329.42 S/. 90,329.42
MITIGACION AMBIENTAL Taller S/. 70,726.29 S/. 70,726.29
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES Global S/. 43,191.87 S/. 57,589.16 S/. 43,191.87 S/. 143,972.89
SUPERVISION Informe S/. 33,308.49 S/. 44,411.32 S/. 33,308.49 S/. 111,028.30
TOTAL S/. 2,881,156.00

J. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADOR MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

REDUCCIÓN PORCENTUAL DE LOS NIVELES DE
POBREZA EN UN 10% A PARTIR DEL 4° DE
ENCUESTAS A HOGARES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
CENSOS INFORMACIÓN LA ECONOMÍA DEL PAÍS SE
MEJORAR LOS NIVELES DE DESARROLLO ESTADÍSTICA DEL INEI. MANTIENE ESTABLE. LOS
INCREMENTO EN UN 15% EN EL NIVEL DE
FIN SOCIOECONÓMICO DE LA POBLACION DE LA INFORMACIÓN DE CAMPO AGRICULTORES BENEFICIARIOS
INGRESO ECONÓMICO DE LOS POBLADORES.
LOCALIDAD DE CUENCA DEL MINAG. DEL PROYECTO SE MANTIENEN
REGISTROS DE JUNTA DE ORGANIZADOS.
DISMINUCIÓN DEL FLUJO MIGRATORIO.
USUARIOS.
AGRICULTURA CON EXCEDENTES PARA EL
MERCADO.
INCREMENTO EN EL USO DE HAS DE CULTIVO,
CULTIVO BASE 28.30 HAS, Y CULTIVOS DE
NO OCURRENCIA DE
ROTACIÓN EN 28.75 HAS A PARTIR DEL 1° DE
CATÁSTROFES NATURALES.
OPERACIÓN DEL PROYECTO
ESTADÍSTICA MINAG, OIA, LOS AGRICULTORES TIENEN
INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS EN
PROPÓSITO AGENCIA AGRARIA, CONDICIONES PARA INNOVAR E
AGRÍCOLA EN LA LOCALIDAD DE CUENCA UN 10% A PARTIR DEL 1” AÑO DE OPERACIÓN DEL
COMISIÓN DE REGANTES. INCREMENTAR SU PRODUCCIÓN Y
PROYECTO
ATENDER LA DEMANDA DEL
PRODUCCIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS
MERCADO LOCAL Y REGIONAL.
POTENCIALMENTE RENTABLE Y CON
RENDIMIENTOS PROMEDIOS DE LA REGIÓN.
INSTALACIÓN DE LÍNEA DE IRRIGACIÓN EN 1163.72
SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE
METROS, CONSTRUCCIÓN DE 02 RESERVORIOS,
RIEGO
INSTALACION DE 38 HIDRANTES OPERATIVOS AL
100% DESDE EL PRIMER AÑO SE CUMPLE CON LAS
TALLERES DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN VERIFICACIÓN IN SITU DEL
SE CAPACITARÁ AL 100% DE LOS AGRICULTORES ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
PROYECTO.
COMPONENTES EN TÉCNICAS DE CULTIVO, OPERACIÓN Y ESTABLECIDAS POR EL
ENCUESTA A LOS
MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO. ESPECIALISTA. DISPONIBILIDAD
ADECUADAS PRÁCTICAS DE PROTECCIÓN AL MEDIO USUARIOS DE RIEGO.
SE REALIZARAN TRABAJOS DE MITIGACIÓN PRESUPUESTAL.
AMBIENTE
AMBIENTAL, PARA APLACAR AL 100% LOS
POSIBLES DAÑOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL
PIP

COSTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE RESOLUCIÓN DE
TÉCNICO ES S/. 70,000.00 SOLES. FACTORES CLIMATOLÓGICOS
ELABORACIÓN Y APROBACIÓN DEL EXPEDIENTE APROBACIÓN DE
FAVORABLES.
TÉCNICO, MEJORAMIENTO DE 08 TOMAS LATERALES, EXPEDIENTE TÉCNICO.
EL COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA NO OCURRENCIA DE FENÓMENOS
INSTALACION DE LINEA DE CONDUCCION EN 1163.72
DE RIEGO ES DE S/. 2,700,127.70 SOLES. NATURALES QUE RETRASAN LA
METROS, CONSTRUCCION DE 02 RESERVORIO CON CUADERNO DE OBRA.
EJECUCIÓN DE LA OBRA.
GEOMENBRANA, INSTALACION DE LINEA DE
EL COSTO DE CAPACITACIÓN ES S/ 90,329.42 DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL.
ADUCCION EN 1,789.23ML, INSTALACION DE LINEA DE CONTRATO DE
SOLES ASISTENCIA A LOS EVENTOS DE
ACTIVIDADES DISTRIBUCION EN 1,406.97 ML, INSTALACION DE 38 SUPERVISIÓN.
CAPACITACIÓN.
HIDRANTES, INSTALACION DE LINEAS PORTATILES DE
RIEGO EN 47 UNIDADES, CONSTRUCCION DE CERCO EL COSTO DE MITIGACIÓN ES S/ 70,726.29 SOLES INFORMES DE EVENTOS LOS AGRICULTORES
ORGANIZADOS CUMPLEN LOS
PERIMETRICO PARA RESERVORIOS, INSTALACION DE DE CAPACITACIÓN.
SUPERVISION DE LA OBRA ES DE S/ 111,028.30 COMPROMISOS TOMADOS Y
12 CAJA DE VALVULAS, REALIZACIÓN DE
ASISTEN A TODOS LOS TALLERES
CAPACITACIÓN TÉCNICA, SENSIBILIZACIÓN A LA INSTRUMENTOS DE
DE SENSIBILIZACIÓN Y
POBLACIÓN Y MITIGACIÓN AMBIENTAL LA INVERSIÓN TOTAL DEL PROYECTO GESTIÓN DE LA JUNTA DE
CAPACITACIÓN.
COSTARA S/ 2,881,156.00 SOLES REGANTES.

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO EN EL PARAJE DE
HUISIA DE LA COMUNIDAD DE CUENCA, DISTRITO DE CUENCA, PROVINCIA DE HUANCAVELICA –
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”
32 MUNICIPALIDAD DISTRITAL CUENCA

Pip Riego Cuenca-1final

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Pip Riego Cuenca-1final

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL

ESTUDIO A NIVEL FICHA TECNICA

“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA

Módulo I. Resumen Ejecutivo

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

 Definición del nombre del proyecto

El área estudio está representado por el espacio geográfico, de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

Grafico N° 1.1: Macro localización

Grafico N° 2.12: ubicación de la provincia de Angaraes

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

El área de influencia está representada, por el área geográfica donde se ubica

Grafico N° 2.13: Micro localización del área de influencia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

Imagen N° 1.1: El area de influencia de las localidades ha intervenir

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

La etapa de Ejecucion está a cargo de la Municipalidad Distrital de

 Oficina de Programacion Multiaual de Inversiones (OPMI)

La etapa de programación estará a cargo de la OPMI, para incorporar dicho

Cuadro N° 1.1: OPMI

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

NOMBRE OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

RESPONSABLE UF SUELDO CARRASCO IRAIDA

DIRECCION PLAZA PRINCIPAL S/N CUENCA

La etapa de pre inversión estará cargo de la unidad formuladora de la

Cuadro N° 1.1: UNIDAD FORMULADORA

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

NOMBRE UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

RESPONSABLE UF CARRASCO SANTOS EFRAIN ELIO

DIRECCION PLAZA PRINCIPAL S/N CUENCA

 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI)

La unidad ejecutora es el órgano responsable del desarrollo de la inversión

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

Cuadro N° 1.2: UNIDAD EJECUTORA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

CARGO UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

DIRECCION PLAZA PRINCIPAL S/N CUENCA

 Área técnica (AT) designada

El Órgano Técnico Responsable para el presente proyecto será la

Cuadro N° 1.3: Entidad encargada de la operación y mantenimiento

NOMBRE JUNTA DE REGANTES

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJA PRODUCCIÓN Y INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

GRAFICO No. 1.2

MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL

Ampliación y Mejoramiento del Servicio Capacitación y sensibilización a la Se realizará programas de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA

De la comparación entre la oferta optimizada y la demanda proyectada, se obtiene

El balance está determinado por la diferencia entre la demanda efectiva de

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.

Cuadro Nº 1.4: Balance Oferta – Demanda de disponibilidad de agua (lt/seg)

Meses del Demanda con Oferta actual en la Deficit Demanda-Oferta

Grafico N° 1.3: balance del servicio de agua para riego

BALANCE OFERT - DEMANDA - CON PROYECTO

Demanda con proyecto (m3/seg) Oferta actual en la fuente (m3/seg)

Fuente: Elaboración del equipo técnico

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CUENCA

 Balance Oferta – demanda en la situación Con Proyecto.

En la situación con proyecto, se va a tener en cuenta la instalación de la