PREGUNTERO ACTUALIZADO AL 27-11-18 DE GRUPO Y LIDERAZGO

1- ¿En una promesa a quién denominamos proveedor?

 A quién realiza la acción incluida en la empresa

2- ¿Que necesitamos para que la promesa se constituya?

 “Peticion u oferta más declaración de aceptación”

3- El trabajo en la empresa actual consta de varias dimensiones diferentes, podemos afirmar que:
 Una dimensión es la tarea individual
 Tiene en cuenta el trabajo reflexivo de aprendizaje
 Los trabajos individuales se articulan en proceso
 Incluye las actividades de coordinación

4- Un equipo de trabajo puede tener dificultades si posee:

 Individuos altamente eficaces en sus tareas individuales e incompetentes para coordinar

5- ¿Cuál es la emoción que caracteriza a la empresa emergente?

 Confianza

6- Las preguntas como: Que me interesa?, Que quiero aclarar?, Hacia donde voy?, Cual es mi misión?.Responde
a:
 Dominio personal
7- ¿A partir de que actos linguisticos puede nacer una promesa?
 Una oferta o una petición

8- Dentro de cada conversación se encuentran 3 subdominios diferentes, estos son:

 El lenguaje, la emoción y la corporalidad

9- ¿A que llamamos conectividad?

 Al numero de conexiones comunicacionales entre los empleados

10- ¿Que competencias se necesitan aprender para trabajar en una organizacion inteligente?
 Competencias genéricas

11- ¿Cuántas son las tecnologías que distinguen a una Organización inteligente?
 5
12- El líder coach se caracteriza por ser un observador y promotor del cambio, sus áreas de influencia pueden ser:
 Uno mismo y los otros (sistema).

13- La empresa del futuro tenderá a constituirse horizontal de redes, con gran flexibilidad horizontal entre su
distintos empleados.
 Verdadero
14- Más allá de la calidad de los productos, más allá del valor de la marca, cuál es la gran diferencia competitiva
de las empresas y de…?
 Sus empleados.
 15- ¿ Porqué está en crisis la empresa tradicional según Rafael Echeverria?
 El individuo a dejado de ser la unidad básica del trabajo

16- La transformación es un imperativo permanente de toda empresa.

 Verdadero

17- ¿En una organización. quién es capaz de realizar interpretaciones poderosas?

 El líder coach

18- Un equipo de trabajo en el cual los individuos se disponen voluntariamente en función de los objetivos del
equipo, es un equipo que cuenta necesariamente con:
 Confianza

19- ¿Cómo circula la información en la empresa tradicional?

 Se in forma de abajo para arriba

20-El líder coach es capaz de facilitar la transformación de los sistemas en los que opera, a partir de la
transformación de los otros.

 Falso

21-¿Cual es la característica fundamental de un equipo no alineado?

 El desperdicio de su energía

22- ¿Que necesita una persona para expandir su aprendizaje?

 Acciones y conocimiento.

23-¿Que son capaces de hacer los equipos de alto desempeño?, seleccione las 2 respuestas correctas.

 Alcanzar la calidad en sus tareas

 Cumplir sus promesas

24- Si el gerente gestiona, el líder que hace?

 Innova

25- En una organización. quién es la persona que observa lo que el otro no ve y lo asiste para que pueda superar lo
que no está pudiendo y asi comience a accionar para acercarse a sus objetivos?

 Coach

26- ¿Que tipo de trabajador, principalmente, rinde menos bajo la emocionalidad del miedo?

 Trabajador del conocimiento

27-Dentro de los trabajadores creativos, podemos distinguir, según Echeverria.

 Trabajadores contingentes e innovadores