Emprendimiento

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Oprah Winfrey, emprendedora Americana y conductora de televisi�n, recibiendo la

Medalla Presidencial de la Libertad del Presidente Barack Obama en 2013.

Emprendedor Brit�nico Sir Richard Branson en 2008.

Emprendedora finlandesa Armi Ratia (1912�1979), fundadora de la compa��a textil y

de decoraci�n Marimekko.
El emprendimiento es el proceso de dise�ar, lanzar y administrar un nuevo negocio,
que generalmente comienza como una peque�a empresa o startup, ofreciendo a la venta
un producto, servicio o proceso.1? Ha sido definido como "...capacidad y voluntad
de desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio junto con los riesgos
que esto implica, con el fin de generar ganancias"2? Debido a los grandes riesgos
de lanzar una empresa, una parte significante de estos negocios tienen que cerrar
debido a "falta de financiamiento, malas decisiones de negocio, crisis econ�mica o
una combinaci�n de todas �stas"3? o por falta de demanda en el mercado. En la
d�cada de los 2000, la definici�n de "emprendimiento" se ampli� para explicar c�mo
es que algunos individuos (o equipos) identifican oportunidades, las eval�an como
viables y deciden explotarlas,4? y se usan estas oportunidades para desarrollar
nuevos productos o servicios, abrir nuevas empresas o incluso industrias.5?

En palabras simples, un emprendimiento es cualquier actividad nueva que hace una

persona, que puede tener como finalidad lograr ganancias econ�micas o no. [2]

Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona que organiza y

administra una empresa, usualmente con un riesgo considerable"6? En vez de trabajar
como empleado, un emprendedor administra un peque�o negocio y asume todo el riesgo
y la recompensa de su negocio. El emprendedor es com�nmente visto como un l�der de
negocios y como un innovador.7? Los emprendedores tienden a ser buenos en percibir
oportunidades de negocio y tienen una actitud en pro de tomar riesgos lo cual los
hace m�s propensos a explotar las oportunidades.8? "El esp�ritu emprendedor est�
caracterizado por innovaci�n y la toma de riesgos."2? A pesar de que el
emprendimiento est� com�nmente asociado a empresas nuevas, peque�as y con fines de
lucro, el comportamiento emprendedor puede darse en empresas peque�as, medianas y
grandes, con y sin fines de lucro, incluyendo sector voluntario como organizaciones
de caridad o gubernamentales.9? Por ejemplo, en la d�cada de los 2000, el campo del
emprendimiento social fue identificado como aqu�l en el cual los emprendedores
combinan actividades de negocio con metas humanitarias o ambientalistas.

Un emprendedor generalmente est� a cargo de la gesti�n comercial, dirigiendo los

factores de producci�n, los recursos humanos, financieros y materiales que se
requieren para desarrollar el proyecto. Ellos act�an como directores y supervisan
el lanzamiento y crecimiento de la empresa. Emprendimiento es el proceso a trav�s
del cual una persona (o un equipo) identifica una oportunidad de negocio y adquiere
las herramientas para explotarla. El desarrollo de las oportunidades de negocio
generalmente incluye acciones como desarrollar un plan de negocios, contratar los
recursos humanos, adquirir recursos financieros y materiales, proveer liderazgo, y
ser responsable del �xito o fracaso del proyecto.10? El economista Joseph
Schumpeter (1883�1950) estableci� que el rol del emprendedor en la econom�a es la
"destrucci�n creativa" haciendo referencia que la innovaci�n destruye las viejas
industrias y plantea nuevas maneras de hacer las cosas. Para Schumpeter, los
cambios y "desequilibrio din�mico tra�do por un emprendedor innovador" son parte de
una econom�a saludable�11?

En la actualidad el emprendimiento puede operar de forma independiente, tal como se

ha dado tradicionalmente y mayoritariamente a lo largo de la historia de la
creaci�n y administraci�n de empresas, o hacerlo dentro de una modalidad
relativamente reciente llamada ecosistema emprendedor. En este �ltimo caso estos
ecosistemas pueden incluir programas gubernamentales que promuevan la creaci�n de
peque�as empresas y startups, organizaciones no gubernamentales que ofrecen
consultor�a a los emprendedores, grupos de inter�s de peque�as empresas que
presionan al gobierno para que aumente el apoyo a programas de empredimiento y
genere leyes y regulaciones a favor de �stos negocios, recursos y facilidades como
incubadoras de empresas, programas acad�micos y cursos de entrenamiento ofrecidos
por universidades, y financiamiento (pr�stamos bancarios, capital riesgo,
inversores �ngel, y fundaciones gubernamentales y privadas). Los ecosistemas de
emprendimiento m�s fuertes se encuentran en lugares como Silicon Valley, Nueva
York, Boston, y otros lugares donde se concentran empresas de alta-tecnolog�a,
universidades con programas de investigaci�n y capitalistas de riesgo.12?
Actualmente, el emprendimiento puede ser estudiado en las universidades como parte
de las disciplinas de administraci�n de empresas.

Izquierda a derecha, Eric Schmidt, Sergey Brin y Larry Page de Google, citado com
un ejemplo de emprendedor.13? En la d�cada de los 90s Google comenz� como un
proyecto de garage.

�ndice
1 Historia del concepto
1.1 Uso hist�rico
1.2 Joseph Schumpeter
1.3 Siglo XXI
2 Definici�n
2.1 Relaci�n entre peque�os negocios y emprendimiento
2.2 Emprendimiento institucional
3 Comportamiento de un emprendedor
3.1 Toma de riesgos
3.2 Estrategias
3.3 Dise�ando el nexo individuo/oportunidad
3.4 Percepci�n de oportunidades
3.5 Estilos
4 Aspectos psicol�gicos
5 Comunicaci�n
6 Efectos de la educaci�n
7 Emprendimiento de proyectos
8 Financiamiento
8.1 Bootstrapping
8.2 Financiamiento externo
8.3 Efecto de los impuestos
9 Indicadores de �xito
10 Tendencias culturales
10.1 Emprendimiento �tnico
10.2 Emprendimiento femenino
11 Referencias
12 M�s lecturas
Historia del concepto
Uso hist�rico
La palabra Emprendedor proviene del franc�s Entrepreneur14? Fue por primera vez
utilizada en 1723, hoy en d�a la palabra emprendedor implica cualidades de
liderazgo, iniciativa e innovaci�n. El economista Robert Reich coment� que la
capacidad de crear un equipo, el liderazgo y las habilidades de gesti�n son
cualidades indispensables para un emprendedor.15?16? Hist�ricamente, el estudio del
emprendimiento comenz� a finales del siglo XVII y principios del XVIII con Richard
Cantillon y Adam Smith, que era fundamental para la econom�a cl�sica.

Si recordamos los gremios medievales en Alemania, los artesanos requer�an permiso

especial para operar como "empresarios". Deb�an demostrar que eran competentes para
producir, lo cual restring�a el entrenamiento a artesanos que tuvieran un
certificado Meister o Maestro. En 1935 y en 1953, la prueba de competencia fue
introducida de nuevo, la cual requer�a que los fabricantes obtuvieran el
certificado Meister antes de poder comenzar un negocio.17?

Joseph Schumpeter
V�anse tambi�n: Joseph Schumpeter y Escuela austriaca.
En el siglo XX, el emprendimiento fue estudiado por Joseph Schumpeter en la d�cada
de 1930, tomando sus ideas de partida de los economistas de la escuela austriaca
como Carl Menger, Ludwig von Mises y Friedrich von Hayek. El t�rmino emprendimiento
fue acu�ado en la d�cada de 1920, mientras que la palabra original francesa
entrepreneur viene desde los 1850. Seg�n Schumpeter, un emprendedor est� dispuesto
y es capaz de convertir una nueva idea en una innovaci�n exitosa.18? El
emprendimiento emplea lo que Schumpeter llam� "destrucci�n creativa" para remplazar
parcial o totalmente las ofertas que hay en distintos mercados e industrias,
creando a su vez nuevos productos y modelos de negocio. Por lo tanto, la
destrucci�n creativa es en gran parte responsable del crecimiento econ�mico a largo
plazo. La idea de que el emprendimiento lleva aun crecimiento econ�mico es un tema
que se continua debatiendo en el estudio de la econom�a.

Para Schumpeter, el emprendimiento resulta en la creaci�n de nuevas industrias o en

nuevas combinaciones de las existentes. El ejemplo inicial de Schumpeter fue la
combinaci�n de un motor de vapor y las tecnolog�as de creaci�n de carros resultaron
en la creaci�n de un carruaje sin caballos. En este caso, la innovaci�n fue
simplemente una transformaci�n de los carros existentes y no requiri� un gran
desarrollo tecnol�gico. No reemplazo inmediatamente los carruajes tirados por
caballos, pero eventualmente, las mejoras y reducci�n de costos llevaron a la
industria automotriz moderna. A pesar de las contribuciones tempranas de
Schumpeter, la teor�a microecon�mica tradicional no consider� al emprendimiento en
su marco te�rico. Schumpeter ten�a la opini�n de que los emprendedores mueven la
Frontera de posibilidades de producci�n a un nivel mayor con las innovaciones.19?

Inicialmente, los economistas hicieron un primer intento de estudiar el concepto de

emprendimiento a fondo.20? Richard Cantillon (1680-1734) consider� al emprendedor
como tomador de riesgos que deliberadamente distribuye los recursos para explotar
oportunidades y maximizar las ganancias.21?22? Cantillon enfatiz� en la disposici�n
del emprendedor para asumir riesgos y lidiar con la incertidumbre. Reconoci� la
labor del emprendedor y marco la diferencia entre sus funciones y las del due�o que
provee capital.21?23? Alfred Marshall defini� al emprendedor como un capitalista
"ultitarea". Observ� que en el equilibrio de un mercado completamente competitivo
no hab�a espacio para los emprendedores como generadores de actividad econ�mica.24?

Siglo XXI

En 2012, embajadora en Asuntos Globales de Mujeres felicita a mujeres participantes

en el programa de Emprendimiento de Mujeres Africanas.
En la d�cada de los 2000, el t�rmino emprendimiento se extendi� para incluir
tambi�n el emprendimiento social, en el cual los objetivos de negocio son
procurados junto con objetivos sociales, ambientales o humanitarios. El
emprendimiento dentro de una compa��a u organizaci�n grande ha sido llamado
intrapreneurship y puede incluir proyectos corporativos donde las grandes
corporativos crean organizaciones subsidiarias.25?

Los emprendedores son l�deres dispuestos a tomar riesgos, ejercer iniciativa y

tomar ventaja de las oportunidades del mercado a trav�s de planeaci�n, organizaci�n
e implementaci�n de recursos,26? generalmente innovando para crear nuevos productos
o servicios o mejorar los existentes.27?
Seg�n Paul Reynolds, fundador de Global Entrepreneurship Monitor, "para cuando
alcancen el retiro, la mitad de los trabajadores de Estados Unidos probablemente
tendr�n un periodo de auto-empleo de uno o m�s a�os". "Participar en la creaci�n de
un nuevo negocio es una actividad com�n entre los trabajadores de los Estados
Unidos a lo largo de sus carreras"28? En a�os recientes, el emprendimiento ha sido
un jugador importante en el crecimiento econ�mico de Estados Unidos y Europa
Occidental.

Las actividades de emprendimiento difieren substancialmente dependiendo del tipo de

organizaci�n y la creatividad. El emprendimiento var�a en escala desde proyectos
personales de medio tiempo hasta proyectos de gran escala que requieren un equipo y
generan muchos empleos. Muchos de los proyectos de emprendimiento de "Alto Valor"
buscan capital riesgo o financiamiento �ngel (capital semilla) para fondear los
proyectos de creaci�n y expansi�n de la empresa.29? Existen diversas organizaciones
que apoyan a los emprendedores, incluyendo agencias especializadas del gobierno,
incubadoras de empresas u organizaciones no gubernamentales, que incluyen
fundaciones, grupos de inter�s, c�maras de comercio, etc. A partir de 2008, se
celebra la "Semana Global del Emprendimiento", un evento para promover los
beneficios del emprendimiento e involucrar a las personas en actividades
relacionadas.

Definici�n
El t�rmino emprendedor se define como un individuo que organiza u opera un negocio.
Generalmente se le acredita �ste termino al economista franc�s Jean-Baptiste Say.
Sin embargo, el economista Richard Cantillon defini� el t�rmino primero30? en Essai
sur la Nature du Commerce en G�n�ral, o Ensayo sobre la naturaleza del comercio en
general, un libro que William Stanley Jevons consider� como "la cuna de la econom�a
pol�tica".31? Cantillon us� el t�rmino diferente; Cantillon vio al emprendedor como
tomador de riesgos mientras que Say los consideraba como planificador. Cantillon
defini� el t�rmino como "una persona que paga un cierto precio por un producto y lo
revende por un precio incierto" "tomar decisiones sobre la obtenci�n y el uso de
los recursos mientras asume los riesgos de la empresa." La palabra apareci� por
primera vez en el diccionario Franc�s llamado "Dictionnaire Universel de Commerce"
compilado por Jacques des Bruslons y publicado en 1723.32?

Relaci�n entre peque�os negocios y emprendimiento

El t�rmino "emprendedor" es com�nmente asociado con el t�rmino "peque�a empresa".
Mientras la mayor�a de los proyectos de emprendimiento comienzan como peque�as
empresas, no todas las peque�as empresas entran en la categor�a de emprendimiento.
Muchas de estas empresas son operadas por el due�o, tienen pocos empleados, ofrecen
productos ya existentes o no tienen un plan de crecimiento. Por otro lado, los
proyectos de emprendimiento ofrecen un producto o servicio innovador y generalmente
se espera tener un crecimiento mayor, a�adir empleados y buscar oportunidades en
otros pa�ses. Los emprendedores exitosos tienen la habilidad de gu�ar un negocio en
la direcci�n adecuada al realizar planes y adecuar su negocio a los cambios
entendiendo sus fortalezas y debilidades.33?

Emprendimiento institucional
La economista Edith Penrose ha resaltado la naturaleza colectiva del
emprendimiento. Ella menciona que en las organizaciones modernas, los recursos
humanos deben ser combinados para capturar y crear mejores oportunidades de
negocio.34? El soci�logo Paul DiMaggio ha expandido esta perspectiva diciendo que
"Las nuevas instituciones surgen cuando un individuo organizado, con los recursos
suficientes ve una oportunidad de realizar algo que valoran".35? Esta noci�n ha
sido ampliamente aplicada.36?37?38?39?

Comportamiento de un emprendedor

Emprendedora Brit�nica Karren Brady con una fortuna estimada de $123 millones de
d�lares40?
El emprendedor es com�nmente visto como innovador, un dise�ador de nuevas ideas y
procesos de negocios.41? Habilidad para gestionar y crear equipos fuertes son las
habilidades esenciales de un emprendedor exitoso .42? El economista pol�tico Robert
Reich considera que el liderazgo, la habilidad de gesti�n y la habilidad de
construir un equipo son las cualidades esenciales de un emprendedor.43?44?

Toma de riesgos

Evento Women's Entrepreneur Network de Dell en Nueva York, Mayo 2013

Los t�oricos Frank Knight45? y Peter Drucker definieron emprendimiento en t�rminos
de la toma de riesgos. El emprendedor est� dispuesto a poner su seguridad
profesional o financiera en la l�nea y tomar riesgos en nombre de su idea, gastando
tiempo y recursos en un proyecto incierto. Knight clasifico tres tipos de
incertidumbre:

Riesgo, medible estad�sticamente (por ejemplo la probabilidad de sacar una bola

roja de un contenedor con 5 bolas rojas y 5 blancas.)
Ambig�edad, es dif�cil de medir estad�sticamente ( por ejemplo la probabilidad de
sacar una bola roja de un contenedor con 5 bolas rojas y una cantidad desconocida
de bolas blancas.)
Incertidumbre verdadera o incertidumbre knightiana que es imposible de estimar o
predecir estad�sticamente ( por ejemplo la probabilidad de sacar una bola roja de
un contenedor sin conocer el n�mero de bolas ni el color de �stas mismas.)
El emprendimiento es com�nmente asociado con la incertidumbre knightiana,
particularmente cuando involucra la creaci�n de un bien o servicio para un mercado
que no exist�a previamente. Un estudio en el 2014 en la universidad ETH Z�rich
encontr� que comparando con los directores tradicionales, los emprendedores
mostraron mayor eficiencia en la toma de decisiones y una activaci�n m�s fuerte en
las regiones de la corteza frontopolar, asociada con la capacidad de elegir.46?

Estrategias
Estrategias que los emprendedores suelen usar:

Innovaci�n47? de productos, servicios o procesos.

Proceso de mejora continua47?
Uso de tecnolog�a47?
Desarrollo de futuros productos y servicios.47?
Talento y gesti�n optimizada47?
Dise�ando el nexo individuo/oportunidad
Seg�n Shane y Venkataraman, el emprendimiento se compone de ambos; " emprendedores"
y "oportunidades de emprendimiento, y los investigadores debe estudiar; la
naturaleza de los individuos que responden a esas oportunidades mientras que otros
no lo hacen, las oportunidades como tal y la conexi�n entre los individuos y las
oportunidades. and researchers should study the nature of the individuals who
respond to these opportunities when others do not, the opportunities themselves and
the nexus between individuals and opportunities.48? Por otro lado, Reynolds et
al.49? argumentan que los individuos est�n motivados a emprender principalmente por
necesidad u oportunidad. Por ejemplo, una desigualdad econ�mica alta tiende a
incrementar las tazas de emprendimiento a nivel individual. La mayor�a de las veces
se encuentran motivados por necesidad m�s que oportunidad.50?

Percepci�n de oportunidades
La habilidad de los emprendedores para innovar de relaciona a caracter�sticas
internas, incluyendo extraversi�n y facilidad para tomar de riesgos. Seg�n Joseph
Schumpeter, las capacidades de innovar, introducir nuevas tecnolog�as, incrementar
eficiencia y productividad o generar nuevos productos o servicios son
caracter�sticas de los emprendedores.51? Tambi�n, muchos acad�micos sostienen que
el emprendimiento es un tema gen�tico y que no cualquiera puede ser un
emprendedor.52? Algunas personas son capaces de utilizar un sentido cuasi-
estad�stico para medir la opini�n de la gente53? y la demanda en el mercado por
nuevos productos y servicios. Los emprendedores tienen la habilidad de ver
necesidades en mercados inexplorados. Mientras algunos emprendedores asumen que
pueden sentir o descubrir que es lo que piensan los dem�s, los medio de
comunicaci�n masiva juegan un rol crucial en la creaci�n de necesidades en el
mercado.54? Ramoglou argumenta que los emprendedores no son tan especiales en
realidad y que es m�s bien la pobre conceptualizaci�n de aquellos que no son
emprendedores la que le otorga a los que si lo son un estatus de innovadores
excepcionales o l�deres.55?56?

Estilos
Las diferencias entre organizaciones com�nmente reflejan las identidades de sus
fundadores. Fauchart and Gruber han clasificado a los emprendedores en tres tipos
principales: Darwinianianos, Comunitarios, y Misioneros. Estos tipos de
emprendedores se distinguen por su perspectiva, motivaciones y patrones para crear
una empresa.57?

Aspectos psicol�gicos

El cofundador y l�der de Apple, Steve Jobs (fotografiado en 2010) llev� a la

introducci�n de muchas innovaciones y masificaciones de productos como la
computadora personal, el smartphone y en la industria de la m�sica digital
Las caracter�sticas psicol�gicas principales relacionadas con el proceso de
emprendimiento se definen como necesidad de logro, locus control interno,
propensi�n al riesgo, autoeficacia, tolerancia a la ambig�edad, innovaci�n,
independencia, autonom�a y optimismo.58?

Edward Lazear, economista de la Universidad Stanford encontr� en 2005 en un estudio

que la variedad de experiencia acad�micas y laborales eran las caracter�sticas m�s
distintiva de los emprendedores.59? En 2013 un estudio realizado por Uschi Backes-
Gellner de la Universidad de Zurich y Petra Moog de la Universidad de Siegen en
Alemania encontr� que la conexi�n social tambi�n es �til para determinar
estudiantes que se convertir�an en emprendedores.60?61?

Los estudios muestran como las tendencias psicol�gicas para los hombres y mujeres
emprendedores son similares. Estudios emp�ricos sugieren que las mujeres
emprendedores poseen buenas habilidades de negociaci�n.15? Asa Hansson, quien
observ� la informaci�n emp�rica de Suecia, encontr� que la probabilidad de
convertirse en emprendedor decrece con la edad para las mujeres pero incrementa
para los hombres.62? Tambi�n encontr� que el matrimonio incrementa las
posibilidades de convertirse en emprendedor.62?

Jesper Sorensen escribi� que la composici�n social y los compa�eros laborales son
influencias fuertes en la decisi�n de convertirse en emprendedor. Sorensen
descubri� una correlaci�n entre convertirse en emprendedor y trabajar con personas
que han sido emprendedores .63? La composici�n social puede ser una influencia
tambi�n ya que muestra las posibilidades de �xito, estimulando la actitud de "Si el
pudo, yo tambi�n. Como dijo S�rensen , "Cuando conoces a otros que se han lanzado
por su cuenta, la idea no parece tan descabellada"64?

Las experiencias tambi�n pueden llevar a una persona a convertirse en emprendedor.

Si han tenido interrupciones laborales o han estado desempleados, la probabilidad
de convertirse en emprendedores incrementa.62? Seg�n Cattell, la personalidad es un
sistema relacionado a lo que nos rodea. La personalidad es aquello que informa que
es lo que har�a una persona en una situaci�n dada. La respuesta de la persona est�
dada por su personalidad y la situaci�n.65?

Los emprendedores innovadores son m�s propensos a experimentar lo que el psic�logo

Mihaly Csikszentmihalyi llama Flujo. El flujo ocurre cuando el individuo se olvida
del mundo exterior por estar dedicado a una actividad. Csiksgentmihalyi sugiri� que
las innovaciones m�s importantes tienden a ocurrir en manos de individuos que se
encuentran en ese estado.66? Otras investigaciones han concluido que una fuerte
motivaci�n intr�nseca es un ingrediente vital para innovar.67? El flujo puede ser
comparado al concepto de normalizaci�n planteado por Maria Montessori', un estado
que incluye largos periodos de concentraci�n y satisfacci�n en los ni�os.68?
Csiksgentmihalyi reconoci� que el ambiente preparado de Montessori le ofrece a los
ni�os oportunidades de alcanzar el flujo.69? Por lo tanto, la calidad y tipo de
educaci�n temprana puede influenciar la capacidad de emprendimiento.

Comunicaci�n
Los emprendedores deben tener una comunicaci�n efectiva tanto dentro de su empresa
como con socios externos e inversionistas, para poder lanzar y hacer crecer su
proyecto. El emprendedor necesita un sistema de comunicaci�n que conecte a los
empleados de la empresa. Los emprendedores deben ser l�deres carism�ticos para
poder transmitir su visi�n y crean un equipo fuerte.70? Compartir la visi�n a sus
empleados les otorga un prop�sito e inculca compromiso. Seg�n Baum et al.71? Kouzes
and Posner72? la visi�n debe ser comunicada a trav�s de declaraciones escritas y
pl�ticas personales. Los l�deres emprendedores deben hablar y escuchar
efectivamente para transmitir su visi�n.73?

La comunicaci�n tiene un papel fundamental en el emprendimiento ya que le permita

also l�deres convencer a los inversionistas, socios y empleados acerca de la
viabilidad del proyecto.74? Deben comunicarse efectivamente con los accionistas.75?
Elementos no verbales como lo son el tono de voz, la mirada, el lenguaje corporal,
los movimientos de las manos y las emociones son herramientas importantes para la
comunicaci�n. La Teor�a de la acomodaci�n de la comunicaci�n sugiere que las
personas intentan acoplar su m�todo de comunicaci�n al de los dem�s.76? La Teor�a
de la Negociaci�n a la Cara describe como las personas tienden a manejar la
negociaci�n de conflictos cara a cara.77? El modelo de comunicaci�n de Hugh Rank
puede ser utilizado por emprendedores que est�n desarrollando un nuevo producto o
servicio. Rank argumenta que los emprendedores necesitan intensificar las ventajas
de su producto o servicio y darle menor relevancia a las desventajas para lograr
convencer a los dem�s de apoyar su producto.78?

Efectos de la educaci�n
Michelacci y Schivardi79? son un par de investigadores que creen que identificar y
comparar las relaciones entre las ganancias de los emprendedores y si nivel de
educaci�n podr�a determinar la tasa de �xito. Su estudio se enfoc� en dos niveles
acad�micos; nivel licenciatura y nivel posgrado. Michelacci y Schivardi sugieren
que hay una relaci�n directa entre la educaci�n y el �xito empresarial.

Michelacci y Schivardi establecieron que ha aumentado el n�mero de emprendedores

con t�tulo de licenciatura. Sin embargo, sus resultados tambi�n muestran que
aquellos que tienen un t�tulo de posgrado han sido m�s consistentes a trav�s del
tiempo. Mencionan a emprendedores famosos como Steve Jobs y Mark Zuckerberg quienes
dejaron la escuela, pero llaman a estos casos excepcionales. Michelacci y Schivardi
creen que para que un individuo pueda alcanzar el �xito deber poseer educaci�n
superior a la preparatoria. Su investigaci�n muestra que a mayor nivel educaci�n
mayor �xito. La raz�n es que la universidad le da a las personas habilidades
adicionales que pueden ser utilizadas dentro de su negocio.

Emprendimiento de proyectos
Los emprendedores de proyectos son individuos que est�n comprometidos en la
creaci�n de organizaciones temporales.80? Estas organziaciones tienen una vida �til
limitada y se crean para satisfacer un �nico objetivo. Las industrias que adoptan
este tipo de proyectos incluyen: producci�n de audio, producci�n cinematogr�fica,
desarrollo de software, producci�n de televisi�n y construcci�n.81? Lo que
distingue a los emprendedores de proyectos es que tienen la habilidad de reutilizar
elementos de estos proyectos temporales y modificarlos para satisfacer las
necesidades de futuros proyectos.

Este tipo de emprendedores se exponen frecuentemente a los problemas y tareas de

emprender un proyecto.82? En especial se enfrentan a dos retos cr�ticos; localizar
la oportunidad ideal para lanzar el proyecto y armar el equipo apropiado. Para
resolver el primer reto necesitan un extenso rango de informaci�n. Para el segundo
reto requieren armar un equipo que cumpla y se adapte a los requerimientos del
proyecto, y debe funcionar de inmediato para reducir el riesgo de mermar el
desempe�o.

Financiamiento
Bootstrapping
Com�nmente, los emprendedores intentan financiar su proyecto por sus propios
medios, t�cnica que se conoce como bootstrapping . Una de las razones por las
cuales los emprendedores prefieren bootstrapping en vez de buscar inversionistas es
que la financial�n de capital requiere ceder acciones de la compa��a a los
inversionistas. Si la startup tiene �xito, estas acciones cedidas podr�an
representar grandes ganancias para los inversionistas y perdidas para el
emprendedor. Tambi�n, si los inversionistas tienen suficiente participaci�n en el
capital pod�an tener influencia en las decisiones de la compa��a.

Una definici�n del bootstrapping lo describe como "un conjunto de m�todos

utilizados para minimizar la cantidad de deuda externa y financiaci�n de capital
por parte de bancos e inversionistas externos".83? Es com�n que los emprendedores
que utilizan �sta t�cnica utilicen recursos como cr�ditos personales (tarjeta de
cr�dito) y otros m�todos. A pesar de que el bootstrapping implica un mayor riesgo
para el emprendedor, la ausencia de otros accionistas le dan mayor libertad para
desarrollar la empresa. Muchas compa��as exitosas incluyendo Dell Computer y
Facebook comenzaron con bootstrapping.[cita requerida]

Tipos de bootstrapping:84?

Financiado por el propietario

Capital de esfuerzo
Minimizaci�n de pago de cuentas
Minimizar inventarios
Subsidios
Deuda personal
Financiamiento externo
Muchos negocios requieren m�s capital del que el propietario puede aportar, para
estos casos existen varias opciones de financiamiento externo, entre las
principales se encuentran:

Inversor �ngel
Inversores de Capital riesgo.
Micromecenazgo o crowdfunding
Fondo de alto riesgo
Algunas de �stas fuentes no solo proveen fondos sino tambi�n supervisi�n
financiera, contabilidad y en algunos casos contactos de negocios y experiencia, en
muchos casos a cambio de participaci�n en el capital.

Efecto de los impuestos

Los emprendedores suelen encontrarse con problemas de liquidez, no cuentan con el
cr�dito necesario para financiar su proyecto.85? Por esta raz�n, se han realizado
diversos estudios para analizar los efectos de los impuestos en los emprendedores.
Los estudios se dividen en dos resultados: el primero sugiere que los impuestos son
de ayuda y el segundo dice que afectan negativamente a los emprendedores.
Cesaire Assah Meh encontr� que los impuestos corporativos crean un incentivo para
convertirse en emprendedor y evitar la doble tributaci�n.85? Donald Bruce y John
Deskins sugirieron que una tarifa m�s alta de impuestos corporativos reduce la
cantidad de emprendedores.86? Tambi�n encontraron que los estados con un impuestos
inmuebles o de herencia tienden a tener menor cantidad de emprendedores.86? Pero
otro estudio encontr� que estados con mayor progresividad personal tienen un mayor
porcentaje de empresas personales.87? Donald Bruce y Mohammed Mohsin encontraron
que una ca�da del 50% en la tasa m�xima de impuestos causar�a �nicamente un cambio
del 1% en la tasa de emprendimiento.88?

Indicadores de �xito
Factores que pueden indicar �xito al emprender:
89?

M�todos

Establecer estrategias para la empresa, incluyendo estrategias de crecimiento y

supervivencia.
Mantener los recursos humanos (resultar y mantel empleados y ejecutivos talentosos)
Asegurar la disponibilidad de los materiales requeridos (materias primas utilizadas
en la producci�n, chips de computadora, etc.)
Que la empresa tenga una o m�s ventajas competitivas �nicas.
Asegurarse de tener una buena estructura organizacional.
Congruencia con la cultura social.90?
Mercado

Modelos business-to-business (B2B) o business-to-consumer (B2C)

Alto crecimiento de mercado
Mercado objetivo no est� siendo atendido por los dem�s
Industria

Industria creciente
Alto impacto tecnol�gico en la industria
Alta intensidad de capital
Equipo

Grande, diverso en genero y raza con un rango de talentos.

T�tulos y posgrados
Experiencia previa en gesti�n
Experiencia laboral en la industria de las startups
Empleados de tiempo completo antes de comenzar el proyecto
Experiencia previa en emprendimiento
Involucrados de tiempo completo en el proyecto
Motivados por objetivos y no solo por ganancias
Diversidad en los miembros del equipo, dentro de distintas redes de negocios.
Empresa

Plan de negocios escrito

Concentrada en una l�nea unificada de productos o servicios.
Competencia basada en factores m�s all� del precio (calidad, servicio, etc.)
Marketing bien dirigido
Control financiero
Suficiente capital para el inicio y para proyectos de crecimiento
Modelo de Corporaci�n
Estatus

Tener dinero le permite al emprendedor cubrir los costos iniciales de la empresa y

manejar el flujo de efectivo.
Tendencias culturales
Emprendimiento �tnico
El t�rmino emprendedor �tnico hace referencia a los individuos que son propietarios
de su propio negocio y pertenecen a una minor�a racial o �tnica de Estados Unidos o
Europa. Una larga tradici�n de investigaci�n acad�mica explora las experiencias y
estrategias de los emprendedores �tnicos mientras se esfuerzan para integrarse
econ�micamente a la corriente de la sociedad Estadounidense o Europea. Los casos
cl�sicos incluyen a mercenarios Jud�os en las grandes ciudades de E.U.A en el siglo
XIX y XX, as� como los peque�os negocios de propietarios Chinos o Japoneses en la
Costa Oeste.91?

A partir de 2010, el emprendimiento �tnico ha sido estudiado en el caso de los

negocios Cubanos en Miami, los moteles de Indios y los negocios en los barrios
chinos de E.U.A. A pesar de que el emprendimiento le ofrece a �stos grupos muchas
oportunidades de progreso econ�mico, los negocios a�n se mantienen distribuidos
desigualmente entre razas/etnias.92? A pesar de las numerosas historias de �xito de
los emprendedores Asi�ticos, un estudio reciente muestra que los blancos suelen
tener mayor presencia en las industrias de alto prestigio.92?

Emprendimiento femenino
Un emprendimiento femenino aplica los valores para ayudar a las mujeres a trav�s
del emprendimiento, con la meta de mejorar la calidad de vida y el bienestar de
ni�as y mujeres.93? Muchos lo est�n haciendo al crear empresas �para mujeres, por
mujeres�. Los "emprendedores feministas" est�n motivados a entrar los mercados
comerciales por el deseo de crear riqueza y cambios sociales, basados en la �tica
de cooperaci�n, equidad y respeto mutuo.94?95?

Instrumentos para medir la habilidad del Emprendimiento

En la actualidad se han desarrollado varios test para poder detectar habilidades

que favorecen el emprendimiento en las personas, uno de los estudios con datos
satisfactorios para estudiar el emprendimiento es el Modelo de Intenci�n
Empresarial de Francisco Li��n y Yi-Wen Chen, 2006. 96?

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