LOGISTICA INTEGRAL

La cadena de valor se refiere a

la empresa como un todo, un
proceso en el interviene todos
los elementos inmersos para
la creación de algún producto
o servicio.
EXISTE UN MARGEN QUE SE DEFINE COMO LA DIFERENCIA ENTRE EL VALOR TOTAL Y LOS COSTES
QUE OCASIONAN LAS ACTIVIDADES QUE DAN VALOR. A TRAVÉS DE ESTAS DIFERENTES
ACTIVIDADES SE PUEDEN CONSEGUIR VENTAJAS COMPETITIVAS.
• Un buen conocimiento logística de las diferentes partes de la cadena nos ayudara a identificar que
partes añaden costes y que otras añaden valor, y por lo tanto, nos ayudara a identificar los aspectos a
mejorar o potenciar
• El factor tiempo es muy importante a la hora de añadir valor: a plazos más cortos de respuestas, mejor
servicio al cliente .Por lo tanto uno de los objetivos estratégicos será el recorte del tiempo.
• Muestra los diferentes retrasos en <<tiempo>> que se pueden producir en la cadena logística. Para un
cliente este tiempo normalmente es importante que sea mínimo, ya que así no le será necesario invertir
en inventario, etcétera .Por lo tanto, una reducción en los tiempos será uno de los objetivos de la
gestión logística
GESTION DEL TIEMPO EN LA CADENA DE SUMINISTRO
• Dos aspectos fundamentales en la utilización de la cadena de valor Grafico 2.7.9.son: el conocimiento
del sistema de creación de valor en el que la empresa desarrolla su actividad y la relación entre la
reducción de costes y mejoras en la cadena de valor:
2.7.3 LA CADENA DE VALOR Y LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

• Actualmente los sistemas de información son temas de vital importancia en el marco general de toda
organización
• El uso del ordenador se ha vuelto indispensable dentro del entorno empresarial, ya que se ha
aumentado la capacidad de almacenar y procesar datos, brindando respuestas rápidas en un entorno
competitivo, reduciendo los ciclos de respuestas de los procesos operativos. La evolución de la logística
está muy ligada a la aplicación de sistemas informáticos.

• Las herramientas o recursos de los que dispone este sistema de información van desde calculadoras,
archivadores, teléfonos hasta los sistemas de ordenadores más avanzados, comunicaciones vía satélite,
etcétera.
• Dentro de los elementos básicos del sistema de información logística se desarrollan tres actividades
primarias 16: comunicación de los datos de entrada, procesamiento y almacenamiento de dichos
datos y recuperación de la información almacenada.
• Los sistemas de información forman parte de la denominación <<infraestructura de la firma>>.De ellos
se deduce que todos las <<actividades de línea de la cadena de valor>> necesitan de apoyo basado en
los sistemas de información. Otra afirmación que se extrae del grafico 2.7.10.es que todas las
<<actividades de soporte>> se apoyan entre sí, por lo tanto, los sistemas de información interactúa con
todas las demás actividades de la empresa.