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Meb200262018aia01 PDF
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ANUAL
2018
41
Gestión
Ambiental
17 33 37
Operaciones Proyectos Seguridad
45 53 61
Gestión Análisis y Discusión Resumen de
Social de la Gerencia Operaciones
69 75 79
Estructura Comportamiento Trayectoria
Accionaria de las Acciones de los Miembros
del Directorio
y la Gerencia
Memoria Anual 2018
6
CARTA A
LOS ACCIONISTAS
Señores accionistas:
Para 2019, las perspectivas señalan que la economía global continuará debilitándose, y para
las economías emergentes y los países productores de materias primas habrá expectativa
en el desenlace que tengan las negociaciones comerciales entre Estados Unidos y China.
En el Perú, los retos de los sectores público y privado apuntarán a trabajar en un clima de
consenso y con una agenda común que permita afirmar la ruta del desarrollo y emprender
las reformas que signifiquen para la población más empleo, infraestructura y servicios
básicos de calidad.
La operación logró un volumen promedio de tratamiento diario de 18.175 toneladas
métricas secas (TMS). La Unidad Colquijirca en Cerro de Pasco registró en términos de
producción 46.231 toneladas métricas de cobre frente a las 45.097 producidas en 2017, y
45.593 toneladas métricas de zinc frente a las 51.511 toneladas métricas alcanzadas el año
anterior.
Sus niveles de producción de plomo fueron de 20.582 toneladas, en comparación con las
20.313 toneladas registradas en 2017, y de plata 3’901.869 onzas frente a las 4’084.249
onzas del año anterior.
El volumen total de tratamiento de mineral fue de 6’633.874 toneladas, que representan
un incremento de 17,1% respecto de 2017. Las leyes fueron de 2,30%, 1,11% y 1,59% en zinc,
plomo y cobre, respectivamente.
El aumento en el volumen de tratamiento se debe a la puesta en operación del molino
primario de 20’ x 30’ en la planta concentradora N° 2 de Huaraucaca.
En cuanto a los resultados financieros de 2018, la empresa registró una utilidad neta
de US$ 6,3 millones. Las ventas netas alcanzaron los US$ 332,3 millones, en línea con lo
registrado en 2017. El EBITDA fue de 109,8 millones, lo que significa US$ 19,6 millones por
11
encima de lo generado el año anterior. La deuda total de la empresa se redujo en
US$ 29,6 millones, cumpliendo al cierre del año con todos los ratios financieros convenidos
en los préstamos a mediano plazo que tenemos.
Los retos inmediatos en el corto plazo para Sociedad Minera El Brocal consisten en
estabilizar la planta a una producción de 20.000 toneladas diarias y evaluar la posibilidad
de incrementar su capacidad a 25.000 en un mediano plazo.
Todo ello haciendo énfasis en nuestro firme compromiso con la seguridad de nuestros
trabajadores, el respeto al medio ambiente y a las comunidades vecinas con programas
enfocados en mejorar la calidad de vida, preservando el empleo formal y las actividades
sostenibles en nuestro ámbito de influencia.
Finalmente, en nombre del Directorio de El Brocal, quiero agradecer la esforzada
colaboración de todos los trabajadores de la empresa, así como la confianza depositada por
los señores accionistas.
Muy atentamente,
DATOS
GENERALES
DENOMINACIÓN Sociedad Mineral El Brocal S.A.A.
OFICINA PRINCIPAL Calle Las Begonias 415, piso 19, San Isidro. Lima, Perú
12 Constitución
El 7 de mayo de 1956, en la ciudad de Lima, se constituyó con plazo indeterminado de
operación la Sociedad Minera El Brocal S.A.A., cuya escritura pública fue extendida ante
el notario de Lima, doctor Ricardo Ortiz de Zevallos. En la Junta Obligatoria Anual de
Accionistas del 20 de febrero de 2003, se acordó por unanimidad adaptar la empresa al
régimen de Sociedad Anónima Abierta. La última modificación parcial del estatuto fue
realizada el 11 de noviembre de 2016, otorgada ante el notario público de Lima, doctor
Aníbal Corvetto Romero, e inscrita en el asiento B0007 de la partida 06002957 del
Registro de Personas Jurídicas de la Oficina Registral de Lima.
El 10 de abril de 2000 se obtuvo la certificación de la inscripción de las acciones de capital
social, en la sección Valores Mobiliarios de Emisión de la CONASEV (Superintendencia del
Mercado de Valores, SMV).
Objeto social que las actividades metalúrgicas se llevan
adelante en la concesión “Hacienda de
Beneficio Huaraucaca”. Existen otras
Sociedad Minera El Brocal S.A.A. (en concesiones mineras ubicadas en el distrito
adelante “El Brocal”) es una empresa minera de Tinyahuarco, provincia y departamento
polimetálica, dedicada a la extracción, de Pasco, así como también en el distrito,
concentración y comercialización de provincia y departamento de Huancavelica.
minerales de plata, plomo, zinc y cobre. La competitividad en la industria minera
Realiza sus operaciones en la unidad minera se caracteriza por la habilidad de los
de Colquijirca y planta concentradora operadores de producir concentrados
de Huaraucaca, localizadas en el distrito o metal a bajo costo, debido a que las
de Tinyahuarco, provincia de Pasco, empresas no tienen capacidad de influir
departamento y región de Pasco. en los precios de venta. En ese sentido,
De acuerdo con la clasificación industrial El Brocal cuenta con ventajas competitivas
internacional uniforme, establecida por significativas, como son: ser titular
las Naciones Unidas, el giro del negocio de importantes yacimientos mineros,
corresponde a la división 07, agrupación tener acceso a infraestructura (energía,
072 y clase 0729. Está clasificada como una transporte, etc.) y contar con mano de obra
empresa de mediana minería y se rige por la calificada, entre otros.
Ley General de Minería. El Brocal mantiene un contrato de
retroarrendamiento financiero (leaseback)
13
El Brocal explota dos minas contiguas:
con el Banco de Crédito del Perú mediante
› Tajo Norte, operación a tajo abierto que
el cual transfiere maquinaria y equipos,
produce minerales de plata, plomo, zinc
y quedan en fideicomiso todos los
y cobre.
demás activos y las concesiones mineras
› Marcapunta, mina subterránea que correspondientes a la unidad minera
produce minerales de cobre. Colquijirca, por un plazo que concluye
en 2021.
El mineral extraído se procesa en dos
plantas concentradoras, que actualmente Asimismo, la empresa tiene procesos
cuentan con una capacidad instalada de judiciales de índole laboral, civil y penal
tratamiento de 18.000 toneladas métricas que se encuentran en trámite legal ante
por día. El Brocal cuenta, asimismo, las diferentes instancias del Poder Judicial,
con toda la infraestructura asociada los mismos que tienen una evaluación de
requerida, como centrales hidroeléctricas, realización con las siguientes calificaciones:
subestaciones, talleres, almacenes, canchas probables, posibles y remotas.
de relaves, planta de tratamiento de aguas
Las operaciones comerciales que realiza
ácidas, viviendas y oficinas administrativas.
El Brocal, como empresa domiciliada en
Las operaciones se desarrollan en el país, están comprendidas dentro de la
concesiones mineras de la empresa, aplicación del Régimen General Tributario.
agrupadas en las unidades económicas No existe ningún régimen especial, como
administrativas denominadas: exoneraciones, concesiones, u otras
Colquijirca N°1 y Colquijirca N°2; mientras similares.
Memoria Anual 2018
CULTURA
14 CORPORATIVA
Visión Misión
El Brocal es una empresa minero Producir concentrados minerales y metales,
metalúrgica moderna, que opera con garantizando la creación de valor para
rentabilidad en sus inversiones; cuenta los accionistas. Realizar actividades de
con amplios recursos y reservas de exploración, asegurando la continuidad
mineral que garantizan su sostenibilidad del proceso de explotación del mineral,
y crecimiento en el mediano y largo generando oportunidades de desarrollo
plazo, a partir de nuevas operaciones para nuestros colaboradores y las
mineras que opera con responsabilidad comunidades del entorno. Mantener
para con su entorno. el compromiso de operar y desarrollar
nuestros proyectos con innovación,
eficacia, seguridad, responsabilidad social y
ambiental, y buen gobierno corporativo.
LEALTAD
Para afirmar nuestro compromiso con la empresa
y sus integrantes.
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LABORIOSIDAD
Para realizar las tareas con esmero y hacer algo más
que cumplir con lo imprescindible, lo obligatorio o lo
mínimo necesario.
HONESTIDAD
Valores Para comportarnos y expresarnos con sinceridad y
coherencia, respetando los valores de la justicia y la
verdad.
INTEGRIDAD
Para que nuestras acciones se desarrollen TRANSPARENCIA
con entereza moral y probidad.
Para informar de manera objetiva y oportuna acerca
RESPETO de nuestras actividades.
16
OPERACIONES
18
Arqueológico (PRA) para el año 2019. sitio con antenas y un acceso dentro de su
perímetro. De acuerdo con los resultados
La incorporación del área 9A al Plan de
de la evaluación que arrojaron un potencial
Monitoreo Arqueológico (PMA) vigente
bajo para ciertos sectores, se viene
que, ante la necesidad de la realización
solicitando un PRA para estas áreas y la
de trabajos de construcción para la nueva
redelimitación para extraer los espacios con
chimenea o Raise Board 18, el cual se ubica
infraestructura preexistente.
en la parte baja del cerro Marcapunta, se
solicitó la incorporación de una nueva área Proceso de declaratoria de la exfundición
al PMA, denominándola área 9A (por estar Tinyahuarco en el cual se viene haciendo
colindante al área 9 o zona de RBs del PMA el seguimiento al trámite correspondiente
en desarrollo), autorizándose mediante a la solicitud, donde se notificó mediante
Resolución Directoral N°900061-2018/ oficio N°900363-2018/DGPC/VMPCIC/
DDC PAS/MC, con fecha 26 de diciembre MC a las partes interesadas el inicio al
de 2018, con lo cual se puede desarrollar el procedimiento de la declaratoria como
movimiento de suelo para la construcción monumento integrante del Patrimonio
del Raise Board, con el monitoreo Cultural de la Nación, de los vestigios de la
arqueológico permanente. antigua fundición Tinyahuarco, mediante
la Resolución Directoral N°900026-2018/
DGPC/VMPCIC/MC, del 20 de noviembre
de 2018.
Plan de cierre
de mina
Se continúa con la ejecución del programa
de cierre progresivo de los componentes
establecidos que a continuación se detalla:
Manejo de residuos
750 522 3.494 4.766
sólidos
Monitoreo y control
306 350 2.042 2.698
ambiental
Monitoreo de efectos
- 220 599 819
ambientales
minera a tajo
abastecimiento de mineral fue soportado
por un plan de emergencia que fue
presentado a la autoridad y que tuvo sus
abierto: pilares en los siguientes puntos:
1. Monitoreo constante en la pared norte
Tajo Norte con el radar.
2. Perforaciones horizontales y verticales
El plan de minado 2018 tuvo varios cambios para despresurizar la pared norte y bajar
que se fueron dando en el transcurso del el nivel freático.
año por las siguientes razones: 3. Estudio Geotécnico Pared Norte –
› A inicio de año se realizó una Fase 9.
reingeniería en el plan de minado del Las operaciones de minado en 2018
Budget aprovechando la oportunidad estuvieron concentradas principalmente en
de mover la misma cantidad de mineral las fases: Fase 5, Fase 5B, Fase 6A y Fase 9A.
que en el plan inicial, moviendo menos Se extrajeron 14´112.275 de BCM de material
desmonte. estéril in situ y 4´159.034 toneladas métricas
› Deslizamientos en la pared norte, zona secas (TMS) de mineral. En el ejercicio 2018,
la extracción de mineral en el tajo abierto ha
20
donde se presentan las principales fases
de minado para 2018 y 2019. tenido un incremento en 755.880 TMS que
representa un 22% mayor en comparación
› Restricciones en las áreas de minado por a la extracción del 2017 que ha sido de
no contar con permisos y aprobaciones 3´403.154 TMS.
ambientales.
INDICADORES DE PRODUCCIÓN DE MINERAL: PLOMO, ZINC Y PLATA
TAJO NORTE
subterránea:
recuperó una porción de un pilar en la
zona centro del cual se obtuvieron
6.631 TM con una ley de 3,62% Cu. Al
Marcapunta momento, se tiene la zona estable y se
continuará con su monitoreo para continuar
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concentradoras 1 y 2 de Huaraucaca (en costo de la cancha de transferencia. Se
la planta 2 de acuerdo a las campañas continuará trabajando en la optimización
programadas). de este proceso mediante la habilitación de
Durante 2018, en la zona sur de la mina, echaderos en interior mina.
se realizó una mejora en la geometría de Como parte de la centralización de
la explotación de tajos primarios y pilares. operaciones (la reducción del número
Esto se realizó en coordinación con el de tajos simultáneos) se llevaron a cabo
área de geomecánica para asegurar que pruebas con un cargador frontal de bajo
el diseño sea estable. Se está pasando de perfil Caterpillar R1700G con cuchara de
tener tajos de 8 metros con pilares de 6 7.5 yd3 (actualmente se utilizan de 6 yd3); sin
metros a tajos de 14 metros con pilares embargo, tuvo baja disponibilidad mecánica
de 6 metros. Con esta nueva geometría se y la empresa contratista lo devolvió al
obtuvieron las siguientes mejoras: proveedor. En 2019 se continuará con la
› Mejora en la productividad de los prueba de equipos de mayor capacidad,
tajos, subiendo la cantidad de mineral como cargadores, perforadoras y camiones,
preparado por cada tajo de 24.500 para lograr el objetivo mencionado.
toneladas métricas (TM) a 42.900 TM en
las áreas de minado por no contar con
permisos y aprobaciones ambientales.
› Mejora en el ratio de preparación de
mina de 140 a 169 Ton/m.
INDICADORES DE PRODUCCIÓN DE MINERAL: COBRE
MARCAPUNTA NORTE
23
del plan de incremento de la producción
de 8.000 TMD a 13.000 TMD en la mina
subterránea, la inversión realizada en el
proyecto asciende a US$ 5,6 millones y
tiene como objetivo general y especifico el
mantener el ritmo de avance y producción;
asimismo, optimizar el servicio de
transporte de mineral que permita cumplir
con el requerimiento de 13.000 toneladas
métricas diarias (TMD).
608.966 TMS
Memoria Anual 2018
Procesos
metalúrgicos
Concentración de minerales › El 51,7% (3´429.618 TMS) corresponde al
mineral de plomo-zinc (Tajo Norte).
El complejo metalúrgico en Huaraucaca
benefició un total de 6´633.879 TMS de › El 48,3% (3´204.261 TMS) corresponde al
mineral: mineral de cobre (Marcapunta Norte).
MINERAL DE CABEZA
Producción Pb/
TMS 3’429.618 3’169.908 3’513.959
Zn
Producción
24
TMS 6’633.879 5’687.581 6’111.885
Total
20 18.2
Millares
16.7
15.6
13.9
BENEFICIADO, KTMSD
15
10.5
8.9 9.4
10
7.2
MINERAL DE CABEZA
CONCENTRADO DE PLOMO
Recuperación
CONCENTRADO DE PLOMO
Recuperación
26
BALANCE METALÚRGICO - CIRCUITO DE COBRE
MINERAL DE CABEZA
CONCENTRADO DE COBRE
Recuperación
y mantenimiento
II también permite suministrar energía
a la subestación Óxidos - 15 MVA - de la
empresa administradora Cerro S.A.C.
De acuerdo con la demanda de energía Internamente, la distribución de energía
exigida por las operaciones para una eléctrica a los diferentes procesos de la
capacidad de tratamiento de 18.000 TMD, Unidad Económica Administrativa (UEA)
el sistema eléctrico de El Brocal tiene se realiza a través de las líneas eléctricas
una capacidad instalada de 60 MVA, en de transmisión de 50kV, subtransmisión
138/22,9/10,5 kV. 22,9kV y distribución en media tensión
4,16kV, 10,5kV, a través de subestaciones
El sistema instalado permite mejorar la
de potencia y distribución.
28 continuidad y confiabilidad del suministro
eléctrico. El transporte de energía se realiza En la UEA se cuenta con dos centrales
a través de las líneas de transmisión, las hidroeléctricas denominadas Jupayragra y
cuales se encuentran ubicadas en la región Río Blanco, cuyas potencias instaladas son
y provincia de Pasco, a una altitud que de 1.544 MW y 1.155 MW, respectivamente.
varía entre los 4100 a 4500 m.s.n.m. con Estos generadores están interconectados
características climáticas marcadas en con la subestación 5 Manantiales en un
dos periodos (estiaje y avenida). La línea nivel de tensión de 10,5kV mediantes
138 kV entre la subestación Carhuamayo las líneas de distribución L-1001 y
y la subestación Paragsha II (L-1703) fue L-1002. Actualmente, aportan un 3% con
construida con postes y crucetas de madera autogeneración al sistema eléctrico, y
tratada de pino importado; posteriormente, son consideradas como fuente alterna de
fue seccionada en dos puntos para energía para casos de contingencia en el
realizar las derivaciones a la subestación sistema eléctrico de El Brocal.
Óxidos y la subestación 5 Manantiales.
Con el objetivo de incrementar la
Estas derivaciones fueron realizadas con
confiabilidad al sistema eléctrico de
estructuras auto soportadas de celosía
El Brocal, se procedió al mantenimiento
metálica.
predictivo, preventivo y correctivo de
En la Subestación de Potencia las bahías de las líneas L-1703 y L-1708
5 Manantiales está instalado el en la subestación 5 Manantiales. Las
transformador de potencia 60/36/24 MVA− tareas consistieron en: inspección y
ONAF, 138/22,9/10,5kV, así como un patio mantenimiento de equipos de bahía
y aisladores, se instalaron pararrayos en Nacional (COES – SINAC). En ese sentido,
las líneas de 138kV L-1703 y L-1708, se la disponibilidad de envío de señales en
realizaron pruebas de relés de protección 2018 fue del 100%. Por el momento, se
en la subestación 5 Manantiales y está culminando con la implementación
mantenimiento a los tableros de control del SCADA System 800xA EMS (Electrical
de las líneas y transformadores; todas Management System) de ABB, el mismo
estas actividades realizadas en el blackout que hará posible, no solo mantener
programado. confiable el suministro de energía a los
consumidores, sino también monitorear,
Actualmente, se cuenta con un micro
controlar y optimizar el proceso de
SCADA SYS600 que ayuda con la gestión
transmisión y distribución eléctrica en
del sistema eléctrico de alta tensión 138 kV,
tiempo real. De esta manera, se asegura la
así como con el envío de señales en tiempo
continuidad, confiabilidad y seguridad del
real al Comité de Operaciones Económicas
sistema eléctrico.
del Sistema Eléctrico Interconectado
GENERACIÓN PROPIA
COMPRA DE ENERGÍA
Factor consumo
kWh/TMS 44,50 46,11 45,56 46,13
general
Factor consumo
kWh/TMS 36,41 38,67 39,74 40,92
planta
Memoria Anual 2018
30
sus diversos beneficios. Esto se realizó con como vibración, termografía, ultrasonido
el fin de optimizar la gestión, garantizar la y análisis de aceite. Esto se ha llevado a
disponibilidad y confiabilidad de los equipos. cabo para mantener una visión a mediano
Para esto se realizó la optimización del RP y largo plazo en lo que respecta a cambios
SAP PM, el cual permite la sistematización de componentes críticos y programas de
de la información y del planeamiento mantenimiento.
preventivo, predictivo y de lubricación, con
los siguientes alcances:
› La integración de los datos de los activos
y su ingreso al sistema ha permitido
mejorar la gestión mediante planes de
mantenimiento, hojas de ruta.
05-SET Planta 2
Memoria Anual 2018
32
PROYECTOS
33
y detección de alarmas en los diferentes sectores del proceso
34 9
Implementación del sistema de ventilación MKP (RB15, 16 y 17) con
la finalidad de incrementar el flujo de aire entrante a la mina, por el
déficit de aire existente.
35
Memoria Anual 2018
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SEGURIDAD
Accidentes fatales # 1 1 1 0
Accidentes
# 14 13 15 13
incapacitantes
Accidentes leves # 25 63 53 32
Incidentes # 34 71 72 129
Índice de
39
# 1.95 1.20 2.06 0.40
accidentabilidad
Memoria Anual 2018
40
GESTIÓN
AMBIENTAL
Respecto de la gestión del agua, se continuó de la Autoridad Nacional del Agua, que tiene
buscando reducir el consumo de agua fresca como finalidad la planificación, coordinación
en los diferentes procesos, habiéndose y concertación para el aprovechamiento
alcanzado un 88% en su recirculación. de los recursos hídricos de la cuenca. Por
En la gestión de títulos habilitantes en otro lado, con respecto de los monitoreos
recursos hídricos, se gestionó a favor de de calidad ambiental, se cumplió con el
la Municipalidad Fundición Tinyahuarco la programa establecido para el año 2018, no
regularización del Sistema de Tratamiento habiéndose detectado incumplimientos a la
de Aguas Residuales Domésticas (lagunas norma de nuestros vertimientos.
de oxidación) que se sigue ante el Ministerio
La gestión de residuos sólidos se desarrolló
42 de Vivienda, así como la autorización
de vertimiento doméstico que se viene
siguiendo buenas prácticas para la
recolección, segregación, reúso y reciclaje,
gestionando ante la Autoridad Nacional
alcanzándose en esta última niveles del
del Agua.
64%. Estas actividades fueron reforzadas a
Hemos seguido fortaleciendo nuestra través de diversas capacitaciones, buscando
intervención en los monitoreos reducir la generación de residuos y mejorar
participativos junto a autoridades locales y el manejo en las instalaciones, puntos de
comunales. En ese sentido, se desarrollaron acopio y en el proceso de generación de
dos actividades de monitoreo participativo compost para la producción de abono que
(época seca y época húmeda) que aprovechara los residuos orgánicos.
contemplaron acciones de capacitación,
Nuestra gestión ambiental incorpora
muestreo y difusión de resultados,
mecanismos de seguimiento al
llegando a capacitarse a 15 líderes
cumplimiento de los diversos compromisos
comunales. Este trabajo ha posibilitado
asumidos, habiéndose alcanzado un 96%
desarrollar mayor confianza de parte de
de avance. En relación al soporte a la
las poblaciones vecinas, además de haber
operación, se ha impulsado fuertemente la
permitido fortalecer capacidades locales
optimización de nuestros procesos actuales
que contribuyan a la corresponsabilidad
a través de la gestión del 4to Informe
ambiental. Por otro lado, El Brocal fue
Técnico Sustentatorio (ITS), el mismo
designado como representante de los
que fuera aprobado por las autoridades
usuarios no agrarios (industriales, mineros,
correspondientes en el mes de mayo. Por
energéticos y piscícolas) por la región Pasco
otro lado, el Plan Integral de Adecuación
ante el Consejo Interregional de Recursos
a los ECA y LMP, presentado dentro de los
Hídricos de la Cuenca del Mantaro, órgano
La operación invirtió
43
44
GESTIÓN
SOCIAL
Mantener la legitimidad
y el valor compartido 45
Durante 2018, El Brocal, por medio de su área de Asuntos
Sociales, ha continuado con el objetivo de fortalecer
sus relaciones con las poblaciones de su entorno con el
objetivo de generar legitimidad y confianza, así como
también buscar que sus acciones sociales generen el
valor compartido con las comunidades de su entorno
más próximo. Ello ha permitido seguir desarrollando las
actividades productivas de la unidad sin inconvenientes y
con una percepción de buen vecino.
De esta manera, se ha mantenido un diálogo directo y permanente con las autoridades
políticas de la región Pasco, así como de los distritos de influencia directa como la Fundición
Tinyahuarco y Vicco. Además, se han establecido espacios de diálogo con las autoridades de
las comunidades campesinas y mantenemos con los comuneros del entorno nuestra política
de puertas abiertas, donde se interactúa de manera fluida con la población en las Oficinas
de Información Permanente en el centro poblado de Colquijirca, Comunidad Campesina de
Smelter, Huaraucaca y Vicco.
Memoria Anual 2018
Infraestructura
materiales para la construcción del local
comunal de la Comunidad Smelter.
social
h. Se ha realizado el apoyo a la Comunidad
Campesina Huaraucaca con el
mejoramiento y ampliación de los
Durante 2018, en coordinación con las servicios de saneamiento básico en el
principales autoridades, la empresa ha Centro Poblado de Huaraucaca.
participado en las siguientes obras de i. Elaboración del diagnóstico situacional
desarrollo social: de agua y saneamiento del Centro
a. Culminación de la construcción de la Poblado Sacra Familia.
Institución Educativa Inicial Nuestra j. Diagnóstico situacional del sistema de
Señora del Rosario de Smelter y las agua y desagüe del Centro Poblado de
aulas administrativas. Colquijirca y comunidad Santa Rosa y
46 b. Culminación de la construcción de Smelter.
ambientes administrativos de la k. Elaboración del perfil técnico del
Institución Educativa Primaria Morales proyecto de pistas y veredas de la
Janampa. Comunidad Campesina Smelter a ser
c. Rehabilitación y puesta en gestionado por medio del mecanismo de
funcionamiento del relleno sanitario del obras por impuestos ante el gobierno
distrito Tinyahuarco. provincial.
comunales ›
›
Mantenimiento de vías.
Servicio de hospedaje.
47
Memoria Anual 2018
y respeto
Colquijirca, Smelter, Huaraucaca,
Villa de Pasco, Vicco, Sacra Familia,
Lancari y Ucrucancha.
a la cultura › Puesta en actividad permanente de las
Oficina de Información Permanente de
49
e indirecto, participa activamente con siguientes programas:
múltiples actividades. Durante 2018 se ha
desarrollado lo siguiente: › Campaña médica I & II, en las que se
tuvieron 1.271 atenciones en todas
› Campaña navideña infantil en once nuestras comunidades de influencia
comunidades campesinas durante las directa e indirecta en las especialidades
celebraciones. Nuestras comunidades de medicina general, pediatría,
fueron Smelter, Sacra Familia, Vicco, ginecología, nutrición y odontología.
Shelby, Cochamarca, Villa de Pasco,
Ucrucancha, Racracancha, Lancari, Santa › Para incentivar el deporte se organizó el
Rosa de Colquijirca y el Centro Poblado segundo campeonato de fulbito “Mujeres
Colquijirca. con Polleras” en donde participaron 8
equipos de diferentes comunidades.
› Participación y apoyo en aniversarios de
las comunidades: › Programa de Educación Ambiental
2018, que supone principalmente
– 101 Aniversario del Distrito Fundición tener invernaderos y biohuertos en
Tinyahuarco. centros educativos y que los productos
sean consumidos en los desayunos y
almuerzos escolares.
Memoria Anual 2018
52
ANÁLISIS Y
DISCUSIÓN DE
LA GERENCIA
53
PRINCIPALES CIFRAS E INDICADORES FINANCIEROS DE LA COMPAÑÍA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
Total ingresos de
332.3 323.9 3%
operaciones
(*) Al 31 de diciembre de 2018 y 2017, la compañía tenía 162’497.656 acciones comunes y de inversión en circulación.
de operación
31 de diciembre de 2018).
54 b. Ventas de plomo: La cotización
promedio de este metal fue de
En el periodo de doce meses terminado US$ 2.170,51 TMF/Pb en el periodo de
el 31 de diciembre de 2018, las ventas doce meses terminado el 31 diciembre
ascendieron a US$ 332,3 millones frente a de 2018 (US$ 2.311,37 TMF/Pb en
los US$ 323,9 millones en el mismo periodo el mismo periodo de 2017), lo que
de 2017; consecuentemente, tenemos un representa una disminución del 6%
incremento de 3% (US$ 8,4 millones). El en el precio. Asimismo, se ha vendido
incremento en el saldo de ventas se explica una menor cantidad de plomo. Al 31 de
a continuación: diciembre de 2018, se entregaron para
ventas 18.713 TMF, mientras que, en el
a. Ventas de cobre: La cotización promedio
mismo periodo de 2017, se entregaron
de este metal fue de US$ 6.287,88
para ventas 20.543 TMF. Debido a la
TMF/Cu en el periodo de doce meses
combinación de ambos factores, las
terminado el 31 de diciembre de 2018
ventas de plomo generaron un menor
(US$ 6.327,84 TMF/Cu en el mismo
ingreso por US$ 4,1 millones (ver nota
periodo de 2017), lo que representa una
16 de los estados financieros al 31 de
ligera disminución de 1% en el precio. Al
diciembre de 2018).
31 de diciembre de 2018, se entregaron
para ventas 43.754 TMF, mientras c. Ventas de zinc: La cotización promedio
que, en el mismo periodo de 2017, se de este metal fue de US$ 2.702,85
entregaron para ventas 44.153 TMF. No TMF/Zn en el periodo de doce meses
obstante, a la disminución en el volumen terminado el 31 de diciembre de 2018
vendido, las ventas de cobre generaron (US$ 2.959,15 TMF/Zn en el mismo
periodo de 2017), lo que representa e. Ventas de oro contenidas en el
una disminución de 8,7% en el precio. concentrado de cobre: La cotización
Asimismo, se ha vendido una menor promedio de este metal fue de
cantidad de zinc. Al 31 de diciembre de US$ 1.290,40 oz/Au en el periodo
2018, se entregaron para ventas de doce meses terminado el 31 de
37.470 TMF, mientras que, en el diciembre de 2018 (US$ 1.266,31 oz/
mismo periodo de 2017, se entregaron Au en el mismo periodo de 2017), lo
para ventas 51.337 TMF. Debido a la que representa 2% del incremento en el
combinación de ambos factores, las precio. Adicionalmente, se ha vendido
ventas de zinc generaron un menor
ingreso por US$ 27,5 millones (ver nota
una menor cantidad de onzas. Al 31 de
diciembre de 2018, se entregaron para 55
16 de los estados financieros al 31 de ventas 14.309 onzas, mientras que, en el
diciembre de 2018). mismo periodo de 2017, se entregaron
para ventas 21.571 onzas. Debido a la
d. Ventas de plata contenido en los
combinación de ambos factores, las
concentrados de cobre, plomo y zinc:
ventas de oro generaron un menor
La cotización promedio de este metal
ingreso por US$ 1,8 millones (ver nota
fue de US$ 15,05 oz/Ag en el periodo
16 de los estados financieros al 31 de
de doce meses terminado el 31 de
diciembre de 2018).
diciembre de 2018 (US$ 16,98 oz/Ag
en el mismo periodo de 2017), lo que f. Deducciones: En el periodo de doce
representa 11% de disminución en el meses terminado el 31 de diciembre de
precio. Adicionalmente, se ha vendido 2018, las deducciones efectuadas por
una menor cantidad de onzas. Al 31 concepto de maquila y penalidades en
de diciembre de 2018, se entregaron ventas de concentrados ascendieron
para ventas 3’060.528 onzas, mientras a US$ 141,9 millones frente a los
que, en el mismo periodo de 2017, se US$ 182,3 millones en el mismo periodo
entregaron para ventas 4’046.976 onzas. de 2017. La mejora en las deducciones
Debido a la combinación de ambos corresponde al efecto neto de mejora en
factores, las ventas de plata generaron términos comerciales; menor contenido
un menor ingreso por metálico; mayores precios; y menor
US$ 8,5 millones (ver nota 16 de los volumen vendido (ver nota 16 de los
estados financieros al 31 de diciembre de estados financieros al 31 de diciembre
2018). de 2018).
Memoria Anual 2018
56
g. Ajuste de liquidaciones provisionales periodo (ver nota 16 de los estados
y derivado implícito por venta de financieros al 31 de diciembre de 2018).
concentrados: En el periodo de doce
h. Operaciones de cobertura: En el
meses terminado el 31 de diciembre de
periodo de doce meses terminado
2018, las provisiones efectuadas por
el 31 de diciembre de 2018, las
ajuste de liquidaciones provisionales
coberturas liquidadas generaron una
y derivado implícito por venta
pérdida de US$ 1,4 millones mientras
de concentrados, en su conjunto,
que en el mismo periodo del año
ascendieron a un gasto por
anterior se generó una pérdida por
US$ 5,9 millones frente a un ingreso por
US$ 10,9 millones. Dichos importes han
US$ 1,7 millones en el mismo periodo
afectado las ventas de cada periodo (ver
de 2017, importes que han afectado los
nota 16 de los estados financieros al
saldos totales de ventas netas de cada
31 de diciembre de 2018).
(gastos)
de 2018 genera un gasto de US$ 10.802
explicado principalmente por: la
compensación de la pérdida tributaria
arrastrable generada en periodos anteriores
Costos financieros: Los costos financieros
(años 2015 y 2016); al incremento en el
han disminuido en el periodo de doce
presupuesto del cierre de minas; al efecto
meses terminados el 31 de diciembre de
de traslación por actualizar las partidas
2018 en comparación con el mismo periodo
no monetarias al tipo de cambio cierre; y
del año anterior en US$ 1,7 millones. La
a la diferencia de tasas de depreciación y
variación corresponde al efecto neto de:
amortización financieras versus tributarias.
(i) menores gastos financieros por la menor
tasa de interés del préstamo leaseback; y
(ii) mayores intereses por el incremento de
préstamo bancario de US$ 40 millones a
US$ 80 millones.
Impuestos
a las ganancias 59
En el periodo bajo análisis, la Compañía ha
generado una utilidad antes de impuestos
de US$ 25.439 frente a la utilidad de
US$ 15.552 generada en el periodo de doce
meses del año anterior. Dichos resultados
han generado gasto por impuestos corriente
en el periodo de doce meses en 2018 por
US$ 8.332 (renta por US$ 5.963; impuesto
especial a la minería por US$ 1.321; y
regalía por US$ 1.048). Mientras que en el
mismo periodo del año anterior el gasto
por impuesto corriente fue de US$ 7.437
(renta por US$ 5.758; impuesto especial a la
minería por US$ 1.679).
Memoria Anual 2018
60
RESUMEN DE
OPERACIONES
Cuadro 1
RESUMEN DE OPERACIONES 2018
Cu % 1.59
Zn % 2.30
Recuperación Cu % 90.55
Recuperación Pb % 52.41
Recuperación Zn % 57.55
ORO
TMS (000) OZ /TMS ONZAS (000)
PLATA
TMS (000) OZ /TMS ONZAS (000)
ZINC
TMS (000) %ZN TMS (000) 63
El Brocal (Tajo Norte) 21,083 2.38 502
PLOMO
TMS (000) %PB TMS (000)
COBRE
TMS (000) %CU TMS (000)
Precios utilizados: Cobre: 7,000 $/TM, Oro: 1,300 $/Oz, Plata: 17 $/Oz, Plomo: 2,100 $/TM y Zinc: 2,500 $/TM.
Memoria Anual 2018
Cuadro 3
RESERVAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017
RESERVAS PROBADAS Y PROBABLES
ORO
PLATA
PLOMO
COBRE
Precios utilizados: Cobre: 6,000 $/TM, Oro: 1,300 $/Oz, Plata: 18 $/Oz, Plomo: 2,250 $/TM y Zinc: 2,600 $/TM.
Cuadro 4
MINERAL FUERA DE RESERVAS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
ORO
PLATA
PLOMO
COBRE
Precios utilizados para el mineral fuera de reservas: Cobre: 7,700 $/TM, Oro: 1,430 $/Oz, Plata: 19 $/Oz, Plomo: 2,310 $/TM y Zinc:
2,750 $/TM.
Cuadro 5- Comercial
2018 2017
2018 2017
2017 816
2016 666
Memoria Anual 2018
68
ESTRUCTURA
ACCIONARIA
El Brocal cuenta con dos valores inscritos en Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
el Registro Público del Mercado de Valores posee en forma directa e indirecta
de Lima: acciones comunes (BrocalC1) y el 99,999996% del capital social de
acciones de inversión (BrocalI1). Inversiones Colquijirca S.A., entidad que a
su vez es dueña del 58,25% de las acciones
El valor de mercado de las acciones al 31
representativas del capital social de El Brocal.
de diciembre de 2018 asciende a S/ 6,02
La participación directa e indirecta de
por acción común, con una frecuencia de
Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
negociación de 20,00 por ciento; y S/ 4,16
en El Brocal, al 31 de diciembre de 2018,
por acción de inversión, con una frecuencia
asciende a 61,43%.
de negociación de 5.00 por ciento.
70 2.934
ESTRUCTURA ACCIONARIA
Al cierre del ejercicio, el número total de
accionistas comunes de la empresa fue
de 2.934. De estos, el 92,13% pertenece a
accionistas domiciliados en el país y el 7,87%
a no domiciliados.
Entre 1% y un 5% 11 20,51
73
TENENCIA POR TITULARES DE LA ACCIÓN O DEL NÚMERO DE % DE
VALOR REPRENTATIVO DE PARTICIPACIÓN QUE TENEDORES PARTICIPACIÓN
COMPONE EL S&P/BVL PERÚ SELEC INDEX, SEGÚN
SU RESIDENCIA (AL CIERRE DEL EJERCICIO)
No domiciliados 86 7.87%
74
COMPORTAMIENTO
DE LAS ACCIONES
MES APERTURA
S/
CIERRE
S/
MÁXIMA
S/
MÍNIMA
S/
PROMEDIO
S/ 75
Enero 11,79 12,00 12,50 11,79 12,46
Julio
Noviembre
77
Memoria Anual 2018
78
TRAYECTORIA DE
LOS MIEMBROS
DEL DIRECTORIO
Y LA GERENCIA
79
Directorio
De acuerdo con lo establecido por los estatutos de Sociedad Minera El Brocal S.A.A.,
el Directorio está conformado por quince miembros elegidos por la Junta General de
Accionistas, para un periodo de dos años.
Presidente
Morales Dasso, José Miguel
Vicepresidente
Benavides Ganoza, Roque
Memoria Anual 2018
Directores
Benavides Ganoza, Raúl
Brazzini Díaz-Ufano, Alfonso
De Aliaga Fernandini, Agustín
De Aliaga de Iglesias, Iris
Fernandini Bohlin, Elías Petrus
Fernandini Valle-Riestra, Jorge Pablo
García Raggio, Leandro Luis
Gálvez Pinillos, Carlos Ernesto
Gobitz Colchado, Víctor
Olaechea Álvarez-Calderón, José Antonio
Ortiz de Zevallos Madueño, Felipe
Rodrigo Prado, Luis Carlos
Rodríguez Calle, Humberto
83
año 2016 hasta enero 2018. Es Gerente General de Consorcio Energético de
Huancavelica y Director de Compañía Minera Condesa y Empresa de Generación
Huanza.
Gerencia
La Gerencia General es nombrada por el Directorio y es el órgano ejecutor de
las disposiciones del mismo por estar investida de la representación judicial y
administrativa de la empresa. Entre las principales funciones del Gerente General se
encuentran: dirigir las operaciones, organizar el régimen interno, y representarnos
en los actos y contratos correspondientes al objeto social.
Perfil profesional 85
Takahashi Asano, Akira
Es Gerente de Unidad desde octubre de 2017. Ha sido Director de Servicios Técnicos
en Tahoe Resources, Gerente de Mina en Minera Chinalco y ha desempeñado diversas
posiciones en Barrick Gold. Es Ingeniero de Minas por la Pontificia Universidad
Católica del Perú, con MSc por The University of Arizona y MBA por Adolfo Ibáñez
School of Management.