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POLÍTICA DE

MODERNIZACIÓN Y
DESCENTRALIZACIÓN
DE LA GESTIÓN EN EL
SECTOR EDUCACIÓN
GESTIÓN EDUCATIVA MODERNA
Y DESCENTRALIZADA
EMMA PATRICIA SALAS O´BRIEN

FERNANDO BOLAÑOS GALDÓS

JOSÉ MARTÍN VEGAS TORRES

POLÍTICA DE
URSULA DESILÚ LEÓN CHEMPEN

MODERNIZACIÓN Y
DESCENTRALIZACIÓN
MINISTERIO DE EDUCACIÓN

DE LA GESTIÓN EN EL
SECTOR EDUCACIÓN
GESTIÓN EDUCATIVA MODERNA
Y DESCENTRALIZADA
ÍNDICE

PRESENTACIÓN 10
INTRODUCCIÓN 14
MARCO NORMATIVO E INSTITUCIONAL 18
ENFOQUES 22
A. Estrategia de modernización 24
1. Contexto
2. Componentes

B. Estrategia de descentralización 42
1. Contexto
2. Componentes

56
1. Contexto
2. Componentes

de las
PRESENTACIÓN donde concurren o deberían concurrir el

PATRICIA SALAS O´BRIEN

de considerar:

10 11
atenta contra la posibilidad de tener resultados

FOTO
cambiemos todos!

12
10 13
descentralizada y moderna es el tercer pilar de

INTRODUCCIÓN
cual también encontramos a los aprendizajes y
en el país. En incontables

FERNANDO BOLAÑOS GALDÓS


local de la escuela para trabajar de manera
mar, en las zonas alto andinas
los insumos y procesos necesarios para el

para generar aprendizajes.

acompañados y bien capacitados para mejorar

aprendizajes de calidad como la buena

14 15
un pacto de compromiso con todos los

cambiemos todos!

16 17
MARCO NORMATIVO
E INSTITUCIONAL
transparente;
Implemente mecanismos de transparencia

estatales;

18 19
FOTO
Plan Nacional de
elaborado la
Descentralización 2013 - 2016
el Educación
PESEM 2012-2016

proceso de descentralización.

acercamiento de todos los ciudadanos hacia el

20 21
La implementación de la

Descentralización de la

ENFOQUES
las cuales el centro de las decisiones son los

fortalece sus mecanismos de monitoreo y

centrado en su territorio – donde la

o
maximizan el bienestar social; se desarrollan

22 23
A.
ESTRATEGIA DE
MODERNIZACIÓN
01.
CONTEXTO

esperados: la mejora de los aprendizajes y el

reformas estructurales y no soluciones

26 27
La Ley General de Educación plantea un camino

la

CONGRESO DE LA REPÚBLICA DEL PERÚ 2003

28 29
02.
COMPONENTES
a.
Información integrados

Descripción del componente


resultados en aprendizajes y en desarrollo
.

Líneas de acción

pasos: 2. Integración de sistemas de


información para la toma de decisiones Descripción del componente

fortalecimiento de los actores para obtener una

comunidades;
reformas necesarias en materia de estructuras

30 31
contundente a la

Educación

Organización y Funciones del Ministerio de


Educación

Líneas de acción
c.
1. Mejora de procesos priorizados para la
transparentes
Descripción del componente Se ha priorizado las mejoras en cuatro procesos

i)

herramientas y capacidades para poner en ii)


Modelo de

enere condiciones para la iii)


Líneas de acción humanos docentes;

consolida el modelo rector del Ministerio de

32 33
considerable sus oportunidades de aprendizaje

cada año en menores plazos y con

como base experiencias de reforma de procesos

implementaremos el Proyecto de Apoyo a la

del Ministerio de Educación

americanos para implementar estas mejoras al

34 35
transparencia
d.

Descripción del componente

discrecionalidad (potestad) de la informalidad

actualiza su Texto Único de Procedimientos potenciadas por la mejora de los procesos ya


y sus manuales de

ii)

i)

iii)

Líneas de acción

los aprendizajes de los estudiantes;

36 37
FOTO
i)

presupuestal de estos productos; ii)

iii)

2. Mejora en la modalidad de entrega de

familias;

38 39
permitan construir un marco del buen

e. Desarrollo de las personas

Descripción del componente

capacidades fortalecidas para los procesos

gobiernos regionales

actualizaciones profesionales para la mejora de

Líneas de acción
planes de desarrollo de las personas para el

Con la oportunidad de enmarcarnos en la

40 41
B.
ESTRATEGIA DE
DESCENTRALIZACIÓN
01.
CONTEXTO
alcanzar

lograr

transferencia de competencias y funciones a los


complementaria y coordinada entre los tres
caracterizado por relaciones tensas o
ha sido diseñado o implementado para la toma

44 45
02.
COMPONENTES
a. Responsabilidades Líneas de acción

Descripción del componente

2
la
Ley de Organización y Funciones competencias de municipalidad metropolitana
y la complementariedad entre los roles y

precisar los roles y responsabilidades de los


inicidado el proceso de transferencia de

descentralizada

Programa de Logros de Aprendizajes y el de


establecer responsabilidades claras en la acordado la necesidad de contar con una Acceso y Cobertura

: la
o

pendientes la transferencia de las competencias


2
y funciones correspondientes a la

46 47
ii) El Directorio de la Alta Dirección del
MINEDU

horizontal mecanismos e instrumentos de

nacionales propuestos por el ente rector y

Descripción del componente intersectorial

Descripción del componente


iii)
se encuentra

Líneas de acción

i)

los pactos de compromisos y estableciendo

deben implementar de manera coordinada

48 49
i)

ii)
iii) Caracterizar contextos territoriales;

aprendizajes de calidad y cierre de brechas de


d.
capacidades en las regiones
Líneas de acción
Descripción del componente

fortalecimiento de capacidades a los

Permite establecer con claridad la ruta para


Líneas de acción de fortalecimiento de capacidades de los

La

50 51
Capacidades 2014-2016

Líneas de acción

Descripción del componente

permita construir consensos en torno a la

2. Desarrollo de capacidades para la

ciudadanía sobre el cumplimiento de resultados

compromisos de los actores sociales y la y fortalecer las capacidades de las

de derechos y responsabilidades ciudadanas en

52 53
f. i)
ii)

Descripción del componente iii)

Desarrollo y fortalecimiento de

FOTO Líneas de acción


Implementar el sistema de monitoreo y

1. Monitoreo de los componentes

descentralizada
Implementar el sistema de monitoreo de los

54 55
C.
ESTRATEGIA DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
FOTO
01.
CONTEXTO

profundas transformaciones sociales dadas en

el problema son los resultados muy bajos de

58 59
02.
COMPONENTES
a. Fortalecimiento de la

se superponen y no se trabaja de manera

Líneas de acción b. Sistema de dirección escolar


Descripción del componente
Descripción del componente
i) es

metas de aprendizaje claras y medibles; se

documento el proyecto de mejora

caracterizado como el espacio de toma de ii)


acciones y metas para la mejora de los

Se busca crear espacios y mecanismos de


director necesita contar con un referente de

60 61
FOTO
iii)

se encuentra en consulta con actores

concebido como un conjunto de elementos


y acciones orientadas a fortalecer la alianza

ii) es el proceso de

para cubrir el puesto de director o sub

Líneas de acción
Líneas de acción

establecidos en el Reglamento de la Ley de i)


elementos:
Reforma Magisterial y el Marco de Buen
i) ii)
Descripción del componente
la comunidad en los procesos

iii)
comunidad para el desarrollo local;

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